2021年10月1日是新中国成立72周年，首先祝祖国母亲节日快乐。
1日一大早，很多网友就被朋友圈各种机构、企业、个人的祝福刷屏。其中，中南集团先后发出了董事长陈锦石的国庆致辞视频和文章，转发多次，文章在14：00左右笔者看到时，印象有7000+次阅读。
然而当日22：40左右，笔者随手点开最近的一条朋友圈转发，发现视频、文章已全部删除，显示：该内容已被发布者删除。
究竟为何删除原因不得而知，但从一家企业领导者公开发声的公共关系角度，这篇致辞的确有些许不妥之处，在此略作评论。
01，致辞视频的标题略显不妥
10月1日中午前后，朋友圈首先看到的是中南集团的视频号内容，肉眼可见的是，视频中的小标题略有不妥：“陈锦石主席2021国庆致辞”。
“某主席国庆致辞”，这应是一个固定的体制内最高领导的致辞句式，因为是国庆致辞不是元旦春节或中秋一类节日。一般情况下，企业负责人也很少在国庆公开致辞。
当然，“陈锦石主席2021国庆致辞”，“主席”是中南集团对陈董事长职务的一个简写，正如其公众号文章将职务写全了：中南控股集团董事局主席陈锦石2021年国庆节致辞。且无论视频还是文章致辞的开头，陈董事长致辞的对象都是：中南的全体员工们，这是一个面向企业内部语境的公开致辞。
但是，这个“董事会主席”的职务简写为“主席”后用在“国庆”前，是较为不妥的，如果非要在这个时间节点致辞、鼓舞员工士气、向外部传递企业稳健发展的积极信号，不如将标题改为：陈锦石董事长的2021国庆致辞，或陈锦石董事长致员工的2021国庆节日问候。
对于视频版，我只是简略跳帧看完，看到了陈董事长对中南集团的宗旨的阐述：实力中南、品质中南、品牌中南、诚信中南。
针对这四个非常好的关键词，我发了个朋友圈：前三个做到与否我不知道，诚信中南肯定还有待加强。另外，某主席国庆致辞，这么写挺不妥的，慎用吧。
02，致辞内容对企业危机过于强调外部环境，内因反思稍显不足
过了2小时，文字版刷屏，这次我看了致辞稿全貌，发现有一些内容也不很妥当。我又发了上图的另一条朋友圈：这，挺敢定调子啊。
附上一位朋友发来的这段较为“不妥”的致辞截图：
致辞开头是祝全体中南员工国庆节快乐，接下来第二段、第三段的口气就不太像企业家的风格了：
“72载光辉岁月，弹指间又是国庆。
在建设社会主义现代化强国的进程中，在中国共产党的领导下，亿万人民艰苦创业，努力探索中国特色社会主义的发展道路，创造了震惊世界的奇迹，实现了民族富强。”
以上致辞的内容，不是企业负责人的口吻和角度，更像是体制内的领导致辞风格，放在这里稍显奇怪了。
接下来更为不妥的是，致辞将国家政策与地产行业、“一系列地产暴雷、大多数地产企业处在生死边缘”，作为几乎“直接”且“唯一”的因果关系联系到了一起。且宏观调控与行业、企业发展本身的因果关系，可能洽洽是因为行业、企业本身的发展有了问题，不能简单的“本末倒置”。
陈董事长致辞的第四段文字版如下：
“在这举国欢庆的日子里，我谨代表中南集团向所有奋战在工作岗位上的干部职工及家属问好，尤其在国家结构性调整期间，对房地产全面实施三线四档，由此导致一系列地产暴雷后，整个金融市场按揭和监管资金管理趋严，对房地产冲击十分剧烈。在此期间，大多数企业都处在生死边缘，中南置地在陈昱含带领的高管统领之下，和高科站在全局的角度，积极配合集团公司和中南置地，做出了巨大贡献。锦时也是如此，同时建筑和实业不同程度也做出来巨大贡献，母公司带领大家上下一心，全面调整有保有压，奋力克服了一个又一个困难，平稳化解了因调控引起的阶段性危机，在此节日期间，衷心的感谢你们，祝大家工作顺利，身体健康，阖家幸福！”
这样的表述，或许原意是想在地产行业、地产企业大多面临转型挑战的情况下，突出中南集团全体高管、全体员工、各子集团齐心合力化解危机的不易，如果是企业董事长和高层、员工私下对政策的分析理解、对自我化解危机的肯定鼓励，或许尚可以理解。
但如今，作为公开的致辞，首先不妥之处在于，似乎有为国家政策和地产行业、地产企业发展之间的“唯一”因果关系直接“定调”的逻辑意味，过于绝对。企业发展，内外部因素兼而有之。且房地产调控不是第一年，房企转型也不是第一年。更重要的是，行业性的调控问题，极可能是行业发展已经存在了长期或潜在的危机问题，到了必须宏观调控的阶段。有的行业，不是因为宏观调控才有了危机，而是已经存在或预见到了危机才被调控。
第二不妥在于，略有将其他“一系列地产暴雷”与中南走出危机的对比之意。企业负责人的公开致辞，通常不会提及同行的境况，只论自家事。
第三不妥的是，对导致危机的中南集团自身可能存在的问题，完全未提，缺乏内因反思，将企业遇到的问题几乎全部“推”给外部环境。
但企业的发展始终离不开宏观政策的引导，地产企业在过去很多年得到过发展机遇是事实。因此，在接下里的第五段，陈董事长也提到：“中南33年发展历程正是得益于国家的好政策，中南紧跟国家发展步伐，才有了今天成绩。”
毋庸置疑，宏观的手是必要的。因此，陈董事长致辞的第六段也提到：“当前的宏观调控是中国社会转型的需要，我们应主动适应调控，服从国家产业政策导向，全面加速自身的转型，并紧随经济前沿行业，积极开辟新的产业领域。”
同时，第六段也提到了中南集团转型中的一些内部因素要调动起来，“与此同时，经过强基固本，苦练内功，我们花两到三年时间，全面加速，实现自身转型，在新一轮机遇来临时，乘势而上，爆发出更强大的发展动力”。
可是到了第七段，陈董事长和中南集团的自我“反思”又完全消失了，其致辞说到：“2021年，注定是中南发展史上不平凡的一年，外部环境的剧变让企业发展面临前所未有的困难、矛盾、问题、挑战……面对巨大风险的市场、不公平竞争，中南集团仍需要有永不言败的战狼精神。”等等。
可以理解的是，在艰难转型的年份，陈董事长的国庆致辞，是希望给内部以肯定鼓舞打气，让外部看到中南化解危机的能力。但是，如前所说，房地产的调控不是第一年，中南集团寻求转型也不是自2021年开始。
在房地产调控多年的情况下，各家房企的发展态势，也许内因会起到相当程度的决定性作用。如果过于强调外部环境，而不能深刻面对、调整企业自身存在或积压的问题，那么，即使是出于“提振士气”的出发点，也是略显“片面”和“甩锅”的，对于真正实现鸡蛋从内部打破，走出下一步转型之路，似乎并无裨益。
对于中南集团发展中存在的问题，早在2020年初，多家媒体曾报道中南置地总裁陈昱含的发言。其中，《房地产报》写到：“以前，我们可以用高增速为自己找借口，但市场不会永远给我们辩解的机会，盈利和产品，一头是股东，一头是客户，做不好就是自毁基业。以更积极的心态来看，这两个方面也恰恰是我们未来发展的新起点和新机会。”陈昱含表示：“补短板，就是中南新的生产力”。对于工程品质，她说，“品质做不好，苍天饶过谁”。等等。
2021年5月，中南集团发出《正道中南》的文章：破除“粗放型管理、难作为、慢假不、腐败虚假、官僚主义”等5大顽疾。
有位民营企业家曾说过：“做好企业是最大的慈善”。
2021年9月25日，全国工商联发布的2021中国民营企业500强榜单中，中南集团以33009152万的年营收，位列榜单第十位。跨越33载艰难险阻，中南集团一路屡创佳绩，努力为区域经济发展做贡献，将以奋斗者为本写进企业战略。
能力越大、责任越大、期待越大。
期待中南集团在国家新时代下的转型大潮中，由此次致辞的强调外部环境的困难和挑战，转为更多的看向企业转型中存在的内部问题、唤醒内部改革动力，秉持践行“实力中南、品质中南、品牌中南、诚信中南”的宗旨，早日实现迈进世界500强的目标，成为更多奋斗者奋力发展的一方热土。
一点拙见，微言不足道。
