2024年11月11日 16:48 广东11月8日下午，华加日公司召开10月份生产经营分析会，贯彻落实中金岭南公司10月份生产经营分析会暨“攀高计划”、新质生产力“跃升计划”推进会精神，总结公司10月份工作情况，深入分析当前生产经营形势，并对下一阶段工作进行部署。公司党委书记、董事长王东明出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理伏志宏及其他领导班子成员参加会议。会议由伏志宏主持。
会上，相关职能部室就公司生产运营、财务状况及安全环保工作情况作专题报告，公司生产系统及经营系统各车间部门报告了工作进展、工作中存在的困难及下阶段工作安排。伏志宏总结了10月份公司生产经营情况，表示面对当前严峻的形势，要坚定信心，主动求变，增强改革创新意识，要不忘初心，牢记使命，发挥自身优势特色，奋发前行，并对下一步工作提出要求：一是持续推进降本增效工作。要科学实施降本增效各项措施，着力优化铸棒质量、烧损率、生产能耗等各项技术指标，深化精细管理，提升测算能力，实现提质增效。二是持之以恒抓好安全环保工作。抓好安全教育培训工作，切实提升培训质量和成效;强化科技对安全的支撑，推进科技兴安，提升本质安全水平。王东明传达了中金岭南公司10月份生产经营分析会暨“攀高计划”、新质生产力“跃升计划”推进会精神并就公司下一阶段工作提出要求：一是坚持党建引领。以党员先锋突击队、党员先锋岗为抓手，实现党组织引领在攻坚项目，党员冲锋在攻坚项目，推进党建与生产经营融合，助力实现年度生产经营各项任务目标。二是强化责任担当。狠抓执行力，提升履职能力，以扎实作风推动各项任务落实落地。三是坚守安全底线。要持续夯实安全生产基础管，积极开展安全隐患排查整治，全面落实全员安全生产责任制，确保安全作业。四是全力推进马家龙回迁房租赁、两金管控、市场拓展、产品研发等各项重点工作，以时不待我的工作状态保障各项任务落实。五是做好2024年度收官工作及2025年谋划工作。要聚焦公司生存发展的重点，科学谋划好2025年度工作安排，科学编制2025年全面预算。六是积极参与有色金属行业职业技能大赛、职工安全生产网络技能竞赛等活动，把活动作为提高技能的有利契机，同时展现华加日人积极进取、奋发向上的精神风貌。
