快速了解OKR,飞书OKR赋能企业落地OKR工作法

快速了解OKR,飞书OKR赋能企业落地OKR工作法
2021年09月28日 16:41 科技浪儿

近几年,OKR工作法在中国风头正劲,很多企业逐步认识到目标管理所能带来的好处。如今,不少企业通过飞书OKR成功落地OKR工作法,实现了高效的目标管理,从而实现了高速发展。

从定义上讲,OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,协助组织进行目标管理的工具和方法,旨在促进员工紧密协作,确保组织上下目标一致,把精力聚焦在最重要的事项上。

任何一个追求快速发展的企业,都必须建立非常清晰的目标,并且确保所有人都知道这个目标。所以,目标管理对每个企业来说都是发展的关键。当然,也不乏一些企业因为对OKR工作法一知半解、缺少专业工具而停留在口头。

而飞书 OKR作为一款专业的目标管理工具,可以为用户提供简洁、可视化的全流程管理系统,保证目标管理的每个环节都清晰、敏捷,实现高效的目标管理。

在制定OKR过程中,通过飞书OKR可以公开查询并关注他人的 OKR,了解更多背景信息,简便的对齐操作,快速将目标与组织上下统一,直观的树状视图,让对齐结果一目了然。在跟进阶段,飞书OKR还有划词评论及@功能,帮助员工及时获取互动信息,围绕 OKR 快速展开讨论。在最后总结阶段,飞书OKR通过评分量化效果,及时发现问题,提供反馈。借助可视化的数据看板,快速高效地复盘全周期 OKR 执行情况。

在飞书OKR的辅助下,OKR更加公开透明。一方面,公司全员自下而上承接目标,对高层战略规划的理解更深入,对自身工作的重点也更明晰。另一方面,团队成员随时查看协作成员的OKR、获取业务背景资料,申请跨部门支持时可以结合自身工作后相机行事,打破沟通壁垒,同时也能让对方部门快速熟悉前因后果,高效解决问题。

如果对于OKR还是不甚了解,选择飞书OKR可以获取由其专团队提供的实战培训和全程实践辅导,能够更快更好地实现目标管理。而且,其适用范围很广,不仅可以应用在组织中,也可以用于自我成长和自我管理。

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