郎酒汪俊林:按国际奢侈品的方法运作青花郎系列,有尊严地卖酒

郎酒汪俊林:按国际奢侈品的方法运作青花郎系列,有尊严地卖酒
2020年08月06日 11:26 新景财经

8月2日,青花郎事业部2020年半年销售工作会在郎酒庄园召开,在总结了今年1—7月份工作后,郎酒董事长汪俊林带头部署安排了青花郎8—12月份市场推进步骤,正式吹响下半年大决战号角。

图:郎酒董事长汪俊林

会议上,汪俊林透露青花郎上半年取得了不错的成绩,缴纳税金18.4亿元,工业总产值达76.5亿元,销售同比增长10%。

其实早在今年初,青花郎的2020年全国经销商大会时,就有分析就认为,随着去年青花郎再市场的极大认同和追捧,量价齐升,2020年将迎来其更好的发展时期。

当时,郎酒董事长汪俊林在会上表示,“2020年,郎酒已经步入了新的发展阶段,我们在起飞前的跑道上加速滑行,郎酒的腾飞发展已经成为必然。”

现在透露的青花郎半年成绩也佐证了这点。但接下来的任务更为艰巨。汪俊林在现场强调,今年下半场青花郎的六大市场原则:

一、严控酱酒销量。事业部销售数量今年必须控制在1.2万吨以内,以后每年增加1000吨。

二、升级产品结构。以青花郎为核心,逐渐以青花郎、红运郎形成两大主力。

三、扎实推进会员体系。下决心做好、做透、做细、做实会员体系建设工作,做好郎酒庄园+一流品质+会员体系,研究新的以会员为核心的营销管理、激励机制,让真正为公司发展做出贡献的商家挣大钱。

四、绝不透支市场。年度销售目标要与市场价格、市场热度动态平衡,绝不允许透支市场。

五、品质是核心。高品质是我们全部信心的来源,郎酒庄园是郎酒高品质的坚实保障。

六、严禁费用换销量。2020年是郎酒新的发展元年,费用换销量的时代早已结束,要保证市场良性发展,做百年企业。不适应郎酒新的发展战略、价值观的员工、商家,要妥善调整。

汪俊林讲话中强调,未来青花郎要牢牢依托郎酒庄园与高品质,实现高质量可持续发展,要按照国际奢侈品的方法运作青花郎系列产品,有尊严地卖酒。

今年3月,郎酒首届品质奖励大会上,郎酒升级发布了品质、品牌、品味的三品战略;随后郎酒庄园天宝洞酒店揭幕迎客,庄园体系愈发完善。基于此,汪俊林提出了,以郎酒三品为郎酒庄园的灵魂,极致品质、极致品牌、极致品味,配上庄园之美,形成独一无二的郎酒,形成不一样的两大酱香文化和风格。

坚定的提出三品战略、不断完善的郎酒庄园,无疑都是郎酒实力的体现,是极致追求的具体体现,更成为汪俊林“按照国际奢侈品的方法运作青花郎系列产品”的底气。

郎酒庄园不必多言,“生长养藏、天地仁和”的独有特色,天然储酒洞群,融合了大自然对郎酒的偏爱。

而在此基础上,郎酒庄园则集震撼、神秘、大气、唯一、高端于一身,从酿造、到市场在延伸到消费者体验,让郎酒庄园成为消费者自己讲郎酒故事的生动载体,成为消费者体验品质、传播郎酒品牌和品质的大舞台。

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