突如其来的新冠肺炎疫情已经席卷全球，众多行业遭到暴击。对于经济面的影响站长此前也专门写过多次，感兴趣的站友可以在历史文章中回看。可以说，新冠肺炎这只黑天鹅，已经如蝴蝶效应一般，影响了每个人的生活，就连很多中产家庭也已处在崩溃边缘。
中产家庭生活质量大缩水
给大家看一张上周在微博里被疯转的截图，截图数据显示：在疫情期间，30-35岁年龄层电商消费表现最差，消费金额较往日缩水20%左右。什么高端护肤品、高档红酒等等，疫情期间销量都大幅跳水……
曾经，很多中产家庭的生活是这样的。比如喝普通水是不行的，经常要纠结“喝法国Perrier气泡水更高级，还是San Pellegrino更能标榜身份”。日常的蔬菜水果也不能随便，有机生鲜才是生活标配。
这些小布尔乔亚生活只是很多中产家庭的一个切面，对他们来说，生活不许一地鸡毛，而要全方位展示思想层次、品味格调乃至社会地位。但受疫情影响，现在很多中产家庭的别扭之处在于，他们依然渴望保持气派与从容，但现实却钱包大幅缩水。很多中产交了房贷、车贷、信用卡、孩子的学费、老人的生活费后，现金流明显吃紧了。很多中小企业主和职员，还都面临着生存问题。
说到这儿很多人可能会想，什么收入算是中产家庭？
按照麦肯锡全球研究所制定的标准，中国中产家庭是指那些年收入在1.35万-5.39万美元（约合9万-36万元人民币）之间的人。中产家庭在荧幕中常被当做社会消费的核心动力，形象被打造成了一堆符号，比如浪漫party、高档轿车、俊男靓女、旅游度假。很多中产家庭看起来都很光鲜，在大城市有着体面稳定的工作，有房有车，收入和生活品质均保持着颇高的水准。
但现在不少中产家庭受到了疫情冲击。小企业主们一方面不能开工，另一方面还要给员工发工资和五险一金；员工们日子也不好过，很多高薪职员面临工资打折发放的现实，有的人甚至已经被公司“优化”掉，而再想找个同等薪资的offer又难上加难。很多中产家庭的收入支柱根本不敢懈怠，因为他一闭上眼睛就是一堆一堆的支出和数字。一场疫情，让支出没有明显的收拢，但收入却进一步收窄。
疫情会引发经济的多米诺效应么
社会经济的发展是一环扣一环的，当疫情黑天鹅突然出现，就像多米诺骨牌一样，第一个倒了，导致后面大批量倒下。
比如纺织业，老百姓手里没钱了，用在买衣服上的钱少了，生产衣服的厂家就会减少生产量，随之而来的连锁反应，就是提供面料的产业订单少了。厂家因此裁员，生态链就被彻底打破，经济会进入一个循环。要想经济复苏，就要想办法打通整个生态链，拉动内需。
就个人而言，随着疫情的影响，牵一发而动全身。最近我们常说“时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山”。几乎每个人都被卷入了这场疫情经济风暴中。其中最要命的就是房贷问题，很多家庭在买房前已经美美地计划好，妻子挣的钱用来生活，包括子女教育、衣食住行，丈夫挣的钱用来还房贷。 可是现在遇上了这样的突发疫情，夫妻如有一方下岗，或者夫妻俩都没下岗但工资变少了，这对一个家庭来说都是重创。
家庭的计划被打破后，还房贷都成了问题，哪还有闲钱去消费？ 而个人的购买力下降，直接受到影响的就是企业。 企业也和个人一样，每个月的生产都有计划。经过这么一次危机，大家的计划都被打破了,于是就会引发经济连锁反应。
站长看来，中产中产，先做稳了，才算中产。每个人的阶层位置其实是在特定政治经济结构网络中的一个连接点。如果结构网络变化，阶层也会跟着变化。一场疫情，众多中产家庭就已经出现现金流危机。而未来是充满不确定性的。行业复苏和经济复苏是有周期的，并不是一蹴而就的。所以人们在平日里就应该注意储蓄，以备后患。不宜不顾收入去大手大脚地花钱，甚至负债血拼。站长这里有几个建议：
如果你是那种近似月光的中产家庭，那么优先要考虑的是必要的现金流储备，要学会利用好良性杠杆，放大自己的潜在资产规模。这里所说的杠杆有两种：
一是对于未来不确定性的现金流支出，比如重大疾病、意外等等，需要一笔足够的资金储备。方法也很简单，就是买保险。
二是对于新购置的资产，相比于全额购买，更建议大家通过低成本的利息去做杠杆。如果你明明可以全款买房买车，那最好选择贷款一半，给手中储备足额的现金流，去应对可能会发生的危机。如果你手中的现金只够交首付的，则可以暂缓资产购置，降低风险，或者选择总价低一些的来购入，务必保证手上还有相对充足的现金。
对于目前现金流充足的中产家庭来说，同样也要做更合理的现金流规划。
一是中短期的现金储备。可以通过活期、货币基金、银行理财等方式进行。其次是5-10年的现金流规划，以应对黑天鹅的出现。因为每5-10年，一个家庭就很可能产生巨大的变化，比如生孩子、生二胎、孩子要上私立学校或者出国，或者家庭要置换房产、购置新车，又比如夫妻双方会有工作变动等等。这时候你会发现，充足的现金是真正的安全感。
最后就是必要的远期规划。这个就很明显了，比如孩子的教育基金、自己的养老钱等，这些虽然看起来还远，但也应提前做出适当的规划。
家有余粮，心里不慌。现金流，这个伴随我们一生的名词，希望大家能更重视起来。否则只能像以下案例一样，压力山大。
突然待业的影视宣传
站长一位好友，在一家公关公司负责影视项目宣传，平日工作非常忙碌，几乎没有周末和节假日的概念，经常四处出差。她工作之余经常会欣赏各地美景、品尝特色美食，日子过得有滋有味。为了仪容仪表，她也没少花钱，不仅成了高档美容院的vip客户，而且只要出门肯定得精心打扮一番，精致的妆容，得体的品牌服饰，一幅行业精英的样子。
受冠状肺炎疫情影响，如今大量剧组停机，公司业务断崖式减少。她因此整天宅在家里无所事事，感觉度日如年。就在半个月以前，她被告知，公司因为资金链断裂正式倒闭。她说自己听说公司倒闭的消息后，第一时间买了很多挂面，因为影视寒冬可能会很长，接下来找工作也是难事，要做好长期过苦日子的准备。
夜不能寐的餐厅老板
张小盒在成都经营着3家大型餐厅，在往年，店里的年夜饭经常提前一个月就被预订满。可今年不仅订单一个没有，提早准备的食材也因为没有订单只能当垃圾扔掉。
张小盒估算过，3家餐厅200多名员工，一个月工资差不多100万，保存期很短的食材损耗了10万，3家餐厅店租共70万，粗算停业一个月，3家餐厅损失共180万，这还没算水电费。他粗略估计账面上的钱，只够再支撑1个月左右，如果停业3个月，搞不好会直接从中层跌到赤贫……
巨大的压力使他备受摧残，他说自己整日为餐厅的经营发愁，晚上经常失眠，白头发都长出来了，“没批准复工时睡不着，现在批准复工更睡不着了。疫情一开始我担心员工在老家因为封城回不来，现在担心员工回来，餐厅开张了也没有顾客，还是亏损”。
面对经营困难，张小盒本想自己扛，但又很没有信心。为了保住餐厅，他准备先坚持营业到4月初，如果到时候还是没有起色，只能断臂求生，先关闭两家餐厅，保持一家餐厅的运转，以图来日东山再起。
准备抵押住房的老板
王芳自己经营的公司属于工程公司，公司有100多位员工，疫情期间都在家上班，放假期间工资全额发放。她粗略算了算发现，1个月仅员工工资就要支出80万左右。但因为疫情影响，公司订单大幅度减少，早已入不敷出。
本来，王芳年前制定的2020年工作计划是招募新员工拓展新业务，这个计划因为疫情不得不改变。她现在每天收集关于疫情的信息和国家整体的经济走势，及时调整公司战略。虽然原有的工作节奏被打乱，但她已经在部署疫情结束后公司可以发展哪些新业务了。
对于资金问题，她表示现在政府也在帮她想办法，但银行能不能把尽快把政策落到实处，还是另外一回事，从目前看来很难通过企业银行贷款解燃眉之急。她表示自己做工程做了十多年，也曾遇到过各式各样的困难，“但是办法总算比困难多”。
在她看来，现在中国经济的体量、梯度、韧性是足以支撑的，疫情只是在短期影响经济发展。她准备实在不行就去银行把自己在广州的房子抵押掉，因为公司是她创业多年的心血，拼了也要保下来。
结
疫情的经济问题，短期是解决中小企业融资难的问题。如果能进一步增强对小微企业尤其是制造型企业的扶持力度，把帮扶政策快速执行到位，社会经济恢复的速度会快很多。从长期来看，根本上解决经济问题还是需要尽快控制疫情，及早拉动内需，使经济秩序恢复正常。
