有人戏称2023年是美妆行业的“换帅”年，许多品牌巨头裁员、换帅，在消费不振、国货发力的背景下，国际美妆公司急需“换血”。2024年一季度刚过，整个美妆消费市场看似市场“波澜不惊”，美妆供应链端却暗流涌动。近日，中国美妆市场最大的代工企业科丝美诗宣布换帅，韩国本部与中国本部最高管理者互换坐席，不论是国际还是国内，向内变革的大刀已然落下。
具未来迹统计显示，中国市场美妆供应链T队中，科丝美诗以领先第二段位10亿的差距牢牢锁定代工厂的顶位，在此前的采访中，科丝美诗相关人士表示，新客户在业绩贡献上的重要程度日益增加。不单是代工厂对新锐品牌的粘性提升，新锐品牌对代工“大厂”也青睐有加。在“功效时代”，代工企业需要对各类功效护肤品的皮肤学原理基础等有清晰的认知和数据验证、消费者教育能力，不仅仅局限于产品的开发，更要具备“懂做、会说“的综合服务能力。行业门槛高、新品牌存活率低的背景下，许多起步期的小品牌也开始选择体系成熟、资源丰富的代工大厂，随着市场理性化、监管严格化、订单碎片化的进一步加剧，代工厂越来越小的生存空间成了马太效应的主场。
