股价暴跌92%,被申请破产清算!“中国版ZARA”还能翻身吗?

股价暴跌92%,被申请破产清算!“中国版ZARA”还能翻身吗?
2021年12月07日 13:27 侃见财经

唏嘘!曾经门店数一度超9000家的拉夏贝尔,如今却因为负债高企、债务无法清偿等问题走向了被申请破产清算的悲惨局面。

11月23日,在港股和A股均有上市的知名服装企业拉夏贝尔发布了“被债权人申请破产清算的提示性公告”。公告声称,由于拉夏贝尔无法到期偿清债务,并且目前负债过高、资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力,债权人因此申请对拉夏贝尔进行破产清算。

而在公告发布的次日,#拉夏贝尔被申请破产清算#的话题便冲上微博热搜榜,引发了一众网友的热议。大家在此时才恍然发现,这家曾经风靡一时的女装服饰龙头,如今竟已经落得要被申请破产清算的局面。

作为曾经的服装龙头,拉夏贝尔又被誉为“中国版ZARA”,巅峰时期门店超过一万家,也是A股市场的“女装服装第一股”。为何曾经如此辉煌的拉夏贝尔会落得如此局面?拉夏贝尔跌落神坛,又给其他企业带来了什么启示?

曾门店数超9000家,拉夏贝尔的辉煌过去

说到拉夏贝尔,那就不得不说到一个人——公司的创始人邢加兴。

邢加兴出生于1972年,福建省蒲城县人。幼年的邢加兴家境并不富裕,父母都是农民,而且家里的兄弟姐妹众多,年幼的邢家兴很早就下田种树帮补家用。

而关于邢家兴如何与服装“结缘”,背后还有一段故事。

那时,20岁的邢加兴因为要购置树苗,来到了县城福州城。一直待在农村的邢家兴看到了外面发达的社会感到非常兴奋,“走出农村、到大城市打拼”的想法开始在这个少年的心中萌生。思考良久后,邢加兴拿着买树苗的钱去交了职业培训学校的学费,开始学习服装设计。而就是这一个选择,改变了邢加兴的一生,也为后来拉夏贝尔的诞生埋下了伏笔。

半年后,邢加兴学习结束,开始闯荡社会。在后面的几年里,邢家兴做过衣服、站过柜台、送过货,直到1998年,之前一直在打工的邢加兴决定创业,带着四处凑来的50万元和两名设计师,在上海创立了女装品牌“拉夏贝尔”。

当时,中国的纺织服装行业还处于起步阶段,拉夏贝尔在创立之后便迎来快速发展期,成立的第一年里销售额就突破了一千万,并成为了潮流的代名词。不过,真正让拉夏贝尔腾飞的,是2003年非典时期的一次“豪赌”。

在成立的第五年,拉夏贝尔撞上了“非典”,由于需要居家防疫的原因,许多线下服装店因此倒闭,而大一点的服装店很多则选择收缩战线,唯独拉夏贝尔在此时选择了激进扩张——疯狂新开门店,很多媒体描述这是拉夏贝尔的一次“豪赌”,如果非典疫情持续的时间很长,那么拉夏贝尔在那时很可能就覆灭了。

也或许是命运的安排,非典没过多久就过去了,国内迎来了一阵“消费热”,而在非典时期选择扩张的拉夏贝尔吃到了这个红利,发展再次提速,几年过后,拉夏贝尔的门店数超过了500家,被称为是“中国版ZARA”。

到了2013年,拉夏贝尔成功在港交所上市;2017年,拉夏贝尔又成功登陆A股市场,成为国内首家A+H上市的服饰公司。也是在当年,拉夏贝尔的营收超过了100亿,一度成为国内营收最高的女装上市企业,而当年其门店数也达到了9448家,创造了国内服装门店数的历史。

业绩巨亏,拉夏贝尔跌落神坛

“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”。用这句话来形容当下的拉夏贝尔,恐怕是再合适不过了。

2017年时,拉夏贝尔成功登陆了梦寐以求的A股市场,门店数也突破了9000家,风头一时无二;不过可惜的是,这也成为了其衰落的开始。

在登陆A股市场的第二年,之前还一路疯狂增长的拉夏贝尔突然就像泄了气的气球一般,业绩突然大倒退。

从财报数据来看,其2018年的净利润为亏损1.595亿,虽然亏损不算多,但这是其有记录以来第一次出现亏损的情况;而到了后面的两年,其净利润亏损突然加大,2019年全年亏损达到了21.66亿,2020年则亏损了18.4亿。

很多人可能不理解:为什么之前还好好地服装公司,在上市之后竟然会变了一个模样?其实,这背后还是和其过于激进的扩张有关。

在2011-2017年,拉夏贝尔采取的是“多品牌、直营为主”的业务发展策略,这个策略推动着拉夏贝尔一路增长;不过,这个策略存在着一个巨大的问题,由于都是直营,拉夏贝尔不得不承担巨大的人工、租金等成本。

实际上,一般采取直营模式都很难可以快速扩张,就如卤味界的周黑鸭一样,因为直营模式需要承担巨大的运营成本,一旦扩张速度过快,很容易出现资金链断裂的情况,而拉夏贝尔覆灭也正是这个原因。

此外,产品的品质跟不上公司发展的速度,也是推倒拉夏贝尔的另一个重要原因。

据媒体报道,在快速扩张之后,拉夏贝尔的产品质量出现明显的下滑,许多消费者在评论中提到“以前的款式挺好看,但到了后面款式越来越难看”。

而到了2019年,拉夏贝尔甚至效仿南极电商将品牌出借,产品质量更是一落千丈,产品质量下降,导致了门店营收的减少,再加上背后数千家的直营门店,一环扣一环的影响下,拉夏贝尔就此跌落神坛。

扩张是一把双刃剑

总结来看,拉夏贝尔走向失败的原因,主要还是因为无序的扩张:明明产品质量跟不上扩张的速度,却还是盲目地进行扩张,最终才会落到今天这个田地。

其实,近年来已经有许多的大型企业倒在了无序的扩张之下。

例如房地产行业的恒大、奥园集团、佳兆业,就是因为借助高杠杆扩张,导致了资金链紧张的情况;还有零售行业的苏宁、食品行业的雨润集团、服装行业的美邦服饰等等,这些曾经的行业巨头,都因为扩张走向了衰落。

对于企业来说,扩张更像是“诱人的毒药”,无节制地进行扩张,虽然短期内可以迅速占领市场,提高市场的占有率,但一旦出现产品、供应链跟不上的情况,顷刻间就会跌落神坛,就像拉夏贝尔,从门店超过9000家到如今被申请破产清算,不过仅仅过去了不到4年时间而已。

由此来看,扩张是一把双刃剑,在企业选择扩张之前,更需要多加考虑。

财经自媒体联盟

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部