“生于忧患，死于安乐”从国家到民族，从企业到个人，这句话都是至理名言。
比尔盖茨有句名言：“微软离破产永远只有8个月”。河马君一直在关注这些年著名企业家们的公开言论，不再是意气风发的豪言壮语，认清形势后的不屈不挠。企业如何保持持续经营，活下去，留得住，经营好，是横亘在我们面前的现实问题。
一些家大业大的企业尚且在调整经营，在特殊时期被打得措手不及但咬着牙忍着痛坚持下来的中小企业面临的困境又岂是一两句话可以道明白的。曾几何时，很多企业家不再壮志雄心地推介产品，展望未来，而是想尽办法开源节流地活下去。
雪崩时，没有一片雪花是无辜的。疫情时，没有一家企业能独善其身。即便部分与抗疫相关的企业交出了令人艳羡的成绩单，但是一个健康的经济圈是“大家好才是真的好”。当其他行业的“小伙伴们”过得不尽人意时，独自绽放似乎有点寂寞了。
今年的中央经济工作会议首次提出了“我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力”，并且重提“坚持以经济建设为中心”。”企业在国内，疫情要防住，经济要稳住，发展要安全；企业在国外，困境要撑住，冲击要抗住，创新要持续。
所以，在这种形势下，一个企业要想活下去甚至活得好并不容易。国际形势、竞争对手、行业变化、内部矛盾等问题，都会造成企业的失败和死亡。
我们常说，企业就像人，经历过无限风光后可能陨落入尘埃。有生就有死，这是亘古不变的自然规律。但人类有与生俱来的求生欲，企业亦是如此。
有人说，2022年可能是我们企业二十年来最艰难的时刻，周遭充满着不确定性，而这些不确定犹如疫情一般不知何时何地会突然爆发，那么对于大多数企业来讲，有三件事特别重要：
一是独立自强。靠天靠地不如靠自己，拼爹拼妈不如拼自己。据说，任正非内部讲话中也强调，“企业能否活下去，取决于我们自己，而不是别人，活不下去，也不是因为别人不让我们活，而是自己没活好。能活下去，不是苟且偷生，不是简单地活下去。”企业过冬，遇到跨不去的坎，政府可以帮一把，朋友可以托一回，但救急不救贫，要想熬过最痛苦的时刻，还是得靠内驱力。内驱力的尽头是核心竞争力，核心竞争力的表现是坚守主业。2022年不是一个适合冒险创新的年份，踏踏实实地深耕本行业，老老实实地干好自己的活儿，坚守本业，成为最后能活下来的那个人。比如说，这场疫情让餐饮业举步维艰，不少网红店被迫关门。但有人欢喜有人忧，也有的饭店扭亏为盈，比疫情前更加门庭若市。
河马君平时很喜欢去小区附近的馄饨店吃早餐。在足不出户的三个月里，馄饨店自然是闭门谢客，损失惨重。有人劝老板停业转让，或者改行不用起早贪黑的面档，不过他都婉拒了。老板说他这辈子只会做小馄饨，其他的都干不好。他向年轻人取经，尝试通过抖音、快手等媒介手段宣传自己的铺子，还增加了外卖。即便因疫情暂时歇业，也不会耽误周边邻居吃上一口热气腾腾的小馄饨。据说光是暑假两个月，老板就把疫情期间的亏损都弥补回来了。所以说，产业没有大小，坚持主业才是王道，即便过程布满荆棘，企业也要披荆斩棘。
二是善待员工。今年这波来势汹汹的奥密克戎变异株改变了很多人的生活，也让企业或多或少重新认识经营理念，如何善待员工就是其中之一。能够做到疫情三年不减薪不裁员的雇主可谓中国好老板。
例如，全国最大的医生集团创始人在上海疫情封控期间，为给员工不发工资，帮助员工度过经济难关，骑行40公里取回U盾。而公司关停了三家诊疗机构，凭借广州和其他城市分部的运营才保证资金不断流。
又比如，开封唯一的国家5A级风景区清明上河园今年配合国家防疫政策闭园数月，高管团队依旧按时给员工发薪水。重新开园时，员工们第一时间返回工作岗位，比以前更加尽心尽责。相信这种老板与员工之间的将心比心、同舟共济必定能助企业走出低谷，再攀高峰。当然，善待员工并不意味着吃大锅饭。将员工奖金升职升级与经营结果挂钩，让优秀的员工在物质和精神上获得更多，体现的是企业的文化和老板的智慧。比起一碗水端平的温水煮青蛙，很多员工更希望公平公正地被对待。能够在2022年不抛弃员工的企业无疑是非常优秀的，如果实在损失过重不得不缩减人力成本，那么也请老板们真心感谢离开的人们，好好善待留下的员工。
三是尽早上市。以前我们说企业上市有哪些好处？扩充融资渠道、规范公司治理、吸引高端人才，提高品牌声誉。2020年后，我们还要加一条——抵抗疫情冲击。疫情给企业带来不仅是影响，还有最大的收获：对潜在危机的反思，对不可抗力的感受，对抵御风险的勇气。企业需要用什么措施来防范突如其来的不可抗力？最传统的是资金，是具有长效机制的资金，那么在目前的情况下，只能是资本市场。疫情对大多数上市公司确实有影响，但相较于中小微企业，公众公司的身份犹如多了一张防护网。
截至8月30日晚8时，已有4838家公司披露了2022年半年报，上半年合计营收同比增长9.99%，合计归母净利润同比增长5.1%，经营性现金流净额同比大增199.26%，呈现出健康发展态势。这也从另一角度说明了上市对企业加持力度非常大。中国资本市场制度建设抓铁有痕企业上市生态全面改善，特别是科创板的诞生更是给具备“卡脖子”技术的中小企业叩开了通往资本市场的大门。尤其是拥有核心竞争力的中小企业，不妨将IPO作为未来几年的目标，把上市当做疫情过后最潮的事儿。
愿每一个企业在不确定的世界里，都能确定地发展下去，并且发展的越来越好！
