2024年已经收官，回首这一年，生猪行业可谓是充满戏剧性：
上半年伴随着傲农生物、天邦食品两大巨头陆续宣布重整，将养猪业的艰难展现的淋漓尽致。但最终，生猪行业A股共有10家养猪公司2024年前三季度毛利总额为377.9亿元，以同比上升566%的“亮眼成绩”被评为2024年景气度提升第一的行业……
好在得益于下半年行情的支撑，两大巨头的重整推进较为顺利。那么未来养猪业的方向在哪儿？头部企业的生存法则到底是什么？其实通过傲农生物和天邦食品最近的重整动作我们就可以看出一些端倪。
天邦食品开拓“养猪托管服务”——头部猪企开启多赛道竞争
自今年3月起，天邦主动向法院申请重整以来，就一直处于风口浪尖，难得的是，天邦食品今年以来还是交出了不错的成绩单：
回望2024年，猪价从二季度开始回暖，随之ST天邦也自二季度实现盈利。据企业公告显示，2024年前三季度，天邦食品实现收入71.46亿元，归母净利润13.41亿元；前三季度，天邦食品累计出栏450万头生猪，预计全年出栏维持年初预期600万头。养殖成本也一路下降，一至三季度育肥完全成本分别为16.72/15.35/14.92元/公斤。截止到12月，成本更是降低至13.7元/公斤。仔猪成本从一季度360元/头降至三季度286元/头。负债方面，三季度末资产负债率73.86%，较年初降低12.87%；未来天邦还将继续通过冗余产能出清与整合、优势产能满负荷率提升、提高生物安全管理水平等方式多措并举推进降本增效。
而就在前不久，天邦官微消息显示，正虹与天邦计划通过天邦下属的“嗨客猪管家”托管业务，共同运营湖北、湖南闲置猪场，这意味着天邦的“养猪托管服务”已经上线，同时也向行业透露一个信号——在生猪养殖领域极度内卷的当下，养猪巨头也在有意开辟其他赛道，开启了多赛道竞争格局！
毕竟，作为生猪行业的巨头，天邦在养猪技术、经验、饲料产品、种猪产品等方面都有巨大的优势，而今即便自己不再“图大”，缩减了养殖规模，但天邦的服务能力依然在线，如果将这些优势嫁接给托管的规模猪场，不但可以实现对于托管猪场的赋能，还可以带动天邦其他板块业务的发展。
而“猪场托管服务”业务的开展于天邦而言也是盯住了当下行业的痛点。
当前，在集团猪企、中小型规模猪场和散养户几大养殖主体之间，集团猪企和散户各自优势较为突出，唯独中间部分的中小型规模猪场相对来说缺资金、缺技术，养猪成本较高，导致他们的效率低下，尤其是在行情不好的情况下，生存更加艰难。他们在抗风险能力、成本管控能力、疾病管控能力、自我提升能力、现代化/智能化操作水平等方面都还有很大的进步空间，而这些“空间”正好为托管服务留下了档口。
今年以来，很多地区也涌现出各式各样的“养猪托管服务”模式，最终目的都是通过养猪服务公司的技术支撑和专业技能，帮助规模猪场实现增效增收，这是行业痛点也是行业需求。天邦此时推出“托管业务”也是抓住了市场需求。
并且就政策层面而言，顶层设计的政策走向一直很明确，不鼓励内卷，更鼓励行业龙头带动中小养殖户一同发展，一同享受行业红利！
傲农重整后“公司+农户”比例或达80%——家庭农场才是未来主流
日前，据傲农生物发布的公告显示，重整后，傲农生物业务布局将发生重大变化。核心方向为：深耕饲料，优化养猪，发展食品三大经营战略！
一直以来，饲料加工业务都是傲农生物的主战场，2024年上半年，傲农生物实现营业收入46.18亿元，其中饲料业务占比达64.29%。重整后，饲料业务板块将重点恢复供应链管理，降低采购成本，提升利润率水平。同时深挖福建、江西区域的优势，推动饲料业务“量、利齐升”。对于生猪养殖业务的重整，傲农生物将处置低效无效猪场，退出北方市场，深耕福建、江西等市场。
值得一提的是，傲农生物未来的养殖结构也将发生很大变化，“公司+农户”模式占比或达到80%。
从这一点不难看出，重整之后，巨头们一方面聚焦主业、放稳脚步、着眼务实。一方面加大 “公司+农户”比例，由“自繁自养”重资产模式向重资产与“公司+农户”轻资产模式相结合转变。
而这些转变是企业发展使然，也是政策导向使然。
据统计，目前头部几家养猪巨头的养殖模式中大多数都已加入了不同比例的代养规模。
神农集团：2024年9月，其代养出栏的生猪占比达到70%，未来规划到2030年目标出栏1000万头生猪，代养比例超90%。
温氏股份：代养比例至少在80%以上，代养规模超2100万头，主要布局区域以南方为主。
大北农：代养比例约占80%，2023年全年出栏量是600万头，其中代养规模就有480万头。
新希望：据不完全统计，代养比例超过50%。
双胞胎：据统计，2024年涉足代养业务，且代养费在行业内相对较高。
唐人神：目前公司生猪育肥环节“自繁自养”和“公司 + 农户”模式比例约为1:1，预计未来“公司 + 农户”模式占比会有所提升。
新希望、双胞胎、海大：代养比例都超过了50%。
不难看出，未来养猪巨头们在“公司+农户”模式上的布局逐渐清晰，且呈现出向该模式倾斜的趋势。各企业将持续优化这一模式，在养殖技术支持、风险共担机制、供应链协同等方面不断完善，进一步提升农户参与度和养殖效益，实现企业与农户的互利共赢。
生猪行业历经 2024 年的风云变幻，但傲农与天邦的重整举措宛如关键节点，为行业的未来勾勒出清晰轮廓。头部企业在复杂的市场环境中不断探索与适应，其策略调整背后是对行业趋势的精准把握。从养猪巨头重整我们也可以看到养猪业模式之变，养猪巨头开启多赛道竞跑！这也给行业人带来发展思路上的重新审视和思考。
