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拍绝境求生的电影有很多，最近上映的《南极之恋》算是一部。电影讲述了一对生活背景迥异的男女在南极不幸坠机之后用75天的时间求生的故事。
虽然电影剧情的发展比较俗套，采用患难见真情这种惯用套路，但在整个故事背后，衬托他们的却是南极浩瀚的风光与无情的自然天灾。
南极就是这样，真实而又神秘，吸引着全世界冒险者的灵魂。即便人们知道这趟旅程凶多吉少，但还是要把自己的足迹踏进几米厚的雪盖里。据数据统计，中国每年奔赴南极的游客在大幅度增长，从2005年不到100人次，到2017年已经接近5300人次。中国已经成为了仅次于美国的南极旅游第二大客源国，并且10年之内游客人数翻涨了10倍。
从国际到往南极旅游的状况来看，从上世纪60年代开始，基本上大多数前往南极的游客集中在西方国家，而近年来我国游客在南极出没数量的增加，对旅游行业来说，可谓利润巨大，发展前景可期。这正验证了一个道理，人们意识中认为相对险峻复杂的国家或地理位置，产业财团如果能够合理利用当地的资源实现人们的消费预期，它们获得的经济效益往往能够实现快速增长。
然而很多人会存在这样的疑问，不明白大多数极地探险者的旅游逻辑。同样是看雪，为什么不去阿拉斯加、北海道、瑞士、加拿大这些相对气候稳定，而且风景更为多元的地方，不仅差旅方便，连人身安全问题也能够得到保障。
其实，世界上很多风景令人心驰神往的原因，就是因为人们必须亲眼感受这种莫名的震撼。
从发掘南极的起源开始，作为世界上最后一块尚未被探索征服的大陆，单单这个原因就足够激起探险者的兴趣。当1909年美国海军中校罗伯特皮尔里第一次把星条旗插在了北极点上，这就预示着在世界的另外一个角落，即将开始征服南极点的赛跑，最先出发的是英国人斯科特和挪威人阿蒙森。
后来的故事我们都知道了，阿蒙森成为了第一个征服南极点的人，一个月后斯科特的队伍才到达。比错失“人类第一”这份荣誉更不幸的是，斯科特的团队死在了返程的路上，与南极恶劣的气候相比，信念终究没有带着他们一行人回到彼岸。
现在，南极点附近还屹立着以斯科特和阿蒙森两位英雄命名的科考站，以此来纪念曾经他们的诗和远方。
英国探险家斯科特
对于100年后的我们而言，南极的冷酷一面仍在，但早已不会令人望而生畏了。当越来越多的人们发现这块净土的美妙，他们便愿意用人生中一部分的时间在这片土地上与纯粹的自己精神对话，释放城市的喧嚣聒噪，与破碎饱受压力的自己握手言和。游客们就会明白在南极的旅途没有危险和担忧，这是另一个时空的自己正在经历的冒险。
当然，去南极也是一件足够考验经济能力的事情。根据你的旅游线路和前往方式，从几万到几十万存在着不同的价位，基本上会花费一个白领一年的积蓄。所以对于大部分人而言，特别是极具冒险精神的年轻人，去南极旅游是身不能至，心向往之的神圣愿景。
而对于土豪游客来说，就算支付的起前往南极的钞票，也要充分考虑自己的安全问题和旅游性价比。这个时候，旅游公司正好可以利用游客的痛点和顾虑趁势开发自己的行程特色，在保障游客人身安全的基础上，满足他们的需求与享受。
衡量中国的旅游产业，虽然前往南极的游客人数不断增长，但是并没有成熟且一条龙式的南极旅游文化。因此针对游客的心里，结合南极罕见的地理环境，旅游公司要制定一条最优的线路，最好是为游客准备最完备的极地探险攻略。
比方说，每年的12月份正是南半球的夏季，从气候上来说是鼓励游客前往南极的最好时期。并且从地理学角度，南极的夏季正好可以出现极昼现象，让游客看到日不落的景观，这是在冬季（5—7月份）所感受不到的。
此外，去南极旅游最重要的是让游客近距离的感受南极特有的生物，比如企鹅、海豹、甚至是长达10多米的鲸鱼。如果部分游客喜欢在南极坐船环岛参观，就要在非常高额的价格基础上予以一定的优惠或是其它的增值服务，让游客不虚此行。
作为一个在国内还不算成熟的旅游产品，想在南极开展旅游业的企业最快速的成长方式是学习国外相关知名旅游品牌的营运经验，以国际化的品质建立自己的标准，逐步引导和教育国内用户促进潜在消费的可行性。
通过不断积累成功的旅游案例，形成自己品质化、安全化和人性化的口碑效应，做好相应的旅游文化与品牌宣传，致力于南极旅游的企业一定可以在当前国内新马泰、日韩、欧洲十国和北美七日游等普遍旅游线路盛行的乱军中杀出重围，建立自己独一无二的优势。
去南极探险，是每个人一生中不容错过的机会，你将能真正的和天与地动态交流，放空自己的精神，在纯洁的空间里，找到自己的心灵归宿。
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