6月3日-6月4日未来派创始人荆涛、盛达瑞丰基金刘泓毅、未来派顾问团总团长陈瓦丽女士带队参访云南祥云飞龙再生科技股份有限公司，在祥云大酒店召开座谈会和实战商业模式课程讨论。
祥云飞龙董事长杨龙和未来派商业模式合伙人进行了座谈，谈到了创新、工艺、环保、公司战略发展。杨龙董事长谈到多个观点，创新应该精准创新，企业不能只赚简单的加工费，应该提高附加值，用工艺满足复杂的原料处理和产品应用，祥云飞龙是做二次资源利用的环保企业，一次资源的价格是由资源拥有方来制定，但是二次废料的处理，尤其是需要复杂工艺处理的二次废料价格由有能力处理的企业来制定，甚至还要给企业钱。
祥云飞龙有几十项专利，不断创新，技术要经过长期积累才能知道生存点在哪里，有技术的差异化就会带来技术的红利，祥云飞龙也保持着对技术创新的宽容，还举例如果10条路，只有一条路是对的，另外的9条路难道都错了吗?只有不断的创新尝试才会找到更好的技术路线。
如果认为自己的技术最先进，那离死也不远了，技术要不断更新，在锌和铅的处理上和提炼上，锌矿和铅矿总是结合，用炼锌的废渣炼铅，用炼铅废渣炼锌，传统炼铅的污染严重，但是用铅做电池又是一种应用比较大的应用，如果可以把废旧铅酸电池处理好，可以通过发明的“电还原”延长使用寿命和重新处理更新，把硫酸铅还原成金属铅，这对于废旧电池的处理方面具有环保价值。
作为全世界第一家发明湿法炼铅的公司，用水来冶炼而不是用火来冶炼，炼铅厂竟然没有焦炭和炉子，更没有烟囱，未来派商业模式合伙人在现场参观祥云飞龙的时候被这种特殊的技术工艺而吸引，在铅锌处理和废渣废料处理的工艺领域感叹祥云飞龙的技术创新成就对环保的贡献，杨龙先生也谈到，火法炼铅未来会被湿法炼铅替代，湿法炼铅一定是未来的方向。
杨龙董事长谈到，未来的胜出者一定是有核心技术，在循环经济方面要形成闭路循环，有核心技术不是赚藏头小利，而是通过技术让附加值提升。
未来派创始人荆涛重点谈了企业护城河理论，尤其是技术领先性对企业在市场竞争上的优势凸显，科技越发展技术的更迭就会越快，基于技术的商业模式创新也在不断的改变，企业在技术上领先，就会在竞争中具备天然优势，建立壁垒，也重点谈到了未来派商业模式必修课财富系统中的三阶段财富传承中的护城河理论，护城河理论来自于巴菲特，巴菲特的价值投资中重要的依据就是护城河理论，目前通过技术领先而成为独角兽的企业越来越多，祥云飞龙的护城河明显，模式清晰，原料不要钱，产品又卖钱，不断技术创新，这样的企业非常值得被关注。
盛达瑞丰基金刘泓毅先生从资本角度服务企业，资本助推企业方面进行和深度分析，盛达瑞丰是祥云飞龙的投资机构，用资本助推科技，科技领先和企业发展又让企业价值不断增加，祥云飞龙的护城河明显，企业竞争优势显著，是一个很好的投资标的，盛达瑞丰在投资祥云飞龙后，不仅作为财务投资人，在资源整合、体系运作、上市辅导等方面给祥云飞龙提供服务。
祥云飞龙董秘周欣谈到，祥云飞龙在2018年初报云南省证监局辅导，也进入了主板上市的辅导过程，相关上市步骤有条不紊的进行中。
本次活动在的参与者还有祥云飞龙董事会办公室主任、证券事务代表丁宝寅，耀东华董事长曾敏华、全球中小企业交易中心总裁朱新兰、未来派商业模式讲师徐雷、未来派实业管理部魏倩、元然(苏州)新能源科技有限公司董事长张金莲，部分未来派商业模式合伙人。
