“
常言道，凡事预则立，不预则废。企业的经营之道也是预算先行。
”
每个预算季，每个企业都在谋划第二年的目标制定、措施确定等，其中编制预算就是十分重要的一项工作。
然而，很多企业却不了解科学的预算编制流程和方法，导致预算管理存在很多误区，甚至编制的预算无法落地，更别说实施全面预算管理计划了。
如何运用好全面预算管理这个工具？
这是每个企业领导人和财务都要思考的问题。全面预算管理，不只是预算编制，还涉及到企业的战略、资源整合，成本管控等方方面面，不经过系统的学习，摸索好几年都不一定有所得。
柠檬会计学院特邀拥有预算管理大咖范老师带来《全面预算管理——思维构建与控制实践》课程。老师将把10多年来积累的深厚专业素养、理论研究与实践心得统统倾囊相授，让你迅速成为预算管控“老司机”。实战案例教学，学得轻松学得懂！
☞联系老师报名还可领取实用大礼包哦！
课程优势
※ 循序渐进轻松学懂
从华为预算管理理念说起，系统学习全面预算管理，循序渐进新手也能轻松学懂
※ 案例中学预算编制
实战案例讲解全面预算管理，包括预算编制流程、各项指标编制方法和指标分解等
※ 传授独家实用技巧
10年实践经验总结的技巧倾囊相授，洞察陷阱和漏洞，掌握成功的预算解决方案
※ 随到随学灵活随心
手机、平板、电脑多端在线同步，随心学；可回放，可倍速播放，进度自由掌控
课程收益
1、高屋建瓴，把握全面预算管理的目标核心，做让老板满意的预算2、把握核心，全方位进行预算事前、事中、事后动态管控，适时修正3、掌握方法，熟悉预算编制全流程，懂得高效运用工具和选对方法4、沟通有道，学会有效沟通和整合资源，做到让各个部门配合工作5、学以致用，懂得根据企业实际情况进行预算编制和实施管理计划6、能力提升，学会架构完善的全面预算管理体系及在不同行业的应用
课程信息
听课时间：随到随学
课程时长：12节课
课程期限：1年有效
课程形式：视频课程，可重复回放，可倍速播放，进度自由掌握
听课方式：手机电脑平板多端同步，路上家里办公室想听就听
老师简介
★ 柠檬会计学院金牌讲师
★ 知名经济研究所研究员
★ 500强国企高级财管
★ 高级会计师
★ 注册税务师
★ 经济学硕士
课程大纲
需要认识的概念
1.1诠释预算管理
1.2企业为什么需要预算管理
1.3预算管理体系：业务触发
1.4预算管理的重点
1.5预算管理基础
1.6主要业务流程
预算编制：经济责任的博弈
2.1预算主题的确定
2.2预算编制过程
2.3典型财务预算编制的举例
2.4编制博弈的表现
2.5预算指标分解
预算控制：尊重和完善“游戏规则”
3.1预算监控主体与手段
3.2预算调整与仲裁
3.3典型财务预算控制举例
预算绩效考评：触及利益比触及灵魂难
4.1预算分析如何揭示问题根本原因
4.2预算考评重点、建立考评指标体系
4.3安排奖罚制度，严格考评
到底啦~
