那一年 ，华为差点崩溃，老任也差点没挺过来

我们一定要有称霸全世界的雄心，要去做世界领袖。

作者|不狗

编辑|白白

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赢了！华为状告三星一审胜诉并判8000万天价赔偿的案例，不仅为国人扬眉吐气，更可能成为中国专利侵权案件处理方式的重大转变。

全世界都在说华为的狼性文化，即便任正非从来没说过自己创造过这种文化，但他们的“狼性”撕咬着华为30年峥嵘路上的一切对手，也包括三星。

但实际上，任正非为人并不“狼”，他甚至推崇中庸之道。一份流传在网上的内部自省文件提到，华为员工认为任正非所推崇的中庸之道导致华为不断灰度灰度再灰度、妥协妥协再妥协。

即便狼性是传言，但华为霸者形象不断深入任性，华为人狼性凸显的这个时代，无疑证实了任正非确实打造了一批“战狼”队伍，并且向世界伸出了獠牙。

华为赢了

2018年4月13日，三星起诉华为加害知识产权案在北京公开宣判，伴随着那一锤来自北京知识产权法院的巨响，正式宣告三星败诉！

三星被判处立即停止以制造、发卖、许诺发卖等编制损害华为专利权。也就是说，三星的一些电子产物将在中国被禁售。按照判决，三星有22款产物被禁售，还需补偿华为8000万元的经济损失，以及为按捺侵权所付出的50万元合理费用。

8000万赔偿对华为来说很重要吗？

首先，从数字上来看无足轻重。据华为2017年财报显示，华为2017年实现销售收入人民币6036亿元，净利润为人民币475亿元平均每天赚1.3亿元人民币。

但从结果上来看，华为赢了，举足轻重！

事实上，华为和三星的专利之争其实早在2016年就展开了缠斗。

2016年5月，华为指控三星侵权，在加州北区和深圳中院对三星提起诉讼；

2016年6月，华为再次将三星等公司诉至泉州中院，索赔8050万元；

2016年7月，三星将华为诉至北京知识产权法院，索赔1.61亿元；

2017年4月，泉州法院认定，三星共计22款产品侵权，三星索赔华为800万元；

2017年9月，国家知识产权局专利复审委员会公布8份与三星专利相关的复审决定，仅2件维持有效；

2018年1月，深圳中院宣布华为诉三星公司等侵害专利权……

这场三年的专利之战，最终真理站在了华为这边，而在中美贸易战这个敏感期，华为胜利的消息让人振奋。

“如果有一天高通不再授权芯片，谷歌不再授权安卓，中国得多少手机厂商要一夜破产。”噩梦成真，美国商务部在美东时间 4 月 16 日宣布对中国部分企业进行芯片制裁，一颗芯片都不卖，直到2025年！

面对特朗普不理性的单边贸易制裁，华为的胜利来得及时，它向国人宣布：中国人也是具备研发实力的！

而专利战已经成为手机巨头们的一种竞争利器，在国外“战场”上，苹果与三星、高通等科技巨头之间的专利大战打得如火如荼。

其中，中国就曾是专利诉讼的化外之地，即使最终败诉，企业受到的惩罚也较轻，起诉方还要面临巨额的诉讼费用。

但这几年，中国专利诉讼的客观条件已经逐渐具备，政府高层在不同场合多次强调了知识产权、专利的重要意义。华为胜诉事件是历史大环境转变的一个里程碑。

业内人士评价此次华为胜诉的重要意义：

1.中国公司不再仅通过抄袭和剽窃发展，而是通过开发自己的知识产权。中国制造商越来越认识到如果继续推行以前的发展模式，在现行的全球知识产权规则中，受害的必定是自己。

2.中国法庭有能力做出合理的审判。

任正非在几年前就为这场战争做好了准备，或者说，从华为诞生之初他就做好了和世界博弈的准备，在一次工厂考察期间，他说过这样的话：“‘都江堰疏导不了太平洋’，‘八百里秦川何曾出过霸王’，‘秦淮河边上产生不了世界领袖’，讲的就是我们一定要有称霸全世界的雄心，要去做世界领袖。”

离华为“称霸”世界还有多久？任正非也不知道，但他坦言只有实力过硬地活下去才能实现目标。

据数据显示。2017年华为在中国国内申请了64091项专利，在海外共申请了48758项专利，其中有74307项审核通过，有90%的都属于发明专利。

面对专利战，华为底气十足地大获全胜，这是华为霸气生存的见证。

任正非的另类狼性

2018年4月，任正非接受媒体采访时确实又提到了关键词：“华为永远都是狼文化，可能有人把‘狼’歪曲理解了，并不是我们拟人化的原意。”

他再一次解释华为狼文化的原意：第一，狼嗅觉很灵敏，闻到机会拼命往前冲；第二，狼从来是一群狼去奋斗，不是个人英雄主义；第三，可能吃到肉有困难，但狼是不屈不挠的。”

“我们没有提过华为是狼性文化，但是我们的创始人任正非任老板20多年前就下了很大的功夫，全面深刻、系统地研究了狼。”华为原党委副书记朱士尧把话题引到任正非身上，但聚光灯去无处打光——极为低调的任正非实在太难捕捉了，就像一头隐藏起来的狼。

吴晓波在《激荡十年，水大鱼大》一书中这样评价他：多年以来，他一直拒绝与媒体直接见面，只在2014年的6月，接受过一次并非事先安排的、短暂的记者群访。外界对他的思想的了解，全部来自于那些有意无意“泄露”出来的内部讲话或信件。

比如，2000年，华为跃居全国电子百强首位，任正非发表《华为的冬天》，提出“磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心理准备与技能准备”。

后来在2002年，任正非写下《北国之春》，认为“什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长”。

再到2012年，任正非发表《一江春水向东流》，其中透露“2002年，公司差点崩溃了，IT泡沫破灭，公司内外矛盾交集，我却无力控制这个公司。有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。我的身体就是那时累垮的，身体有多项疾病，动过两次癌症手术”。

任正非的言行被吴晓波称之为“怀疑主义者”，你要说这一点和狼的警惕不谋而合也没毛病，但在一哥看来，这更是任正非最本真的“为了活着”的信念——这一点和他的成长是分不开的。

任正非1944年出生，1978年从部队转业。因为家庭成分原因，他在部队的生活一直都被动地低调着，没有勋章、没有鼓励，甚至他自己的内心都没有“进步”的希望。

直到1978年，乱哄哄的时代刚刚过去，专业技术人才受到重视，作为有过重大贡献的青年工程师，34岁的任正非参加了全国科学大会，是参会人员中最年轻的一位。

首长接见了他，鼓励他好好干，第十二届大会上，他成为光荣的代表！一家人为他骄傲，父亲把首长与儿子握手的照片洗出来，挂在墙上。

如果没有1980年代的大裁军，任正非应该会一直待下去，直到退休，成为一名老专家。退休后或许能领点特殊津贴，参加一下国庆招待宴会，跟后继的首长握握手。

1983年离开部队，任正非对着厚厚的荣誉簿焦躁不安，多年前的生存忧虑再一次涌上心头。如何“活下去”这个问题纠缠了他很久，最终，他的答案是创业！

1987年，困厄之中的任正非，拉了几个人，集资2.1万创办了华为。毕竟是极端聪明的人，摸爬滚打几年后，他摸透了在深圳赚钱发财的门道：做代理，把外面的设备倒腾进来，高价卖到内地。

这也是早起“华为有背景”这一说法的源头。但这也是华为狼性的源头，有实力地活下去。

2018年，华为跨过了30岁的大坎，华为从一个6人小团队，走过世界500强，来到了世界百强，就像当年的任正非，到了30而立的重要关卡，如何把控内在狼性成了一个关键性问题。

任正非的“战狼”团队

1988年，华为10岁。赚了大钱的任正非，来到了十字路口。前方有个招牌可以作为榜样，像王石那样，什么赚钱搞什么，想办法上市募资，再主攻房地产。

但在任正非眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市，宁可选择把利润分享给员工。

华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。

以2010年为例，华为净利达到有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万。

这是华为结构上的狼性！

你可能很难还没意识到，无论你有没有使用华为的手机，你的生活已经被华为元素所充斥着了！可能你没用华为的手机，但用的网络里，肯定会有华为的设备。在这张覆盖神州大地的通信网中，华为这个符号，布满了一个又一个的节点。

甚至，华为已经超越了世界巨头苹果！

根据市场研究公司发布最新数据显示：在2015年12月至2016年2月期间，苹果iPhone手机在中国市场的智能手机销售份额两年来首次遭遇下滑，幅度为3.2%，最终停留在22.2%。而华为，在中国城市的智能手机份额，是24.4%！

任正非说：“再不可以忽悠中国消费者了。什么‘物美价廉’，什么‘让消费者享受低价’等等。这些东西都是靠不住的……企业满足不了他们的需求，就把他们逼出中国，到日本等国去狂购。”随后他还补充道，中国企业提升产品品质，需要巨大的投入和决心，需要几十年厚积薄发。

言下之意，而消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品。而华为要做的就是打破“中国不行”的魔咒，真正抓起中国制造的大旗！

这，是华为的产品狼性！

而最大的狼性，是任正非所激发出来的除了华为以外的中国人的狼性！

今天，美国向中国发起贸易战。美国制裁华为，华为无路可走，唯有咬牙让自己更强大！他们打压华为等中国制造，中国就要倾力支持中国制造，中国消费者也要更加爱护中国制造！

（部分资料来源于头面人物志、《激荡十年，水大鱼大》、言说的思者）

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