一、零售企业的融资策略
（一）企业融资是商战资本
发展才是硬道理，有了资金才能发展。企业在融资时首先需要考虑以下四大因素：
1.明确融资的目的
企业进行融资前，必须对自身的核心竞争力有清晰的认识。企业需要发展的点在哪里，所融资金将用在什么方向？因为上市公司在申报融资计划时，必须有项目审批的附件，一旦完成项目审批，便不能随便变更。前些年，许多上市公司融资后投资酒店业，出现亏损后又希望更改所报项目，但更改的程序比申报的程序还复杂。因此，融资的目的一开始就要非常明确。
2.计算融资成本
融资需要付出代价，即融资成本。企业一定要清楚融资成本是多少，用什么样的方式融资成本最低，而且最适合企业发展战略。在这里，一方面要选择融资方式，另一方面要计算成本和风险。
3.选择融资方式
由于融资方式相对比较复杂，对企业的影响较大。
4.选择融资时机
任何资金都有时间价值，如果融到的资金停滞在企业内部，不仅不能升值，还会增加资金成本；如果超过企业投资的最佳期限，所融资金就对企业发展没有意义。因此，融资时间也是必须选择的。
（二）企业融资方式的选择
融资方式主要分内部融资与外部融资。
内部融资有两种形式：一是公司实现的利润；二是推迟给供货商货款所带来的现金。在国外，还有两种内部融资形式，即职工入股和管理层收购。职工入股一方面解决企业发展现金的需要，另一方面将责权利与职工、企业经营挂钩，由于国外的市场环境比较成熟、法律健全，因此，采取这两种方式融资的企业不在少数。相对来讲，国内内部融资渠道非常有限，因此，企业的资金渠道主要来自于外部。
外部融资包括两种形式：一是间接融资；二是直接融资。
间接融资主要通过贷款实现。主要有三种渠道：一是应收账款抵押贷款；二是存货抵押贷款；三是循环信用贷款。
直接融资渠道有债权融资、股权融资。
在实际操作中，有些融资方式操作难度不大，但融资量有限。有些融资方式操作难度大、运作时间长，但相对融资量较大。企业在选择时要给予注意。
