上周苹果发布了新一代的iPhone手机。在整个科技圈、互联网圈刷屏讨（tu）论（cao）苹果新机的同时，一家好像已渐渐淡出人们视线的老牌巨头SONY，宣布加入全球可再生能源倡议(RE100)，承诺于2040年实现100%使用可再生电力。
虽然这比已经在2018年实现100%可再生能源电力的苹果要晚整整22年，但SONY这一步迈得着实不易。
有些人可能不知道，苹果公司联合创始人Steve Jobs其实就是SONY的头号粉丝。从1979年SONY推出Walkman产品开始，其电子消费品邻域的创新领导地位保持了22年。直到2001年Jobs回归苹果后推出第一代iPod，才开启了又一段颠覆性的创新之旅。
苹果花了22年时间，取代了SONY的行业领导地位；而如今，SONY在使用可再生能源的目标上，又比苹果晚了22年。但日企要想实现RE100，不论从“先天条件”还是后天政策支持上其实都面临着重重阻碍。
日企实现RE100实属不易
目前SONY可再生电力使用率仅为7%。当然，除了自身因素以外，日本能源结构和政策也是当地企业无法提高绿电采购比例的重要原因。
一贯重视核电与煤炭火力发电的日本，在太阳能和风力发电领域起步较晚，2016年日本可再生能源发电占比仅为16%，远低于国际能源署（IEA）成员国24%的平均水平。
2016年日本发电量构成，图片和数据来自IEA
作为一个日本企业，SONY在本国采购可再生能源电力时也会面临过多监管壁垒的阻碍，使其无法像苹果、微软、谷歌等美国企业那样通过购电协议（PPA）等途径实现100%使用可再生电力的目标。
尽管面临着国内电力市场壁垒、光伏产品技术依赖从中国进口等问题，还是有许多日本企业已经开始行动，承诺提高可再生能源电力的比例。截至2018年9月，已经有包括SONY、富士通、理光在内的11家日本企业加入了RE100，占会员企业总数的7.6%。日本成为仅次于美国和英国的第三大RE100会员企业总部所在国。
中国IT界的领头羊何时出现？
一个有些尴尬的数据是，目前仅有2家中国企业明确承诺提高可再生电力采购比例并加入了RE100项目。
截至2018年9月，大嘴君还没能在RE100的会员名单中找到任何一家我国消费者熟悉的中国ICT行业巨头。中国的BAT们还在复杂多变的国内市场环境中正面临新一轮的挑战，似乎无暇顾及可再生能源采购这样的“小事”。
但是放眼全球市场，苹果、微软、谷歌、Facebook等国际巨头们都已经在可再生能源领域深耕多年，承诺甚至实现了100%的可再生能源供电。他们引领企业绿色电力采购潮流的同时，也把虎视眈眈海外市场的中国对手们甩在了身后。
大嘴君不禁感慨连日本这种经常点歪科技树，光伏面板还要从隔壁进口的国家，都有那么多企业承诺未来100%使用绿电，中国那些热心公益的大佬们更应该有所行动，总不能再甩锅给中国能源结构了吧。
大嘴君认为，鉴于中国可再生能源邻域的全球领导地位以及电力体制改革所处的关键期，那些已经具备一定国际影响力并试图进一步拓展海外市场的中国企业也应该像美国、日本同行一样着眼于未来，适时地做出承诺，提高可再生电力采购比例，协同政府部门一并推动绿色电力的普及应用。
能源大嘴
