痛心！只因一场大火......又将经销商逼上绝路！_

3月27日，***有限公司发生大火，现场火势凶猛，浓烟滚滚。

3月29日晚，***厂发生爆炸事故。此次事故共导致5人死亡，3人轻伤

3月31日上午，***有限公司加工中心车间室外场地上存放废金属的一个集装箱发生一起燃爆，引起车间起火。

4月1日15时左右，***有限公司发生一起着火事故。

近期火灾事件频发，死伤众多人，造成重大损失，让人痛心！但同时经销商老板们也应当警惕起来！

犹记得去年4月，***有限公司最大仓库所在地——**市，仓库突发大火，直接损失接近3000万元，差点被逼上绝路！

去年11月，***超市发生了这一场火灾事故。袋装大米、饮料、各种零食、服装、收银台、货架等等无一幸免，经济损失不菲，多少年的经营付诸一炬。不光老板损失惨重，还有产品背后的数百名经销商跟着遭殃，蒙受经济损失！

还有很多因为火灾导致重大损失的事件发生！水火无情，一夜之间就会破产！

近两年的时间，生意本来就不好做。销量上不去，钱赚不到，已经够艰难了，现在一不小心就全没了！防住了终端店跑路，防不住终端店着火；防得住终端店着火，管不住自己的消防……经销商的日子过得越来越艰难。

经销商天不怕地不怕，却忽视了火灾。

受电商冲击的时候，虽然抱怨，心中难受，但还是能够接受，未来的发展就是如此，自己只要努力就好。

被新零售打击的时候，很迷茫，也不知该如何走，但是知道自己的路还要走下去，尽力就好，总有希望。

受到厂家刁难的时候，虽然委屈，但也默默接受，哪一个经销商不是这样过来的，为了生意忍了。

终端回款难的时候，虽然心急，但是不断安慰自己，自己做的决定，有什么结果都要自己承受，总能要回来的。

终端跑路的时候，虽然心焦，也只是小心翼翼，人心难测，市场就是如此，不到没办法，没有人会如此选择。

面对人事，无论如何只要自己小心，自己努力，自己奋斗，自己改革，自己变化……总会有结果的。但是面对火灾，输在场外，输在这些不知所谓的地方，心中无论如何是有些崩溃的。

重视仓库管理，加强防范

一定要重视仓库管理，加强消防意识。比如，每天下午6点下班；不允许在仓库院内抽烟；不允许在仓库院内给电车充电等。重视仓库管理，特别是产品分类储存。痛定思痛，在此给经销商提出三点有关仓库管理的建议。

第一，经销商一定要买仓库保险。仓储风控中最要紧的就是降低风险事故的发生概率。因此，经销商最好守住仓库保障的最后一道防线——仓库保险，这是所有经销商必须考虑的要务。

第二，产品一定要分区分类储存。按照规定，甲乙类物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品严禁和丙类等仓库混存。酒水产品单独安排在一个仓库，与食品、百货类产品完全区分开。

第三，追求空间使用率最大化不是绝对的好事。仓库内货品摆放密度过大也有关系，如果货物离墙体、货物离货物有一定距离的话，也可以规避很大风险。对于经销商而言，仓库成本是运作过程中的重要支出，为实现使用价值最大化，不少经销商都会将仓库塞得满满当当。但从消防角度来说，仓库物品需要分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于100平方米，垛与垛间距不小于1米，垛与墙之间不小于0.3米，主要通道的宽度不小于2米。

不怕输，就怕你认输！

挺过了电商冲击，抗住了新零售竞争，忍过了厂家刁难，又防住了终端赊欠……一步步走到现在，一步步坚持走来，真的要如此认输？

为了生意已经投入了那么多，时间、金钱、精力，十几年没好好陪陪家人，十几年没有正常上下班，十几年没有好好的休息……累坏了身体，错过了孩子的美好，错过了陪父母的时光……就这一点挫折就要认输？

这绝不是经销商，也绝不是想看到的结果。走上了这条道路，就选择了一往无前，选择了激流勇进，任何苦难，都只有一个字：干！！

无论任何困难，经销商只要记住一个字：干！！

这就是经销商最朴实，也是最基本，最响亮的口号！！

最后，为了让大家对商超火灾自救更加熟记于心！

教大家一首防火歌诀

一定要记住

商市场、人密集，防火分区须隔离。

易燃物品要清理，用火用电别大意。

时刻备好灭火器，会灭小火会报警。