5.8吨各类蔬菜、28200只鸡蛋、2000份牛奶酸奶，以及其他防疫必需品。这些是上海宝山路街道某小区业委会两次“开团”为居民带来的物资。
有小区业主说，“在目前（封控）情况下，业委会能筹措、采购到这样数量的平价菜、放心菜很不容易。更为重要的是，两次团购都是24个小时内就能送到我们手中。”
在特殊时期，该小区业委会发起的大规模团购，撑起了600余户居民的一日三餐，如此给力的表现着实让其他业主实名羡慕了。
相比上海宝山这小区的业主，大连青云区某小区的业主就没有这么幸福了。自小区上一届业委会在2019年初请辞后，三年时间里，新一届业委会就像“水中月”，看着近，却够不着，一直成立不了。
大连青云这小区的状况其实是国内很多小区都普遍存在的尴尬。一方面是国家政策鼓励、支持业主“当家做主”参与社区的物业管理，但另一方面是业主大会（授权业委会）主导管理的模式要解决如何保障、落实业委会正当行使权利，有效监管物业管理的难点。
总结全国业主大会管理做得比较好的地区的先进经验，业委会要想干得好需要有三板斧，一是有政策法规可依，二是有党建组织引领，三是有工具（第三方）可用。但事实上很多业主大会（或筹备组）手中只有一纸政策，并没有足够的人力和能力去管理好小区。
就拿比较“敏感”的小区物业费收支这事来说，有些小区虽然成立业主大会，但业主大会对业主们缴纳的物业管理费、停车费、公共维修基金等巨额费用只能“过问”，偶尔找物业公司查个账，但并未实际监管其使用，等于业主大会对业主自己的“钱袋子”都没有话事权。
试想一下，如果上海宝山那个小区的业主大会既没人、也没权、更没钱，在关键时刻又怎么能迅速联动小区物业公司，调动得了相关人员，配合街道办，协调团购资源，及时将生活物资送到每家每户手中呢？
现在，上海、深圳、杭州等物业服务发展先进地区的创新举措是引入专业的物业第三方管理平台为业主大会赋能。如深圳市保臻社区服务科技有限公司的田丁智慧社区服务平台，已经成功助力深圳福田区、龙华区和盐田区的多个小区业主大会实现规范化、科技化、平台化运作。
在使用田丁智慧社区平台后，业主大会可通过自己开具的独立银行账号，自主管控小区物业管理所有资金。每一笔资金都能快速地（T+1清分）到账业主大会的“钱袋子”，并且数据自动回写，分门别类自动入账；同时，每一笔资金支出都能对应业委会制定的预算计划并且有审批流数据可溯源追查。业主大会不但手头“有钱”，还能透过智能AI业财分析报表，能实时管控小区的业务开展情况，有力的保障小区物业服务的品质。
田丁智慧社区平台通过模块化的物业SaaS软件产品和定制化物业服务方案，如田丁业财解决方案、客智解决方案、数字安保解决方案、财务共享中心服务等，赋能业主大会，提高管理效能，顺应行业发展趋势，推动传统的物业公司管理模式向业主大会主导管理模式的科技化升级变革。
