纵观整个电信行业的发展历程，其实就是一部“科技改变生活”的发展史。前期，IPTV业务高速增长，已经形成了庞大稳定的消费群体。后IPTV时代，从求量到求质，运营商如何在内容、服务、盈利等方面突破瓶颈，成为摆在运营商面前一道新的难题。
视频行业产业链条长，产业角色众多。面对新的变化与趋势，如何应对挑战并重回增长，实际上全球运营商已经有很多优秀的实践者，率先做出了有益的探索。
平台策略：运营商加快部署OTT，大多追求融合平台战略
面对OTT视频的不断侵蚀，大多数运营商都已经开始或已经完成自己的OTT视频平台建设，选择OTT+IPTV融合平台是更为明智的选择。
l 同时拥有两套平台的运维成本，运营成本都会成倍增加。
l 融合平台可以提供融合的套餐，电视手机大小屏归一化的同统一体验。
l 融合平台简化网络演进，一步到位，节省投资。
产品策略：持续优化产品，强化内容牵引，打造极致体验。
加强教育、游戏、体育等垂直频道运营；加快本地特色内容引入，升级“超级影视包”，提升单体会员价值，做优体验产品满意度。
运营策略：大小屏业务融合发展，构建精细化运营体系
统一视频业务运营主体：实现内容版权统一管理、用户统一运营，实现大小屏业务的融合发展，大力推广“手机+宽带+电视+内容+服务”的家庭融合产品。
视频体验：CMAF降低70%直播时延
CMAF是由MPEG批准的国际标准，旨在降低OTT直播中的时延。它通过2大核心技术：CMAF切片和小包快传， 能够降低70%的网络时延，从而使OTT直播达到广电直播的时延水平。
增值服务：精细化运营存量掘金
面对存量用户精细化运营。先行的运营商，已经开始部署广告平台，通过SSAI/CSAI等不同的广告形式，满足行业客户多种灵活广告策略。并且建立用户画像，通过大数据推荐，提供千人千面的个性化视频体验。
视频安播：多方位立体安全防护，业务运营稳健
l 运营商需要持续构筑内容防篡改能力，一旦发现内容被篡改，可以快速响应，及时报警并一键下线。
l 对于关键内容，必须实施URL防盗链，防止非法播放或录制内容，保护内容版权和高质量视频价值。
l EPG是面向用户的服务窗口，针对EPG必须实施EPG保护，对模板定期检测及时发现异常，保护商业利益。
引入AI能力，持续视频创新
随着AI、网络、算力等的发展，用户对家庭数智化消费需求持续迭代演进，从“看电视”到“用电视”是未来家庭场景消费的确定性趋势。
华为联合中国移动率先实践，引入高端机顶盒全面升级端侧产品互动交互能力，使能家庭大屏完成从视听到视智的大踏步跨越。孵化家庭创新业务场景包括：亲情通话、同聚分享、多屏智联、互动健身等。
视频发展之快超越我们的想象，全球大约140个运营商布局IPTV业务，但发展情况千差万别。面向未来，视频如何持续给运营商带来商业成功，真正地吸引用户，从而带来收入和ARPU值的增长，是华为一直以来孜孜不倦的追求。华为也将在视频创新的路上持续前行，帮助运营商探索一条真正的视频成功之路。
