电商赛道还有新的机会吗？区块链加持电商，能否再次续写商业传奇？
曾几何时，电商赛道被投资人称为死亡赛道，阿里和京东两大巨头站在赛道终点，把握市场份额，分食着市场红利。两超格局下，投资者和创业者都望而却步。
但是互联网时代的风云变幻总让人措手不及。直到拼多多在美国敲钟的那一刹那，互联网圈发现，原来电商赛道依旧有这么大空间，甚至蕴藏着成就巨头的机会。
通过早期入局和长期深耕，阿里和京东已经获取了非常多的一二线互联网用户，用户就是他们的护城河。其他电商平台没有足够的资金，亦没有足够能力去撬动这些用户，这让阿里京东等巨头屹立于不败之地。
但是，拼多多没有选择和阿里与京东正面对抗，而是将目光瞄准了未被巨头给予足够重视的“五环外”用户，以拼团、凑单等熟人裂变形式，大量获取用户，在微信的加持之下快速崛起，成为了新的小巨头。
电商赛道还有新的机会吗？区块链加持电商，能否再次续写商业传奇？最近，即将上火币Prime二期的Newton，就成为这样一个聚光灯下的项目。
更低获客成本，更高用户粘性
互联网有互联网的玩法，区块链有区块链的玩法。
Newton自主开发了底层公链NewChain以及上链的物联网设备NewIOT等技术与产品，拥有全栈式技术架构。NewMall是Newton上的第一个应用，是一个全新的链商零售平台。NewMall的用户可以在平台上购买各种商品和一般电商平台体验没有区别，不过，在NewMall上购物的同时，消费数据通过区块链技术确权到个人，并且还会获得NEW Token的激励。
NewMall 测试版DAPP截图
NewMall的获客思路是靠PoA（Proof of Action）激励。在NewMall上，任何购买商品的用户都可以获得NewForce，Newforce的作用就是去“挖矿”。Newton有一个激励池，其中有每天挖出来的新NEW以及一些注册费用等，用户根据Newforce去分享池中的NEW Token。
在Newton体系中，NEW在交易所中是有价格的，本身就是一种直观让利。更重要的是，NEW是一种权益的象征，和NewMall有关的用户权益、平台治理，都通过持有NEW来进行。用户持有了New，会分享NewMall和Newton快速崛起的红利。
通过区块链改变底层激励机制，也会鼓励用户主动分享NewMall，和拼多多的营销模式异曲同工。
NEW每年回购资金或超平台币回购
NewMall另一个特色，是用电商平台扣点部分回购NEW——预期会对NEW价格有持续提振作用。Newton创始人徐继哲曾表示：争取让每年回购NEW的法币资金超过三大交易所回购平台币的资金。
从币安、火币和OKEx等平台公布的平台币销毁和分红数据来看，几大交易所每年用于回购平台币（或给平台币分红）的资金量大致在5000-9000万美金左右。其中HT估计约为是9000万美金左右，BNB 8000多万美金左右。
这些顶级交易所每天流水在区块链行业是巨大的，高峰时期能够达到几十亿美金。对于非头部电商，日常很难达到这一数字。不过，虽然流水达不到，但电商佣金抽成和交易所完全可以媲美的。加密货币交易所往往抽取交易额度的0.05-0.02%佣金，而电商扣点佣金则一般达到20%左右。
扣点在电商平台中常见的操作，甚至是其主要收入之一。假如商家成交价值100元商品，平台一般需要从中抽取20%费用，当然不同商品门类之间可能会有不同。而Newton通过区块链激励方案，比如矿工提供网络资源、用户自发推广，节约了相当大比例的开销，因此它的扣点会更低，只有10%左右。也就是说，顾客可以少花钱，平台上的商家可以多赚钱。
而根据NewMall的经济模型，其平台扣点将用于回购NEW（具体解释一下规则）。即使NewMall成交额不需要达到三大交易所水准，但如果每年达到9亿美金左右GMV，就可以拿出约9000万美金去回购NEW。
根据阿里巴巴2018年财报，其2018年财年的GMV大约为4.82万亿RMB，折合约0.71万亿美金。阿里巴巴的月均活跃用户（MAU）约为6.2亿。那么我们可以估计其活跃用户的人均GMV约为7700 RMB，约1100美元。
淘宝和天猫作为头部电商，人均GMV可能会高于其他腰部和尾部电商平台。NewMall短期看没法冲击头部电商，但是成为腰部电商还是可期的。
假如NewMall的人均GMV达到淘宝天猫的20%，则约为220美金。假设NewMall达到8亿美金的GMV，则需要约360万的用户。目前，NewMall测试版刚刚上线，NewPay本身已经有10万用户，再加上火币Prime的曝光助推和NEW持有者的宣传推广，NewMall快速积累用户冲击300-400万用户是可以想象的。
这样，只要Newton的GMV达到了淘宝天猫的1/6000，用户达到300-400万，“第一年回购超过三大平台币”就是完全可以预期的。而且，这些回购来自于增量的场外法币，而非场内博弈资金，每年有4-5亿元进入Newton经济体，打开了传统资金进入币圈的入场通道。
当然，这一切的前提是NewMall持续发展，并且成长为一个中等规模的电商平台。
“电商复仇者联盟”
趣玩、HIGO、兰亭集势、珂兰钻石、西街网、OKBuy、麦包包、东方海纳…各有所擅长的领域，他们在电商行业有大量的积累，供应链、物流、仓储。以前是单打独斗，现在是抱团奋斗。
回到文章开头的问题，电商赛道还有新的机会吗？区块链加持电商，能否再次续写商业传奇？
或许，在传统电商领域造就另一个“拼多多”的机会已经很小，但区块链+电商，“链商”仍然还是一片蓝海。“链商是下一个大机遇，NewMall是第一个链商。”徐继哲认为。为此，以Newton为纽带，徐继哲们已经打造出一个“电商复仇者联盟”。
根据公开资料，Newton已经有纳斯达克上市电商兰亭集市联合创始人刘俊、美丽说及HIGO创始人徐易容、珂兰钻石创始人郭峰、麦包包创始人叶海峰等主要参与者——同时他们也是电商大战中带领团队打造过中等规模电商、垂直行业品牌电商的创业者们。
美丽说成立至今已经拥有一亿注册用户，如今美丽说创始人徐易容先生以投资人身份出现在牛顿官网。兰亭集势作为美国纽交所上市企业，在跨境电商领域拥有诸多经验以及遍布200个国家的用户，是当年的“跨境电商第一股”。珂兰钻石成立9年，其中连续5年蝉联双十一钻石品类销售冠军。
以上仅是牛顿经济体中部分合作公司的一部分，这个名单还在不断增加之中。
NewtonProject投资机构
新技术，新经济模型，新联盟，Newton能否重新定义电商经济，且让我们拭目以待。
金色财经 >区块链 >徐继哲：每年注入Newton经济体的法币资金或达5亿人民币
