不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几，中小企业基本进入了第一年创立、第二年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。挣钱难,花钱易!税费成本、人工成本、地租成本、物流成本,哪一项不是需要企业实实在在负担的？
1.税费成本
无论是增值税还是所得税,税率都不低,二者同时征收可以想象企业的压力。企业税负的现状是流转税与所得税双高。流转税是卡脖子的税,企业只要有销售行为,无论是亏是赚,就要交税。所得税的逻辑相对合理,但要解决重复征税的问题。一笔利润企业所得税拿走25%,分红时个人所得税拿走20% ,综合下来,两项所得税要占利润的40%。
有专家提出了死亡税率的担忧,税务说税负其实不高。可见位置不同,看问题的视角就不同。税负究竟高不高，一可与其他国家横向比,二可就企业历史税负纵向比,用两组数据说话可能更有说服力。税制改革大概都有轻税薄赋的初衷,如何让企业有税负减轻的获得感,这是税制改革的痛点。放水养鱼抑或竭泽而渔,戒之慎之。
2.人工成本
新劳动法实行后，对劳动者的保护有所加强。企业雇一名员工除了要发工资，还需要为劳动者购买五险一金。此外,如果要辞退劳动者,还需要支付补偿金。仅以五险一金为例，此项就高达工资的40%以上。月薪1万元,员工只能拿到7454.30元,而企业要付出14410元。这样的人工成本,员工没有获得感,企业却有沉重的压力感。
此外,社保移交税局征收，企业想通过不买社保、少买社保,来降低用工成本,这无异于慢性自杀!服务业首当其冲,我们接触到的一些物业行业,还有餐饮行业,保洁保安类的公司,应该变得哀鸿一片了,没办法,他们赚的就是人头费。接触过的一个保洁公司的老总,他说自己下面几百个保洁员,每月人均利润不到500元，根本没有社保这一说。如果全额缴纳社保的话,关门是唯一的出路。我想，除了很多高科技,金融类的企业，其他行业都未必乐观,成本的，上升会让企业压力一下子大起来。政府把社保包袱全部抛给了企业,企业不好接招啊!
3.地租成本
土地和房租越来越贵,一方面企业的地租房租提升,直接加大了成本压力。另--方面,员工的生活成本不断的提升,会间接拉升人工成本。资本需要逐水草而居,企业需不断寻求最适宜的发展地。
因为土地与房租越来越贵,很多劳动力密集型企业将工厂搬回了内地人力资源丰富、成本较低的城市，只将研发和销售部门留在了深圳。华为任正非先生曾感慨地说，“深圳房地产太多了, 没有大块的工业用地了。大家知道大工业的发展,每一-个公司都需要一定的发展空间”。早在2012年 ,华为就在东莞松山湖注册了华为终端(东莞) 有限公司，打造新的基地。
4.物流成本
一段时间以来,“中国物流成本高’是个被热议的话题。看看高速公路的收费就能想象企业的困境。企业的采购有物流成本,产品出厂有物流成本,产品销售有物流成本。物流成本甚至可以决定企业的生死，看看农产品滞销就知此言非虚。无论是铁路运输，还是公路运输,企业都觉得是沉重的负担。
创业公司如何能在寒冬熬过去？
首先要解决主要的支出项，税务。通过正规的机构帮助企业进行税务筹划，采取合理避税的措施将税务成本降低，就解决了一大问题。其次，企业要保证足够的现金流，缩减不必要的企业开支和业务项。
创业公司由于前期人力成本高昂，选择拥有15年企业服务经验的腾博国际，强大的财会团队、政策解读专家，属深圳商业联合会理事、深圳中小金融服务协会理事单位，具有强大的合作伙伴和资源对接平台。高品质，高效率，是值得您信赖的经营智慧企业平台。
