今天江湖推荐的是《边界》，也是中信出版集团出版。
吉莲·邰蒂 (Gillian Tett)
作者是一位媒体人—— 英国《金融时报》执行主编、美国分部总编辑，哥伦比亚大学“奈特-白芝浩”经济和商业新闻研究会主席，剑桥大学社会人类学博士。
吉莲·邰蒂曾获得英国年度记者、英国新闻奖、英国皇家人类学研究所“马什奖”、英国年度金融图书奖，并在2011年获得英国国家学术院院长奖章。
从作者的经历看，该作品也会不乏媒体化的视角，虽然最近才出版，但事实上，这本书从2008年金融危机开始就已经在着手写作。但她讨论的不是金融本身、《华尔街日报》的评论称，这本书的作者运用人类学的视角，分析了为什么那么多组织无法有效沟通。运用了丰富的分析，来阐述这个深刻的观点。
事实上，这本书更是一本关于企业管理的参考书。作者将谷仓引入了现代管理学当中，并让这个词成为了企业日常管理中的常用词。
这本书主要想回答两个问题：为什么会有谷仓出现；如何管理谷仓并且不受制于谷仓。作者回答问题的依据基本上是基于自己财经记者的经验，以及自己对全球商业、经济和政治的观察报道，通过8个关于谷仓的故事来展示机构和个人应该如何有效的管理谷仓。
这本书的简介是这样写的：
组织边界源自分工和精细化管理的线性结构，在传统商业结构中，边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，不断削弱企业的整体效益，甚至引发组织溃散。
该书从企业的边界障碍到谷仓对创新的损害、谷仓风险以及如何打破谷仓等，全部运用案例来加以论证，从而也激发了读者的兴趣。吉莲·邰蒂总结了打破组织边界的经验和原则，并运用这些经验和原则，讨论出如何克服组织结构中的谷仓，勇敢跨越边界，以成就公司长远的发展。
不妨一看。
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