秦力洪:蔚来和特斯拉的重合度在降低

秦力洪:蔚来和特斯拉的重合度在降低
2022年09月05日 16:29 AutocarMax

撰文 | Roomy   编辑|周长贤

上一句,“蔚来ET5在一年内销量将超过3系”。

下一句,“特斯拉和蔚来用户之间的重合度在降低”。

蔚来总裁秦力洪在成都车展说的这两句话,引发的舆论,可谓是传播甚广。指着蔚来批评的不在少数,“飘了?”

即便,8月,蔚来以1.1万辆的销量,在落后了几个月之后重回市场前三。彼时,前三中的另两张面孔,不是熟悉的小鹏和理想,而是换成了哪吒和零跑,分别位列第一和第二。

曾经二线阵营跟跑的新势力品牌,现在跑到了“蔚小理”的前面,暂且不论蔚来服不服,但是对于“ET5一年内超越宝马3”的言论,网友是不太服的,很多人表示,感到“很方”。

秦力洪算了一笔账,宝马3系一个月的销量,大概在一万辆到一万五千辆之间,蔚来ET5要在一年内实现超越,实属不易。不过,老辣的秦力洪没有把话说死,他说没有取而代之之意,“一年以后的ET5应该稳定了,我觉得还是存在竞争力的。”

关于蔚来ET5和宝马3系的这段,其实已经被媒体说了很多遍,基本观点都是“难度颇大”,目前在新势力里,仅有理想ONE一款车型可以实现月销过万。

在此,《出行百人会/AutocarMax》并不想探讨蔚来ET5超越宝马3系的可能性有多少,因为答案都是“一切皆有可能”。秦力洪也是这样认为的。我们想要探讨的是,为何一向沉稳老辣的秦力洪能够说出这样两句话。

背后的支撑是什么。

“蔚来ET5一年超越宝马3系”?

蔚来的想法,是有强烈目的性的。从成都车展展台上一字排开的车型,也能窥探而出。蔚来ET5、ES7、ET7和搭载智能系统Alder·赤杨的2022款ES8、ES6和EC6,都到齐了。

这是蔚来在产品整体升级后的第一次集体亮相,而且把原有的产品短板也补齐了,包括智能化在内的多项性能指标,都得到了增强。

所以,秦力洪给集体升级之后的产品矩阵,重新定位了竞争对手。当然,他给出的定位,并不是盲目的,而是根据过去一年在市场一线的一些反馈和调研而得来。

“我们这两年提宝马提的有点多。”

秦力洪坦言,宝马是以产品力和驾驶乐趣为主,蔚来在开发产品的时候,真正的标杆一直就是宝马。从诞生之初,蔚来想要奠定豪华电动品牌的想法,是不言而喻的。

那为什么不是奥迪和奔驰呢?

其实,早在三年前,秦力洪就在不同场合经常被问到同一个问题,“BBA都要下场做电动车,你们是不是离死不远了。”

三年后,答案也显而易见,和秦力洪说的一样,“现在他们第一轮已经牌出完了,好像动静不大,当然也取得了很好的成果。但是我觉得,和他们的油车在市场里面的相对地位比起来,可以忽略不计。”

这话算不上谦虚。不过,也算不上膨胀,因为目前BBA还没有做透电动车,也是一个事实。

之所以选择宝马当做直接的竞争对手,而非奔驰和奥迪,蔚来不是临时起意,秦力洪也不是随口说说。在蔚来成立初期,每一款产品立项的时候,就是锚定的对标宝马。

目前的产品矩阵,也验证了这一说法。ES8和ES6,对标的是宝马X5和X3,今年上市的ET7和ET5,市场定位是冲着宝马5系和3系来的。

避开奥迪和奔驰,是因为“我们开票均价比奥迪已经高了,超过十万,我觉得不太好比。奔驰品牌构建方面是非常完整的,应该是整个汽车行业最完整的。”对于蔚来来说,奔驰依然是一个需要去追赶的对象。

好吧,一个只有奥迪扎心的世界达成。

数据显示,蔚来在7月份终端成交的产品,开票价格已经超过42万元,对比BBA三家来看,宝马接近40万元和奔驰41万元左右的平均开票价,和蔚来的产品区间重合度,远高于平均成交价30万出头的奥迪。

为了佐证这一点,秦力洪还分享了另外一组数据。今年1-7月,从上保险的数来看,30万-40万元的纯电动车,蔚来一家就占40%,第一名依然是特斯拉。因为特斯拉把价格从20多万元调回到30多万元,但在40万元以上的电动车,蔚来占60%。

“我们自己有时候也觉得是不是有点胜之不武。因为的确40万以上的纯电动,性能、服务、充换电方便,我觉得能打的还是很有限的。”虽然有自谦之意,但这话有点别有深意。

其实,秦力洪想说的另一句话是,“蔚来用户现在跟宝马现有用户的重合度高于特斯拉。”在他看来,并不是说和宝马狭路相逢,这正好证明,过去一些年,宝马在高端燃油车市场的确干得好。

还有另一层意思,是不想在市场定位上和特斯拉相提并论。因为蔚来的平均成交价格,不仅高于特斯拉,而且蔚来想树立一个标杆,“在智能电动汽车逐步登堂入室的大环境下,树立一个高端豪华电动车的标杆。”

目前来看,特斯拉在电动车和智能化上依旧比蔚来更具引领的作用,秦力洪也承认,“特斯拉的圆,要比蔚来的大很多”,但的确在市场上,和蔚来已经不完全是短兵相接的第一对手。

“前两年,我们提特斯拉多一点,特斯拉现在把自己整到二十多万。我们觉得,比亚迪应该提它提的更多一点,这俩已经越来越接近了。”不知道马斯克听到秦力洪这话,是什么反应,估计不太会高兴。

基于这些背后的逻辑和思考,再来理解秦力洪说的“蔚来ET5一年超越宝马3系”的目标,就变得容易理解了。

不过,目标嘛,总有实现和不实现两种答案。

“斌哥忙着下菜,我忙着摆桌面” 

看得出来,秦力洪对于ET5一年内将要超越宝马3系的信心还是足的。在成都车展上,他公布了ET5的锁单和交付日期,将于9月9日开启锁单,9月30日交付。

之所以有此底气,蔚来ET7自从今年3月28日交付以来,累计销量破万,也能证明经历过调整期之后的蔚来,在这一轮产品实力上有着突出的优势,以及恢复的速度很快。

作为蔚来接下来竞争的关键武器,基于NT2平台打造的新车,已经进入密集投放期。NT2.0平台的产品,最为明显的特点是,解决了智能化科技“被抹平”的问题。

蔚来ET5售价在32.8万-38.6万元,宝马3系售价是29.99万-39.99万元,两者在30万元价格区间高度重合。其实,这个区间盘踞的竞争者颇多,这场仗,不好打。蔚来ET5叫板宝马3系,而且是3系的燃油版销量,是需要有足够的产品实力做加持的。

蔚来ET5的确有硬打硬的实力。在智能驾驶上搭载了硬件顶级,标配LCC车道居中和ALC自动变道功能;标准续航电池包(75kWh)CLTC续航提升至560公里,长续航电池包(100kWh)续航提升至710公里,百公里加速4.3秒……

这些体验,是宝马3系燃油版无法带来的。从订单的趋势来看,ET5对蔚来来说应该是独当一面的一款车。

不过,秦力洪把话也没说得过于绝对,“另外还有个可能,如果未来ET5的月交付量也到了一万多辆,宝马没少,我们并没有超越它。那我觉得就更有意思,让我们拭目以待。”

他表示,并没有“此消彼长”“我好你要死”的意思。话没说满,还因为一个担忧,主要压力在生产上,合肥第二先进制造基地产能的爬坡,能否如预期中顺利,还未可知。

毕竟,交付难关,最大的篱笆墙,就是供应链是否稳定。ET5将在9月交付,ES7计划于第三季度交付……多款车型的集中交付,对销量有较大提振,但对供应链同却是极大的挑战。

秦力洪明白这些,还敢说此“大话”,背后的逻辑,还在于对产品力的信任。

时势如何,不用多说,这两年,油转电的趋势特别大。电动车处于上风口,蔚来的市场需求并不缺乏。

除了时势之外,秦力洪有此自信的依据,还在于蔚来的迭代速度。“全球电动车创新公司中完成迭代的只有蔚来一家”,秦力洪说。

对于过去一年,蔚来从“蔚小理”的引领者身份,到销量下滑出前三的位置,秦力洪给出了一些解释:蔚来由于起步更早,相对于其他品牌更早进入发展的调整期。

这一年多以来,他主要忙的一件事,就是实现产品迭代。“我们率先进入弯道,在弯道中速度做出调整,这是客观规律。”秦力洪希望,随着行业集中度的不断提升,蔚来要做的就是实现1到100的突破,成长为行业巨头。

考验很大。

智能电动车的规律与燃油车的截然不同,过去燃油车生命周期5年起步,卖10年的拳头产品也有,但是这套思维在电动车时代行不通。

“我们必须用3年左右一迭代的思想来看待这个市场,这反过来对任何企业的投入程度、实力、决心都是很大的考验。”秦力洪说。

因为,芯片、屏幕、软件迭代周期比汽车短很多。根据摩尔定律,芯片、屏幕、软件平均18个月就要实现一次迭代。

一旦消费者对一个品牌,或者一款车型,形成“智能化落后”的印象,在科技竞争的时代,是非常恐怖的一件事,这和燃油车时代的“豪华”“驾驶性能”等长久性的标签不一样。

秦力洪看得很清楚,智能产品必须要适应研发一代、销售一代、准备一代的过程。“这个弯道我觉得是必须的,是每个做智能电动公司的成人礼。”

所以,用一年的增幅落后,换一代产品的迭代。目前,蔚来于NT2平台的三款产品ET7、ET5和ES7均将进入交付状态,第一代三款车型ES8、ES6和EC6也完成了升级。

“我们这一年多,在忙什么呢?”秦力洪风趣地说,“斌哥在忙研发,忙着下菜,我忙着摆桌面。今天成都车展基本摆盘摆完了。”

这一年,蔚来做了多方面的准备,节奏非常快,产品的软硬件迭代能力都实现了焕新。秦力洪认为,对于智能化赛道而言,差别换代就是第一个大弯道,蔚来已经进入了弯道,ET5和ES7的交付就是一个明确的信号。

“这时候别人还在直道上,进入第一个弯道的蔚来基本上快出弯路,速度会重新回来。”秦力洪这一次的心态,比过去一年任何时候都要稳定。

写在最后:

重回销量前三,蔚来和秦力洪仍旧没办法稳坐钓鱼台,还有一件大事很棘手。

那就是筹备子品牌。

随着新能源市场日渐成熟,进入以核心价值区间为中心的新一轮竞争周期,市场结构会变得和燃油车一样,20万-30万元区间市场份额会逐渐扩大,最终成为主流市场。蔚来需要尽快将这一市场区间补齐。

“那边团队已经兵强马壮了,产品团队已经基本上码齐了,市场和品牌的团队骨架已经有了,正在招兵买马的过程中。”秦力洪深知,蔚来的当务之急,是产品下探的布局。

他还分享了一个小故事,新品牌的老大在成都车展媒体日当天,低调地化装成展台工作人员,坐在那儿听了一圈就走了。

“我还跟他说,我说弟弟看哥哥上课,争取将来考得更好。”

即便,秦力洪强调,现在蔚来和特斯拉的重合度在变低,但随着市场竞争的加剧,蔚来的产品仍旧需要下探到特斯拉Model 3等产品所在的的市场区间,无疑是一块难啃的骨头。

一场盛大的考验,还将继续。

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