零售有哪些战略类型？
1.经营战略
经营战略要解决零售商的经营方向、思想与方针，明确目标市场与定位等基本问题。实践证明，清晰的市场定位对零售商未来10年乃至更长时间的行动都有基本的指导意义。如家乐福开办大型超市，目标顾客是家庭主妇，满足家庭主妇对家庭物品一次性购物的需求。
2.发展战略
与零售商的盈利能力有关。零售商都必须通过经营活动获取维持生存和发展需要的利润。零售商的发展战略主要包括财务目标、社会目标和个人目标。
3.竞争战略
涉及零售商在市场中的竞争地位及采取的策略。一般来说，竞争地位受组织规模、市场份额、销售额、管理水平、经营效益等因素的影响。按照零售商在市场中所处的地位不同，可把零售商分为领导者、挑战者、追随者和补缺者4种类型。
4.扩张战略
扩张战略的核心是规模发展问题。该战略阐明零售商在未来几年或更长时间内应该发展多少、达到何种规模、选择何种业态、在哪个地区发展、采取怎样的资本运作战略等。该战略包括地理扩张战略、品牌扩张战略、多元化扩张战略和国际化扩张战略。
零售扩张战略主要由3个部分组成:地理战略、扩张路径和扩张速度。可供零售商采用的扩张路径包括滚动发展(零售商通过自己的投资，建立新的门店，通过自身力量逐步发展壮大)和收购兼并(零售商采用资本运营方式，将现有的零售企业收购、兼并过来，再进行整合，使兼并企业与母体企业融为一体)。
