从2015年开始，在全国一二线城市中，爆发了一场看不见硝烟的战争：房源大战。最开始只是几个小型的公寓运营商，在本地签下一套又一套的空置房源，再分租出去，类似“二房东”。
随着业务版图地扩张，同个城市的玩家之间，以及当地玩家与外地前来瓜分市场的玩家之间，开始用高于竞争对手的租金，或者更有优势的付租手段抢占房源。
短短两年间，涌现出了数万家公寓运营商，在全国跑满圈地的同时，造就了一个囊括装修、家电、物业、保洁、维修、智能系统、供应链金融、租房分期等在内的万亿级市场——长租房市场。
从2015年开始，从中央到地方都出台了多项鼓励租赁业务发展的政策，包括商业用房改租赁可以享受民水民电，给予住房租赁机构或个人税收优惠，推进REITs的试点等。
加上消费升级的趋势，租客对房屋质量的要求越来越高。以上几点，都使得公寓租赁市场进入一个新的加速阶段。
行业内出现了一批拥有高质量房源、统一装修风格、标准化的服务配备的公寓运营商。从规模上分，它们中既有管理着数万间房源的龙头玩家，也有仅管理着几十到上百间房源小玩家。从管理模式上分，则可以分为分散型、集中型和托管型。
从背景分，这些公寓运营商大致可分为四个类别：以自如（链家）、相寓（我爱我家）为代表的中介系；以泊寓（万科）、壹栈（招商地产）为代表的开发商系；以华住（城家）、窝趣（铂涛）等代表的酒店系及大大小小的创业系。
其中，中介系有房源及获客优势，开发商系有资源优势，酒店系有客房管理优势，相较而言创业系显得较为弱势。但是正是创业系公寓运营商的加入，才激活了这一市场，更催生出了另外几大长租房领域的玩家。
在现在的长租房市场领域，玩家绝不仅仅包括了四类公寓运营商，有综合服务提供商，银行、持牌消费金融公司等金融机构。
长租房是一个链条非常长，环节特别多的行业，从拿到房源，到装修、家电入场、发布房源、房客入驻，到日常保洁、维修、提前退租等，每个环节都牵涉到创业者非常多的时间和精力，这就需要像我们这样的平台提供一站式、全链条的服务。
事实上，金融在长租房行业的全链条都能发挥重要的作用，但概括来讲，从拿房源、装修、家电、维修、保洁、管理系统等前期环节，可以做的是供应链金融；而从房屋招租开始，针对租客的房租分期产品，则为消费金融。在长租房市场正迅速扩张的眼前，服务于公寓运营商的金融机构应运而生，例如公寓宝，致力于成为中小公寓运营商的“金融保姆”。
作为壹贯钱旗下的综合金融服务品牌，与长租公寓运营场景结合，为中小公寓运营商提供收房、装修、出租、升级、扩张等全流程金融服务，同时为公寓运营商提供个性化的技术支持及定制化的企业咨询。
对于长租房领域的玩家们来说，他们更希望有金融机构和专业的长租领域的服务商的参与者合作，提供资金及技术支持。
缺资金是最主要的问题，长租房领域其实是一个场景非常多并且也很优质的市场，特别适合金融产品介入，所以还是需要大量的金融机构直接参与进来，一起把这个市场做大做好。
