第三届高速公路运营管理创新之星（个人）—— 吉选：求真务实 赋能高速公路运营管理创新发展
吉选，男，中共党员，研究生，工程师，现任云南建设基础设施投资股份有限公司运营分公司副经理。入职以来，他始终坚持以标准建设引领业务，以优化高速公路运营管理供给侧结构性改革为出发点，为公司高速公路运营发展贡献了硬核力量，先后获得云南省“交通运输行业科技创新青年技术骨干”、基投公司“先进工作者”“青年岗位能手”等荣誉称号。
扎根基层，输出经验建品牌
吉选虚心好学，积极上进，时刻关注国内外交通工程、设计科研的技术水平、市场信息和发展趋势，在工作之余，认真研读PPP项目全生命周期运营管理相关案例资料和理论书籍，积累了较为全面的业务知识基础。
在入行的7年时间里，吉选坚持在学中干，在干中学，积累了丰富的实践经验。2016年，呈澄高速投运第一年，他零经验的基础上，对标兄弟单位，结合政策规范，制定了服务标准，建立运营管理制度，编制应急管理预案，组织应急演练，提高应急管理能力，形成运营管理公司业务核心“遵规范、树标准、建制度、编预案、勤练兵”的雏形。2019年参与保施高速的运营筹备，组织运营前置队伍从“政策报件、内业资料、组织管理、后勤保障”等四个方面顺利保障了保施高速的通车运营，完善了公司《运营前置手册》。
作为劳模创新工作室的骨干，吉选勤于思考钻研，深入研究高速公路信息技术和运营管理多项课题，从项目选立到设计申报，多少个夜晚，别人都已进入梦乡，他还在敲打着电脑、查阅着资料。作为公司标准体系建设小组成员，他带头组织各业务部门一遍一遍讨论项目大纲，一点一点校正细节，提炼经验，经过两年多的努力，成功发布了高速公路运营企业标准，并在今年完成省里地方标准的申报与发布，奠定公司高速公路运营硬核管理基础。
勇立潮头，投身创新促发展
作为基投公司高速公路运营管理创新改革的积极倡导者和推动者，吉选积极参与编撰高速公路运管理手册，并牵头完成企业标准的编制、评审、发布工作。协助创建了公司首个劳模创新工作室——巫娜燕劳模创新工作室。并依托创新工作室开展《基于供给侧结构性改革的PPP高速公路运营模式研究》《基于实时交通流量的智能隧道照明与节能研究》《隧道标准化照明控制方式研究》3个课题研究；获得《一种伸缩丝锥绞杆》《一种公路智能限高装置》《一种收费识别显示装置》《一种高速公路弯道防撞护栏》4项专利授权；引入“智慧锥桶”“车载预警器”“无人机巡查”等新9项四新技术，有效提高了高速公路运营管理信息化水平。
围绕运营管理降本增效，吉选结合发展实际，充分发挥主观能动，以探索求深化、以创新求发展，将一个又一个设想转化为实际生产力。他提出将石锁、新鸡高速监控中心合并的建议，被采纳后实现了监控业务一体化、集成化，有效节约运营成本；针对高速公路夜晚车流密度较小的特征，为大大减少用电成本，初步拟定了低车流密度下的隧道节能解决方案，目前正与相关单位进行技术对接；深入思考在集团统一管理模式下，项目公司对总包单位的管控方法；积极创新探索高原湖泊治理的信息化平台、高速公路运营管控系统，取消省界收费站后入口治超管理用房的物流功能应用等。
求真务实，精细管理增效益
“吉总工作特别认真，不论哪项工作，都是亲自抓、亲自管，很注重细节。”综合部的李佳玲在谈起吉选时，不由得竖起大拇指。在分管的行政综合工作后，他用求真务实，上下求索的精神，一步一个脚印，办公物资、档案管理、办会收文、公车管理等各项工作仅仅有条。
吉选按照实用性、规格化要求，带领综合部规范了所需办公物资，准确把握物资需求，形成了办公用品、后勤物资、耗材、办公设备等系列，同时根据项目实际需求，明确所需数量，建立了统一的物资分类和采购标准，为各项目采购提供了标准模板。不仅如此，他牵头制定了综合业务前置标准，总结已运营项目经验，制定收费站房间数量（办公、住宿），面积大小，内部设施配置、办公物资配置等建议标准，为沿线建筑的集约化设计、家具节约化采购、使用便捷性等提供“综合智慧”。在档案管理方面，他探索运营档案管理，在国内、行业、省内尚无成熟模式的情况下，结合“大运营”特征，制定档案归档方案，完成2017年、2018年文书档案归档工作，共计91盒、1523件。
回望吉选的成长之路，他扎根项目一线，积极主动参与保施高速公路运营筹备工作，在实践中开拓思路、积累经验，不断熟悉和掌握高速公路运营前置工作流程，同时保证了保施高速公路的顺利投运。分管行政综合工作后，遇到不懂的问题，打破砂锅问到底，主动研究思考，认真学习总结，带领部门人员不断完善制度，规范流程，并取得了一定的成效。他身上那种肯吃苦、敢钻研、不服输的开拓创新精神，更是闪耀着青春的光芒，感染和激励着身边的每一个人。
