每日经济学 ▏瓦罐破了就破了吧
问题
假如,你花了50块钱买了一张电影票,然而电影放映后你觉得电影不像你想象的那么好看,甚至越看越无聊,如果接着看下去只会浪费2个小时的宝贵时间,但是不接着看下去地话,那50块钱也就打水漂了。那么你会选择继续看下去还是选择立马走人呢?
沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定去做一件事的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为「沉没成本」(Sunk cost)。
沉没成本是经济界最棘手的难题之一,处理不好很容易导致两种误区:
对“沉没成本”过分眷恋,继续原来的错误,造成更大的亏损;
害怕走向没有效益产出的“沉淀成本”而不敢投入。
经济学常识告诉我们,在做决策时是不应该考虑沉没成本的。
沉没成本也好,可变成本也罢,只要我们付出成本,就一定是希望有所收益的。但有时往往事与愿违,这个时候若是不能果断放弃沉没成本,只能损失更多。当我们对自己的心理活动以及行为有了合理、通透的解释,在我们遇到类似案例中的情况时,放弃沉没成本、防止沉没成本干扰下一时刻的决策就有很大帮助。然而,当我们明知沉没成本不可收回、不应影响决策的时候,还是会难以舍弃。因为经济学中假设人是理性的,但人却是「不完全理性」的,有时候感性往往战胜理性而影响我们的决策。
那么我们不妨接受「止损点」这一概念,给自己设置一个损失上限,比如:
在电影院看了二十分钟依然觉得电影不好看,果断离开;
吃自助吃到八分饱,果断停止;
投资时损失到一定金额,果断放弃。
及时止损这一策略是我们面对沉没成本犹豫不决时的醒脑丸。
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