锚定高质量发展,中炬高新发布未来三年战略规划

锚定高质量发展,中炬高新发布未来三年战略规划
2024年04月03日 16:20 壹财信

艰难时刻更是变局之时。日前,中炬高新(600872.SH)发布2023年年报及《子公司美味鲜公司未来三年战略规划方案》,不仅业绩实现扭亏为盈,同时制定:再造一个新厨邦,实现发展高质量的战略目标。

2023年,国内经济逐步恢复,餐饮行业迎来较为明显的复苏,使需求得到一定的提振,但内需动力仍然不足,调味品行业的增长较为缓慢。在此背景下,过去一年中炬高新核心业务调味品板块营收较去年基本持平,但毛利率改善使得公司主业盈利能力依旧保持平稳。年报显示,2023年,美味鲜实现营业收入49.32亿元,同比微降0.45%;实现净利润5.99亿元,同比增长3.04%

中炬高新扭亏为盈再出发,制定未来三年战略规划

2023年对于中炬高新而言是不平凡的一年,公司不仅迎来新一届经营班子,同时在行业弱复苏状态下扭亏为盈。年报显示,中炬高新全年营收51.39亿元,净利润17.37亿元。

就主营业务来看,中炬高新调味品主业稳步发展,核心产品多品类发展格局正在形成。2023年,中炬高新酱油业务产量超51万吨,营收30.28亿元,鸡精鸡粉产量超3.6万吨,营收6.76亿元。在原材料价格下降、高毛利品类占比增加的带动下,调味品业务毛利率同比提升1.97个百分点。

产品研发创新方面,亦取得不错的进展。年报显示,2023年中炬高新完成减盐30%特级生抽、酸菜鱼调料、厨邦拌馅鲜蚝油、厨邦精选料酒新品等9款新品研发上市,上市新品品质达标率100%

主业平稳运行背景下,新一届经营班子针对子公司美味鲜制定了三年战略规划方案,提出到2026年营收100亿元,营业利润15亿元的经营目标。

值得注意的是,与三年战略规划方案一同发布的股权激励计划草案,激励目标也充分显示出中炬高新管理层的决心。

根据激励方案,业绩考核目标为,以2023年为基准,2024年-2026年三年营业收入增长率分别不低于12%/32%/95%,营业利润率分别不低于15%/16.5%/18%,净资产收益率分别不低于14%/15.5%/20%

一系列举措出台后,机构人士在研报中表示看好中炬高新未来发展。

中信建投证券方面表示,中炬高新此次推出股权激励计划,旨在进一步完善公司治理,绑定员工利益,充分调动核心管理团队及员工骨干的积极性,助力公司经营加速成长。从业绩考核目标看,公司兼顾营收规模扩张和盈利能力的提升,注重公司经营发展质量。

招商证券认为,公司改革持续推进,已有实际进展,本次激励目标充分彰显了管理层的信心,对市场信心提升也是关键催化,后续还有地产剥离等事件催化。随着中炬高新各地招商工作启动,24年开始收入有望加速增长,利润端继续享受成本红利以及效率优化带来的提升。

构建“三大能力奠定增长基石

以三年战略规划为纲,以变革为支点努力撬动企业发展的新动能,中炬高新面向未来提出构建精细营销、持续创新、精益运营三大能力,以内涵+外延双轮驱动业绩高速增长。

中炬高新方面表示,未来三年,公司将持续传承百年匠造工艺,以基础调味品为本,提升企业在调味品行业的品牌地位。同时,深耕存量市场,稳定发展,快速打造全国性布局,并拓展海外市场。

厨邦作为中国调味品行业的主要品牌企业之一,具备极高的市场知名度。在品牌和营销投入方面,中炬高新将重塑厨邦品牌认知,聚焦资源,通过媒体整合传播、公关传播、自媒体传播,塑造有温度的品牌形象——厨邦让生活更有味道。

中炬高新始终专注于调味品的研究和开发,已形成业内领先的研发水平。在研发创新方面,中炬高新表示将优化研发模式,优化研发机制,重塑研发流程开发新技术与产品,实现产品和技术高效、高质、高水平研发改善成本与品质,提升产品质量稳定性。

专业的市场化运营一直是中炬高新核心竞争力之一。在营运管理方面,中炬高新将优化生产管理,统筹生产组合,保障货源、提高效率、控制成本、稳定品质,实现整体利益最大化。同时,合理规划采购模式,平衡质量、供应及成本,实现利润最大化。此外,推进精益营运业务标准化和产销协同;提升装备能力,健立项目管理机制,提升自动化、信息化水平。

为实现战略目标,中炬高新还致力于打造多方位的战略支撑体系,包括战略管理体系、价值管理体系、人力资源管理体系、EHS管理体系及数字化管理体系。

中炬高新方面表示,通过未来三年的努力,中炬高新将发展成为一家产品线丰富、市场布局全面、品牌卓越深入人心,技术领先、质量安全、管理一流,产业链完善、具有核心竞争力和影响力的调味品企业,致力成为中国最好的调味品公司,力争进入世界调味品领先行列。

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