内斗结束!中国版ZARA已到退市边缘,“卖吊牌”难救拉夏贝尔

内斗结束!中国版ZARA已到退市边缘,“卖吊牌”难救拉夏贝尔
2021年02月09日 11:14 侃见财经

从高光时刻上市到濒临退市,拉夏贝尔只用了短短三年多的时间。

截至最近一个交易日*ST拉夏报收1.29元,距离面值退市不剩下了六个跌停板。

拉夏贝尔的故事,是服装行业的一个缩影。它的辉煌与没落在很多服装企业身上都能找到影子,作为一个周期性行业,这几年服装行业的日子明显不太好过。

行业有行业的问题,但是企业才是“悲剧”的主导者。

一年多前,拉夏贝尔的大股东爆仓,债务危机蔓延下,这家国内首家“A+H”两地上市的服装企业、号称中国版ZARA迅速跌下“神坛”。

上市、扩张然后迅速做大规模,这是每一个上市企业掌舵者几乎都要走的步骤。但很多企业就是因为无视边际效应,最后导致了企业的灭亡。

拉夏贝尔创始人、前董事长邢加兴曾经说过:“发展中的公司是停不下来的,国内消费市场每年都是20%多的增长,如果不开新店就意味着倒退。”

根据数据统计,从2012年到2017年这五年时间,拉夏贝尔的门店从3340家疯狂扩张到了9448家。

疯狂的开店让上市公司的营收规模迅速扩大,但净利润却成了一个越不过的坎。

比较讽刺的是,2018年,拉夏贝尔的营收突破百亿,但净利润却出现了首亏。增收不增利的状况曾在多家服装企业身上上演,当这一幕出现时,企业也基本上走到了尽头,贵人鸟、都市丽人皆是如此。

拉夏贝尔的困局越来越糟糕,关店潮也接踵而至。拉夏贝尔财报显示,2019年,公司一共关闭了4391家门店,这个数量几乎为拉夏贝尔店面数量的1/2。到2020年,拉夏贝尔线下门店就只剩下了900多家,并且关店潮还在持续当中。

2020年6月,拉夏贝尔被实施退市风险警示,股票简称变成“*ST拉夏”。

为了挽救公司于水火,邢加兴将公司的总部迁到了新疆,还一手提拔了新的董事长段学峰。原本以为,这两手准备能让公司起死回生,但让邢加兴没想到的是,他一手提拔起来的段学峰不仅没能把公司带出泥潭,还让本来情况就比较糟糕的拉夏贝尔陷入到了内斗当中。

福无双至,祸不单行。

近期,拉夏贝尔实控人邢加兴宣布召开临时股东大会以罢免董事长段学锋。1月11日,拉夏贝尔港股发布公告称,董事长段学锋因个人原因申请辞去第四届董事会董事长、法定代表人及董事会专门委员会相应职务。

尽管段学峰下课,但邢加兴的所持股份则有可能不保。

1月31日,*ST拉夏公告称,实控人所持公司25.85%将被司法拍卖,若本次被拍卖的股份全部或大部分成交,将可能导致公司控股股东、实际控制人发生变更。

比实控人位置不保更绝望的是,公司的经营状况。

早前拉夏贝尔曾发布公告称,公司将充分发挥‘轻资产’运营模式的优势,实现公司向轻资产、高毛利、快周转的经营模式转型。也就是所谓的“卖吊牌”。

但从目前的情况来看,其“卖吊牌”之路走得并不轻松,复制南极电商的吊牌之路极有可能会夭折。

在2020年年度业绩预亏公告中拉夏贝尔表示:“由于已关闭门店的经营亏损及一次性确认装修摊销等费用,导致亏损3.5亿至4亿元。”

在我看来,拉夏贝尔退市的概率可谓相当的大,由于不断关闭的门店可能导致其营收迅速萎缩,且巨额的亏损以及债务危机也有可能将公司直接拖垮。

从都市丽人的案例来看,由重转轻也不一定会成功,如果转型失败,那么退市就成了一个绕不开的坎了。

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部