有关租房分期，鸭梨上次已经写了一篇文章分析它为何是2018年的风口行业，文章：《这个行业，专家都说它是下一个风口……》。毋庸置疑，面对千亿级的住房租赁市场，大量的主体竞相进入，他们，带着自己的特色，游离在市场中，瞪大眼睛，随时准备抓准时机，发挥自己的优势，夺得一片市场。
那么，这一风口行业有多少主体参与？他们分别有什么样的优势和劣势？以下，我进行了一些深入浅出的分析。
长租机构
进入竞技场的第一波来自专业性的长租机构，这一拨竞争者算是“本土选手”，他们对住房租赁已经有了相当的了解，且在“租房”领域已经积累了相当长时间的经验。他们主要采取的是集中式的租赁，对他们来说，优势相当明显：有长租服务方面的业务经验，运营服务水平良好。他们的缺点，是融资能力不足，缺乏底层金融的支撑，迅速扩张较为困难。由此不难看出，那些已经获得资本支持的长租机构，将在住房租赁市场上脱颖而出。
住房租赁中介
第二波选手，来自住房租赁中介。相比长租机构，他们的业务的业务更加分散，既有长租，也有短租，不仅如此，住房租赁中介扮演的角色更接近于一个信息中介，而非提供资本服务。住房租赁中介的优势在于“线上获客”，如今不少租赁中介开始把信息放在网络上，实现线上运营，之后在线下继续给用户提供服务。不过，这一类竞争者的问题也有：无论是服务能力还是金融资本能力都十分堪忧。
房地产企业
第三波选手，来自房地产企业。和前两者的不同之处在于，房地产企业是“房屋”的持有者，拥有稳定的房源，能够控制供应链，更加简单明了的来说，房地产企业可以控制“租赁住房的地址、内部装修乃至房源的数量”。他们的劣势在于，在金融严监管的条件下，缺乏足够的融资能力，因此如果要真正进军住房租赁，还需要和金融机构合作。
互联网巨头
第四波选手，互联网巨头。互联网巨头们已经将触角伸向了我们生活的角角落落，着实改变了我们的生活方式，当然，住房租赁金融也不例外。作为有着丰富用户基础的互联网巨头，他们可以对用户进行导流（例如通过向用户推送朋友圈广告、发放抵扣券等），可以在一定场景下对地块进行包装（例如拍摄广告），消除中间环节（例如瓜子二手车这样的APP）。互联网巨头可以自己制造市场，并完成从获客、产品包装到销售全流程，不过由于其本身的科技性质，在“B端房源获取”、“长租公寓服务”方面，互联网巨头可能显得不足。
金融机构
第五波选手，金融机构。金融机构参与住房租赁市场的时机比较有趣，一方面，金融机构自己正在面临转型，其次，中央政策提到要求防范金融风险。金融机构无论是出于哪一方面的考虑都应该积极加入到住房租赁市场中来。金融机构，由于本身有良好的品牌背书和稳定的资金流，可以为以上四波选手提供稳定的资金供给。
在鸭梨看来，这五类主体各有各的优势，也各有各的劣势。例如如果采用的是集中式的公寓管理，那么长租公寓、房地产企业比较适合。如果采用的是分散式的房源，那么互联网巨头和分散的住房租赁中介会更合适。
同时，鸭梨也有一个小小的预测，未来占据住房租赁金融市场的不太可能只有一类机构，更大的可能性是几类机构共同合作，实现共赢。例如长租公寓可负责提供线下服务，互联网巨头负责平台搭建与导流，住房租赁中介负责信息和线上运营，房地产企业负责房源供给，金融机构负责资金供给。
