在进入职场工作的前四年，我一直在外企工作。在外企的几年里，我做过基层的技术员，也借助运气的成分做过一段时间的管理工作。
在外企工作，我觉得外企有以下几点特点：
1、有强大的系统支撑和细致的工作流程，每一个个体的每一个小的付出都在为这个强大系统的更新迭代做着贡献，而每个人又反过来从这个系统中获得一些业务和数据上的支持。
2、工具的使用无处不在，有形的工具解决了你业务上的难题，无形的工具解决了你思维上的障碍。
3、你行不行、具体那里行，嘴上说了不算，一看技能矩阵，一看数据分析一目了然。
4、领导用人很少听你怎么说，一些有理有据的数据报表和案例足以说明问题。
5、人不是机器，工作和运动是分不开的，好的身体素质才是完成好工作的保证！所以定期的体育活动和团康活动在疏解工作压力方面起到了很好的润滑促进工作。
6、想要混好职场，理论和实操都要过关，否则就会很难混下去。
我记得刚去外企工作的第一年，我的领导经常说的一句话就是：公司离了谁照样转，毕竟这家公司存活了100多年并不是某个谁一个人成就的，是公司背后的强大的系统在持续的支撑着企业的发展和运转。
当时，作为初入职场的我确实是没有看懂这句话的意思，但是后来，当我大大小小的接触了一些项目之后我才明白，职场上真正不可被取代的人真的是太少了。很多人在一些大公司呼风唤雨，指点江山，但是一旦他离开一家大公司去了一些小平台后，他在之前公司所拥有的人脉、资源、关系网也就会一下子变得不再那么“听话”了。
其实一个人在借助运气、学历、关系、能力走上一个平台的某个高级职位后，他可以暂时在这个平台拥有与之对应的权利和资源，但是这个时候拥有这一切的人一定要清醒，一定不可得意忘形。毕竟平台是别人的，自己做到这个职位到底有几分是靠运气，有几分是靠能力的，只有自己知道。不论做到多高的位置，掌握多大的权利，自己所拥有的这一切其实都是借了平台的东风。倘若假以时日东风不再，你还能拿什么来安放你高高在上的灵魂？
后来，我也主导做过一些公司的小项目，也作为组员在别人领导的项目中干过一些琐碎的事情。在刚开始对业务不熟悉的时候，我总是顾得了东边顾不了西边，我总是花费了很长的时间去做事，但是最后却发现自己所做的事情只是整个系统中所要做的事情的一部分。后来我在反思自己的做事过程和时间利用率的时候，我终于明白了我为什么在手忙脚乱的忙了很久后也没有忙出效果的原因了。有一句话叫做：在其位谋其政。我当时就是在其位没有谋其政，我总是不懂得放权，我总是事事都要亲力亲为，最后由于个人的精力和时间有限，我终究不可能既做好管理，又做好一些细小的事情。
在工作了几年之后，我终于明白了其实一个人在职场上是有使命感的。如果你有机会做管理，你有机会去领导一些人去做事，那你就要充分的站在老板的角色上去考虑问题，去帮老板排忧解难，去站在全局的角度上来分析和把控局势，至于一些局部的事情你就要充分的放权让别的人去做。这样，你既解放了自己，也给了别人表现的机会，说不定你还会在观察别人做事的过程中发现人才并为你所用。当然，如果你一直没有机会去做一些管理人的事情，那你就做好手中的事情，用匠人做事的心态来打磨你工作的每一个细节。毕竟身为职场人，在高度上无法超越别人时，我们就只能在深度上下功夫。
对每个职场人来说，在职场上工作了一段时间以后，我们在某个时间段必然会对工作产生厌恶情绪，有时候心情烦躁的时候，可能很多人都会想：公司就给我这么一点钱，我为什么要为公司做那么多事情？
当然，我当时也因为这一句话而消极工作了一段时间，而那段时间给我的工作回报就是：工作中出现了很多问题，周围的人也因为我的工作影响到了他们的工作后而对我的工作能力产生了怀疑。而这些怀疑对我后续工作的顺利开展产生了非常不利的影响。
面对工作中的问题和同事的怀疑，接下来我开始好好的反思自己的工作。在想了很久之后，我终于明白：其实我工作不是为了公司，也不是为了我的上司，而是为了我自己。用消极的心态工作，就算我暂时拿着5000元并干着与之对应的工作，最终时间过去了，我的能力没提升多少，我的工资没提升多少，但别人对我的信任感却降低了。这样下去，就算以后有好的机会出现了，领导会同意提拔我吗？就算我被提拔后，同事们会服气吗？如果我被提拔了，那我能胜任更高职位上的工作吗？
能力的提升，经验的积累都绝非一天两天就能一蹴而就的。冰冻三尺非一日之寒，盖世之武艺也绝非一日就能修炼成的。很多事情偷不得懒，也急不得，懂得舍得，懂得付出，机缘到了，是你的终究还是你的。不是你的，就算你得到了也不长久。
