当下民营企业成立商会、协会等联合体的消息已经算不上新闻，但11家民营企业成立合资公司的动作，在陕西范围内属实少见。
3月18日，陕西华锻新金属材料有限公司（下称：华锻新金属）与兰石重工8000吨、2500吨液压快锻机组签约仪式举行。详细检索之后金融棒棒糖发现：华锻新金属由宝鸡10位民企老板共同发起，而且刚刚完成注册才6天！
在各个行业内卷不已的背景下，这是不是一条可以探索的路呢？
01
事由：10位民营老板是谁？
先来看成立的公司主体。
工商信息显示华锻新金属于3月12日成立，注册资本4000万元，在册股东9位，其中包含 7个自然人股东和两家公司股东。
从股权分布来看，各家相差并不大。前三大股东分别为杨林洁、齐宝明、陈焱，持股比例为20%、14.16%、12.5%。持股最少得为杨小岚，比例为5%。
▲图：华锻新金属发起企业
公开信息中我们看到了关于股东的更多信息。
华锻新金属其实是由10位民企老板共同出资成立，共涉及到11家企业主体分别为：陕西中控华锆、陕西中北泰钽铌金属齐宝明，宝鸡市中宇稀有金属李勇刚，宝鸡泰铭金属朱前军，宝鸡宏远金属杨林洁，宝鸡思通慧金陈焱，宝鸡欧凯靶材杨小岗，宝鸡鑫宝泰金属李鑫，宝鸡浩鑫泰金属翟超峰，陕西欣东鹰金属制品王燕，宝鸡仟亿达黎旭超。
将上述名单一一对应，部分企业家并未出现在股东序列，对此金融棒棒糖了解到的原因是这些股东属于后续加入，工商信息并未及时变更。
另外我们对这份企业家名单进行深度剖析，可以大概描绘出他们的整体画像。
其一是参与的企业均与钛产业链深度绑定。
例如：中宇稀有金属主要从事钛材料的加工产业；中北泰钽铌金属则是专注于钛材料的研发与生产，其已经凭借着TA9钛合金，成功进入高端用材市场；宝鸡鑫宝泰金属是一家集钛材加工与销售的企业……
其二是11家参与的企业规模并不大，属于“中型”企业。
就企业产值而言，中宇稀有金属年产值在3亿元左右；宝鸡宏远金属年产值在8000万左右；宝鸡欧凯靶材年产值1.8亿。若与宝钛集团267亿元（2022年度）产值相比，则是行业里的小个子。
就企业员工数量来看，11家企业的平均员工人数在50人左右。与此对照的是，宝钛员工人数则达到7500余人。
▲图：8000吨、2500吨液压快锻机组合同签约现场
其三是参与创立的企业家基本都是75后或者80后，且均是“草根创一代”。
从平均年龄来看，这10位企业家均在45 岁左右，刚好正处于“当打之年”。进一步检索可知，很多企业都经过一段漫长的底层奋斗史。
例如：陕西中控华锆的奇宝明，出身在凤县的一个小山村，高中毕业后外出闯荡。当过技术工人，熟练后又借到亲戚的钱开始创业，最后将公司做到如今的规模。
再如中宇稀有金属的李勇刚，此前曾在宝钛担任技术工人，后离职创业在40平米的厂房中白手起家。
02
诱因：一线大单入场券
接下来进入华锻新金属的最新布局。
在“新主体”注册6天后，华锻新金属抛出了自身的第一个项目规划。具体是在宝鸡的钛谷产业园中布局年产钛锻件2万吨的项目，总投资3亿元左右。上述与兰石重工签约的8000吨、2500吨液压快锻机组，便是为了该项目进行设备采购。待完工后预计年产值1.2亿元，利税1000万元。
▲图：签约现场
对于该项目的落地，我们认为其既是华锻新金属成立的结果，又是成立的原因。具体需要从两个层面看待：
一是钛产业内卷加剧，中小企业亟需转型升级。
伴随着国内钢铁产能过剩，部分龙头钢企为了寻找利益增长点，将目标转向钛产业。典型的便如宝山钢铁股份有限公司、攀钢集团有限公司等，再有河南洛阳、四川攀枝花、湖南长沙、云南楚雄等地区亦布局了大批钛产业项目，这对于宝鸡“中国钛谷”的地位造成不小压力。
于是我们看到宝钛集团投资近20亿，建设高品质钛锭、管材、型材生产线建设项目；富士特投资 7 亿元，建设“钛及钛合金材料深加工制造扩产项目”，项目的目标均指向转型升级。
当巨头都在做大“科技类投资”之时，中小民营企业“单打独斗”显然难以应对，于是便有了这次11家企业的“抱团取暖”。该观点在公开报道中得到进一步印证：华锻新金属项目的建成，将对标国际，提高加工工艺及科技水平，形成规模化新型加工能力，满足高端精密锻造加工及大型钛合金锻件的需求。
▲图：钛加工产业环节
二是超级大单成为升级标志，加速了本次合作的迅速落地。
上述11家企业组建华锻新金属的想法，在2024年2月3日才提出构思，3月12日便完成企业注册，3月18日与兰石重工签约落地项目，期间仅用时45天，这样的行动效率属实令我们惊讶。
这个订单有多重？
业内来看，华锻新金属上马的8000吨、2500吨的大型液压快锻机组，在业内仍属于少数。相关统计显示，2022年宝鸡市钛企业拥有1000吨以上的大型锻造机数量20台，且大多数掌握在龙头企业手中。
例如：除宝钛集团的1万吨、2500吨、3150锻造机；大力神航空6300吨和2500吨快锻机；宝鸡富士特钛业的3500吨和2000吨自由锻造机。
就此而言，我们更倾向于认为华锻新金属项目的落地，将会是该公司同“一线钛企”竞争的入场券，同时为这些中小钛材企业家带新的发展契机。
03
择路：共生与共赢
文末作为本文的核心内容，金融棒棒糖想对于10位民营老板组建公司的事进行一些深度探讨。
首先我们确定这次的联合肯定不会形成价格同盟，主要原因便是参与的企业量级实在太小，就算联合起来也不能形成价格垄断。我们进行简单的比较，11家企业的年产值大致在13亿左右，而宝鸡钛产业产值在2022年就达到610亿元，这些民营企业才占据其中的2.1%。
▲图：海绵钛
虽然规模小，其对当前的经济环境下民营经济如何作为，依然具有极强的借鉴意义。
一是“内卷”的方向可以是技术升级。
本文的10位民营老板在行业转型期，并未选择打价格战，在生意场上拼个你死我活；也并非像去年的车企一样，搞表面上的“价格同盟”。而是选择联合起来建立新项目、开拓新市场顺便完成产业的转型升级，这对于企业本身，乃至产业链发展无疑都是一种利好。
二是放弃了“占山为王”的小企业主思维。
从股权结构来看，华锻新金属不会有绝对的控股方，待后续工商变更完成后，每个股东的持股比例都在6%-10%。新公司的高管席位将会在参与股东中选出，最终的重大事项则会由董事会举手表决。在现代企业制度如此广泛的当下，这些已经不稀奇，但其出现在这个特殊时间与事件中，便值得我们记录。
三是参与企业分工有序，各取所长。
在相关的报道中，我们捕捉到的一个关键词汇便是产业协同。从具体分工来看，11家钛企分别在熔炼、锻造 、后期加工等方面有“一技之长”。且产品各有不同，例如：宝鸡鑫宝泰金属是以钛棒为主；宝鸡浩鑫泰金属是以钛丝为主；宝鸡思通慧金是以锻件为主。
作为结语，我们倾向性认为：
宝鸡10位民营老板共谋发展的事件，既避免了单打独斗，又避免了重复建设，可以说是为宝鸡“链式发展”提供了新思路，我们也期待他们在后续给业界带来新的惊喜。
