大妈改变广场 阿姨改变中国?

大妈改变广场 阿姨改变中国?
2017年12月05日 19:56 地中海侃

随着二孩政策实施和人口老龄化的加剧,家政服务被称为又一个“蓝海”。但面对我国不断升级的“人民日增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”以及一直被诟病“小、散、乱、差”的家政市场,阿姨到底能不能改变中国?

1得阿姨者得天下

这里的阿姨并不是亲属关系中母亲的姊姊或妹妹,而是指家庭保姆,即在家庭内部从事家务劳动的劳工。改革开放之后,中国逐渐出现提供有偿家政服务的保姆。

自2000年起,“保姆”在中国成为正式职业,成为劳动和社会保障部正式认定的“家庭服务员”或“家政服务员”的一部分。除保姆之外,这一行还有家居清洁、老人护理、孩子看护等服务项目。

虽然被官方认定的时间不长,但我国阿姨市场的潜在价值和规模却十分惊人。相关数据显示,2012年全国家政服务行业总值为8366.73亿元;2013年逼近万亿市场规模;2014年成功进阶亿万市场迎来家政O2O时代;2015年国内家政服务市场总规模已经突破1万亿人民币。

与此同时,国内的家政市场还在以每年30%的速度增长,商务部更是曾做出“中国家政市场年产值在2016年或2017年将达到2万亿元规模”的预测。“随着人口老龄化加剧、二孩政策的开放,家政市场需求扩大。‘70后’二胎父母收入能力高,‘80后、90后’父母要求高,追求品质,消费升级也刺激了高端家政服务走俏。”有专家认为,“这样的市场空间足以成长几家上市公司及百亿美元级的公司。”

2得阿姨不容易

巨大的市场前景以及整体市场呈现供不应求的情况让家政行业有“得阿姨得天下”的说法,但事实上,得阿姨并不容易。

人人都希望能找到像电影《超能陆战队》里的照护者大白一般,既能烧得一手好菜,又懂得营养的搭配;收拾房子利落无比,陪伴小孩无限耐心;添购日常用品精打细算,对雇主的情绪起伏能圆融的理解。但现实生活中,这样完美的“大白”阿姨只出现在“别人家”。

现实中的阿姨大多是来自农村,几乎都有照顾老人小孩的重担以及繁杂、重复、永远做不完的家务活,不仅没有时间梳妆打扮,有限的薪水更是让她们精于计算,计较每一分钱。

并且,和旺盛的市场需求相对的是,我国家政企业“小、散、乱、差”,“黑心阿姨”、“跑路”阿姨、黑心中介的情况层出不穷。2016年,广州有保姆毒害多位老人;今年3月,北京 10家家庭服务业企业因存在未进行全面职业技能培训发放培训合格证、服务人员不具备相关从业能力等问题被迫停业整顿;今年6月,杭州蓝色钱江一保姆纵火致一位母亲和三位未成年孩子死亡,保姆和相应家政企业或都被追责。

这使得不少雇主和家政企业将目光转向了海外的菲佣。这被称为“世界上最专业的保姆”又是怎么样的呢?

资料显示,菲佣是来自菲律宾的家政服务人员,她们大多学历较高,年龄介乎23岁到39岁,英语水平普遍较高,还接受过一定的家政专业培训。不少菲佣在来香港前还从事过护士、教师等职业,非常适合照顾婴幼儿,护理老弱病人,再加上月薪仅在在5000港元至7000港元,很受香港雇主欢迎。

但这样的“价廉物美”的菲佣在国内却难找。首先,我国并未开放引入外佣,其次相比于香港对外佣服务报酬的限定,通过中介引入国内的外佣价格多在10000左右,价格水平几乎是国内阿姨的两倍,再加10000-20000万的中介费、签证费、往返机票等费用,菲佣并不是一般的国人能消费的。倘若雇主不幸遇上黑中介,更要“人财两空”。

3家政公司盈利难

诸多原因使得雇主难以找到合适的阿姨,也让这本该位于“风口”的国内家政企业的生存堪忧。

据了解,全国家政服务业各类服务企业和网点近50万家,大部分企业年营业额在50万左右,公司盈利能力不强,毛利率普遍在13%左右。

而在资本能力上,目前国内也没有一家家政公司上市成功,仅有部分企业在新三板挂牌。相比之下,美国O2O家政服务公司Care.com在2014年上市,上市后市值很快就增长了近一倍至5.49亿。一年发展了100多万名服务人员,今年已经超过了500多万。

以规模较大的木兰花、逸家洁和小羽佳为例。其中,木兰花公司成立于2006年07月26日,提供的服务包括家政服务、劳务派遣、清洁服务及绿化管理等,主要营收来自家政服务。2014年10月,木兰花成功登陆新三板,成为国内首家登陆资本市场的家政公司。虽然成立11年,上市时间超过3年,但木兰花家政的经营情况却十分一般。

数据显示,2013年-2016年,木兰花的营收分别为1650万元、788万元、2200万元、2090万元,净利润2.89万元、4.45万元、95万元、--75万元,毛利率一直徘徊在13%。

而成立于2012年4月10日,被称为“中国第一家专业提供APP预约保洁服务”的逸家洁的日子也不好过。虽然逸家洁紧抓潮流做线上服务,但公司的亏损几乎和成立年限成正比。2013年度-2016年度,该公司亏损分别为246.62万元、1529.90万元、7947万元和9451万元。

成立最早的小羽佳也是在2016年方才扭亏为盈。据了解,小羽佳创立于1999年,主要面向福建家政需求市场提供服务,拥有丰富的线下管理经验和“群众基础”,2014年,小羽佳面对互联网的冲击,果断开始涉及保洁O2O业务。

2015年-2016年,小羽佳营收由4135万元增长到5211万元,同比增长26.0%,净利润由-476万元到272万元,同比增长157.3%。

事实证明,不管是家政企业还是雇主找到合适的阿姨并不容易,有时候要看运气、拼人品,这也使得大多数国人离“下班就在家里葛优瘫”的梦想尚有一段距离。也许未来,找不到合适阿姨的我们将告别四体不勤,成为上得了厅堂,下得了厨房、修得了电器、通得了马桶、能辅导作业、能照顾老人的全能父母。

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