企业应对市场中的变与不变，关键在于洞察形势、顺势而为。以自如为例，作为我国长租机构的佼佼者，凭借对市场趋势的敏锐洞察，自如在“二房东”模式逐渐失去市场优势之际，果断推出“增益租”新模式。这一创新举措使自如在竞争激烈的市场中脱颖而出，展现了其前瞻性的战略眼光和创新能力，成功探索出一条适合自己的发展新路。
为了便于理解，我们先对自如“增益租”的模式做一个简单介绍，就拿它与“二房东”模式的区别来说，“增益租”让企业与业主成为合作伙伴，而不仅仅是单纯的租赁关系。业主将自己的闲置房源委托给自如，并通过自如的装修能力，对自有房源进行改造。在这一环节，不同的房屋类型有着不同的装修方案，比如老旧房屋适用自如“心舍2.0”，而精简装房屋适用自如“速优家”。经过房屋改造之后，自如借助自身的出租能力和服务体系，将房源出租给租客，并由此满足业主对于房屋收益的需求。
而且，根据自如官方介绍，“自如增益租”模式“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”。也就是说，业主跟自如商议的租金，便是呈现在租客端的租金，同时自如会跟业主约定保底收益，即使出租屋空置，业主仍然享受保底收益，如年底有溢出约定租金部分的收益，业主可以享受年度分红。由此可见，在“增益租”模式下，自如跟业主形成了利益共享的伙伴关系，其房屋资产的运营效率也进一步提升。
另外，自如还紧跟当下科技发展潮流，着力搭建“1+1+N”全场景智能家居，通过Z-Link智能家居系统实现了人、物、屋的有机智联。租客在入住配备了自如全场景智能家居的房源之后，通过自如APP就可以轻松完成远程遥控室内灯开启、智能窗帘开关、智能新风启动、智能空调调温等各项操作。而且，根据生活场景的不同，自如全场景智能家居还支持切换起床模式、离家模式等等状态，为租客们打造全方位的智能生活。
自如的“增益租”模式充分考虑了业主和租客的需求，实现了双方的共赢。这一模式不仅为业主提供了全生命周期的资产管理服务，帮助他们实现资产的增值，还满足了租户对高品质生活的追求，使他们在享受便利生活的同时，也能实现资产的增值。这种模式通过提高房屋资产的使用效率，优化了资源配置，为我国住房租赁市场的健康、有序发展注入了新的活力。
