史玉柱的局中局

史玉柱的局中局
2018年09月21日 23:04 TOPrenwu

因利而结,也必将因利而散。史玉柱做局,是希望朋友们有钱一起赚,这是一套已经被证明高效的资本运作套路,但它不可能永远成功。

因为在这个瞬息万变的复杂棋局中,除了钱,没有什么是可以确定的。

僵 局

“大闲人”史玉柱最近不太闲。

9月17日,他发微博称,“最近遭受到了人身安全威胁、网络谣言攻击等。这些谣言捏造并散布虚构事实,刻意贬损公司名誉,企图在某商业活动中谋利。”

同一天,巨人网络宣布停牌,并发布公告称,撤回305亿收购Playtika公司方案,原因是有交易对方提出解除原《资产购买协议》,并提出了对收购重组方案进行调整的要求。

与盛大游戏即将借壳回A股的风光得意相比,巨人网络则显得流年不利。8月6日,因交易构成重大资产重组,巨人网络停牌审核一周。8月11日,巨人网络发布公告称,于8月10日收到中国证监会通知,决定对本次重组暂停审核,8月13日复牌。

有媒体曾就此事采访巨人网络,为何证监会对该笔收购方案暂停审核?巨人方面并未给出明确回复。

不仅如此,巨人网络在股市的表现也是跌宕起伏。2007年11月登陆纽交所的时候,市值将近50亿美金。2014年7月完成私有化退市时,市值为28.7亿美金。

2016年,巨人网络借壳回归A股,市值飙升千亿。到2016年底最高到1026亿人民币。

不过,市值飙升背后,巨人网络的业绩却并不理想。2016年上半年营收才10.5亿人民币。在整个游戏市场中,被腾讯、网易等一批同行甩几条大街,整个游戏收入的市场份额只有1.33%。

另一方面,页游和端游式微,手游成为用户聚集地,但是在新战场上,巨人还没有一款作品能够比拟曾经的《征途》。

2006年,创始人史玉柱带着10个人的团队研发出了网游《征途》,开创免费体验和道具收费模式,这成为后面十年巨人网络的王牌。但《征途》早已进入衰退期,每季充值流水从2012年第一季度的2.18亿元,萎缩至2015年第三季度的1.36亿元。

短暂风光之后,巨人网络并没有借A股摇身变凤凰,过去16个月股价从74元跌至22元。

借壳上市时,巨人网络曾签下对赌协议,2016年到2018年承诺年净利润分别不低于10亿元、12亿元及15亿元,否则将对世纪游轮进行股份补偿。根据财报显示,2016年全年、2017年全年和2018年第一季度实际净利润分别为10.68亿元、12.90亿元和3.42亿元,勉强及格。

与之形成对比的数据是,在2015年-2017年和2018年第一季度,Playtika的营业收入分别为45.47亿元、62.28亿元、77.1亿元和21.72亿元,净利润分别为10.67亿元、14.42亿元、20.1亿元和4.42亿元。

巨人网络想以305亿元,收购以色列游戏公司Playtika。这是一次典型的“蛇吞象”。巨人网络一年营收入仅29亿元,却觊觎着一年能赚77多亿元的项目。

2013年4月,史玉柱宣布辞去巨人网络CEO,过了几年“闲云野鹤”的生活。三年后,史玉柱重新回归,本希望借Playtika“妙手回春”,开拓开海外市场,缓解巨人网络盈利之困。

但这起已拉锯近两年之久的收购案,途中屡现“红灯”,如今有股东准备离场,史玉柱的局就僵在了这里。

做 局

2016年10月25日,史玉柱和一群以色列人喝了顿大酒。

双方端起高脚杯,用中式交杯酒的姿势喝洋酒,一饮而尽。正如史玉柱的自我调侃“酒量不大却好酒”,这次对方没醉,他却先喝趴下了,发微博说“史大嘴无能”。

这群和他喝酒的以色列人,正是棋牌游戏生产商Playtika团队成员。史玉柱跑去以色列,不是为了喝酒,而是想和Playtika沟通收购事宜。

刚开始,巨人网络想用现金收购,可是后来回来发现,证监会没有权力审查上市公司的全现金资产收购行为,上市公司无法直接收购海外的游戏公司。此外,交易对价305亿元,占巨人网络2015年度经审计的合并财务报告期末资产总额一半以上,风险成本太高。

于是,史玉柱振臂一呼,一帮商界大佬纷纷出马襄助。

拆解交易名单,可谓是“星光熠熠”。马云、虞锋的云锋基金,卢志强的泛海集团,和柳传志联想控股关系密切的弘毅创领,吴尚志的鼎晖投资以及傅军的新华联控股等赫然在列。

史玉柱的朋友们组成一个财团,在开曼群岛成立了Alpha公司,财团大佬们先由各自对应的海外实体,分别现金收购装入Playtika的Alpha公司的股权,再由对应境内实体以不支付对价的方式,将股权转移到境内持有。

这是一个精妙的棋局,复杂的跨国并购通过这样的操作,很快就获得商务部和发改委的备案。

在朋友们的帮助下,巨人网络对Playtika的估值为305亿,其中83.6%的交易对价以增发股份支付,16.4%支付50亿现金。

毫无疑问,这是一场资本棋局,史玉柱做庄,马云、虞锋、卢志强、柳传志、吴尚志、傅军等大佬一起参与。

假设并购成功,巨人网络2017年合并净资产将从85亿暴涨到420亿,当年合并后营收从29亿增至106亿,当年合并后净利从12.9亿增至32.4亿。

“史大嘴”喝大酒,但脑袋不糊涂,巨人网络引入Playtika项目,看上去的确是稳赚不赔的买卖。

首先,Playtika可以补足巨人网络在海外市场以及手游领域的短板——根据2016年10月12日App Annie公布数据,IOS美国畅销排行榜排名前12的休闲社交棋牌类网络游戏中,Playtika占有4款;Google Play美国畅销排行榜前12的休闲社交棋牌类网络游戏中,Playtika占有5款,占比42%。

其次,巨人网络在A股持续颓势,过去16个月股价从74元跌至22元。现在以高股价增资扩股、把Playtika装入囊中,股民看到利好疯狂跟入,有助于巨人网络在A股的价格走势,“金主”们将从股价上获得丰厚回报。

史玉柱的这次资本运作,符合其一贯高明的手法,且收效显著。Playkita的收购犹如一针兴奋剂,7月30日公告后几天内,巨人网络股价就涨了25%。

局中局

史玉柱曾说过,“无论投资还是创业,核心因素都是人”。探寻史玉柱过往的投资轨迹,常常能看到马云、卢志强、傅军、柳传志、段永基等商业大拿的身影。

史玉柱还说过,自己在玩游戏时,最喜欢扮演的角色是独行侠,在朋友需要帮助的时候,“见义勇为”。

不过人们提到陈天桥和史玉柱时,也会津津乐道史玉柱从陈天桥公司挖人的事情。

一个广为流传的版本是,2004年史玉柱到盛大参观,陈天桥对史玉柱的来访做了很周到的安排:参观——吃饭——切磋业内情况。不久,陈天桥收到了来自《英雄年代》项目组近乎集体规模的辞职消息——都跳槽到了史玉柱的公司。

消息传开后,盛大内部中高层很愤怒,他们冲到陈天桥办公室,要求起诉史玉柱。事情最后不了了之。

不过这一次,被“算计”的人变成了史玉柱。

据知情人士透露,参与巨人收购以色列游戏公司Playtika的金主之一、人称“小宁波”的宁波富豪郁国祥,最近和史玉柱闹翻了,以致这个耗资巨大、耗时两年的收购在最后一步“卡壳”,巨人只能取消原方案。

十几年前,郁国祥因收购上海静安希尔顿饭店及卷入上海“社保案”,险些入狱,也曾斥资10亿美元断杭州绕城高速公路。

对于郁国祥的巨额财富来源,一直众说纷纭。其人行事低调,传闻与马云等资本名流,范冰冰等娱乐圈名流似有交集。

在Alpha股东里的上海瓴逸和上海瓴熠,其一致行动人正是郁国祥。根据公告可见,上海瓴逸和上海瓴熠最早分别通过Firststate Holdings、Upper Way Group两家全资境外主体,各出资5亿美元持有开曼Alpha公司10.87%股权,即合计出资10亿美元持有21.74%。

这也意味着郁国祥是巨人网络此笔资本运作的第二大金主,仅次于卢志强。卢志强通过泛海资本和上海鸿长持有开曼Alpha公司32.6%股权,云峰基金通过重庆拔萃持有17.91%。

何以反目?

据接知情人士透露,“郁国祥早前对外放风称,巨人网络收购Playtika的交易要黄,Playtika要改到香港上市。”

该人士还表示,郁国祥想甩开巨人网络,将Playtika装入自己去年控制的香港上市公司乐游科技控股(1089.HK),获得更大回报。

乐游科技控股原为森宝食品,于2015年起转型游戏产业,曾有多笔游戏产业收购,2017年夏天,郁国祥旗下的港新公司浮出水面成为控股股东,并引来曾在奇虎360、完美世界、巨人网络等担任高管的许怡然担任乐游科技控股的董事会主席、行政总裁。

最近,乐游科技控股还以2.6亿港元收购了郁国祥妻子胡岚持有的三处物业,俨然已变成郁家在香港资本运作的主体。

今年以来游戏产业监管部门对“涉赌”游戏严厉打击,德扑类游戏纷纷下线 。

有内部人士称,从去年到今年,巨人网络注意到有人引导舆论关注Playtika“涉赌”,以影响监管层决策,后将怀疑目标锁定为郁国祥。

巨人网络此前的公告称,标的资产即Playtika旗下产品在主要运营国家不构成赌博,且不打算引入国内运营。

郁国祥的小动作让史玉柱极为愤怒,但何以最终闹到“人身安全威胁”,外界无法得知。

但如今,调整收购重组方案,意味着历时两年的交易要重头再来一遍。调整了能不能成功,也还是个未知数。

因利而结,也必将因利而散。史玉柱做局,是希望朋友们有钱一起赚,这是一套已经被证明高效的资本运作套路,但它不可能永远成功。

图片来自网络

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