“重塑”新东方,俞敏洪重新寻找答案?

“重塑”新东方,俞敏洪重新寻找答案?
2021年09月25日 12:16 侃见财经

努力做正确的事情,剩下的就交给老天——俞敏洪

五年前,俞敏洪曾在麻省理工大学的大礼堂有过一次演讲。他说:“人生中的点滴小事,或许有可能给你的人生带来很大的改变。我们常常会发现旅途有诸多不顺,总感觉周围人跟自己作对,但实际上是我们自己跟自己作对。”

9月24日,有媒体称,日前在新东方的高管会议上,其创始人、董事长俞敏洪宣布,秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生,各个城市也会逐渐关闭教学点。

此外,俞敏洪之前在内部曾表示,原本计划八月底裁员4万人,但截至九月中旬目前还裁员不到1万人。另外一个参会高管也表示,到年底新东方将裁员4万人。

9月17日的高管会上,俞敏洪也曾鼓励各地校长尽可能地多做尝试,为新东方找出一条新的道路。

他还表示,新东方账上还有钱。

“在绝望中寻找希望”、“相信成长的力量”,这是俞敏洪一直挂在嘴边的句子,从《中国合伙人》中,我们曾窥探到了一个农村孩子的成长路径,但现实当中,永远要比电影中表现的艰难百倍。

也许俞敏洪没想到,时隔十五年之后,新东方需要重新在“绝望”中重新寻找“希望”。

2006年,44岁的俞敏洪在纽交所敲响了上市的钟。仅仅十三载,俞敏洪就用自己“土鳖”的方式带领了一群海龟来到了大洋彼岸,在人群簇拥中,他笑容灿烂地向采访主持人说道:“我们成功了”。

如果从一个普世的角度,两次高考失利,三次出国未果。然后十年时间就完成了转型,从一名教师成长为一家企业的掌舵者,并拥有了亿万身价,这的确是一种成功,而且是非常成功。

但企业的成功,绝不仅仅是纽交所挥锤的那一刻,因为路的尽头还是路,山的尽头还是山。

俞敏洪不仅一次地问过自己,新东方的意义到底在哪里?

1996年,他给自己的答案是——做出国留学的桥梁,归国创业的彩虹。

到了2000年,他又给了自己新的答案,彼时他已经先知先觉地开始押注在线教育,但是在互联网东风还未吹起的年代里,一切都为时尚早。

五年后,俞敏洪重组了在线教育,并且重启了新的域名,但是在线教育依旧只是一个辅助。让俞敏洪意料不到的是,十几年之后,在线教育成为了新东方重要的增长引擎。

这几年,原本要“退休”的俞敏洪变得越来越忙碌,新东方也被后起之秀的学而思所超越。

2014年之后,有上百家在线教育公司打出了颠覆新东方的口号,利润上的下滑和来自股东压力,也开始让俞敏洪变得“心惊胆战”。

传统对在线,新东方必须找到新的模式。而在新东方之外,俞敏洪也并非一直不变,几乎是每隔一段时间,俞敏洪就会投出一家新公司,从企业的咨询管理到投资机构的合伙人。俞敏洪一直都在尝试。

2021年,在整个行业的剧变下,新东方、学而思的模式走到了尽头。那个曾经的“留学教父”也必须给二十八年的新东方找出一条新的道路。

几年前,在一场关于中年男人的主题演讲中,俞敏洪曾发问,作为一个中年男人,我们到底应该做什么?

然后他的回答是,中年男人已经拥有了世界上非常多的东西,他们成熟、有智慧,他们就像一架飞机可以随时冲向天空,甚至有一些都已经冲向了天空。他们可以做很多事情,因为他们的欲望已经能适当地控制,他们可以用自己的资源来为社会做好事……

实际上到了今天,要再问新东方的意义在哪里?可能答案是,努力转型,寻找新的方向。努力做正确的事情,剩下的交给老天。

财经自媒体联盟

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部