延安城投集团举办“国有企业如何走好转型发展之路”大讲堂活动_

为凝聚改革共识、激发创新活力、破解发展难题，坚定不移以转型发展推动企业高质量发展，在服务国家战略中彰显国企担当，在融入区域发展中贡献城投力量。3月20日，延安城投集团举办“国有企业如何走好转型发展之路”大讲堂活动。集团党委副书记、总经理杨泽出席并致辞，集团领导班子成员及全体干部职工400余人参会。大讲堂特邀著名经济学家白永秀教授、北京永秀智库咨询公司总经理翟冬妍及银行金融系统专家作专题辅导，西北大学经济管理学院副院长吴丰华教授主持。

集团党委副书记、总经理杨泽致辞

专家智慧赋能共绘转型蓝图

白永秀教授以《弘扬企业家精神，促进国有企业转型发展》为题，系统阐述了企业家精神的内涵及其对企业发展的重要性。他认为，企业家是具有先进理念、良好心态、优良品德、优秀素质、卓越才能，并创造了良好业绩的经济组织与社会组织的领导人。企业家精神是人类精神普遍性和市场经济精神特殊性的产物，是一种基于责任心、事业心基础上面对困难、面对可能的失败、面对一些可以预见的失去，却永不停歇、永不满足、永不屈服的一种奋斗精神、坚守精神、担当精神与创业创新精神。针对国有企业管理转型，他提出管理理念转型、定位与业务转型、安全管理（底线管理）转型、管理对象转型、管理性质转型、管理制度转型、管理结果转型、管理手段转型、创新管理转型、管理重心转型“十大转型方向”，从战略高度深入分析国有企业发展现状，从顶层设计对企业转型发展提出了建设性的意见和具体的操作路径。

著名经济学家白永秀教授以《弘扬企业家精神，促进国有企业转型发展》为题作专题辅导

翟冬妍以《国有企业风险防范与控制》为主题，围绕风险防控背景和导向、风险防控两大关系辨析、风险防控主要工作三个方面，详细讲解了新时代背景下国有企业构建大风险防控体系的核心逻辑，深入辨析内部控制、合规管理与风险管理三者之间的关系，提出“树立大风控理念，以风险管理为起点，以内控体系框架为实施步骤，以内控矩阵为核心工具，优化组织结构、建立管理机制、完善制度流程、提升内审能力，借助数智化技术，建立风险应对及整改长效机制”等风险防控具体工作思路，为企业建立健全内控、风控、合规管理提供了“制度范本”，持续提升防范化解重大风险能力。

北京永秀智库咨询公司总经理翟冬妍以《国有企业风险防范与控制》为题作专题辅导

凝聚改革共识共启发展新篇

杨泽对各位专家的精彩讲授表示衷心的感谢，并就把学习之效转化为实干之举提出明确要求。一要带着梦想学。以此次大讲堂活动为契机，根据国家发展战略、延安市经济社会发展和企业转型发展需求，从实现中国梦、城投梦及个人梦出发，做到心中有梦、眼里有光、脚踏实地，切实在学懂弄通做实上下足功夫；二要带着使命学。要带着延安城投集团转型发展战略使命，认认真真学，认认真真干，为延安经济社会发展中贡献更多力量、发挥更大作用；三要带着责任学。全面掌握先进理念和专业知识，充分借鉴全国城投转型成功案例，在各位专家学者前瞻性、系统性解读的基础上，探索出一条既符合国企改革总体要求，又符合延安城投集团转型发展实际的道路，在激烈的市场竞争中找到生存发展的出路。他强调，当前延安城投集团最重要的课题是守住风险底线、狠抓运营管理、快速推动转型，希望广大干部职工按照年初工作会既定的三部曲发展战略和七步诗发展路径，脚踏实地、埋头苦干，为扎实推进新时代中国式现代化建设延安“一六四”工作布局全面蓄势作出国企应有的智慧和担当。