高校后勤社会化改革是为了使高校能够集中财力、物力和精力等各种资源办好教育，做好教育工作。随着高校后勤社会化改革的不断提升，高校业态的服务管理也得到了前所未有的发展。在一些经济发达地区和基础较好的高校，万御的市场拓展工作取得了相对多的进展和很大的突破。
在今年6月，北京城市营业部嗅觉敏锐地捕捉到一则业务信息，是关于清华大学建筑馆需要机电员工临时支援的事项，该项目占地面积1.5万平方米，主要包含新、旧两栋技术科技楼，项目需求3人，并且需要实行24小时驻场工作，经过北京城市营业部内部人员协调后，正式确定安排孙志鹏、董惠杰、赵军旗、苗欣4位同学轮流进行支援工作。
在支援期间，机电员工主要负责的内容是对科技馆内的基础设施进行日常维护，同时也要兼顾教室内教学、会议、通风的线路和设备调试工作，大家对于这份临时支援的工作也没有一丝怠慢，即使是临时需求也生怕出现一点纰漏！尽管没有科技园类项目的接管经验，但在经过几位专业的技术员现场踏勘过后，临时支援现场的4人利用自身的专业知识，严谨地制定了一整套机电维保方案来开展工作，充分发挥主观能动性，努力在最短的时间保质保量地完成任务，争取超越水准，确保师生们可以正常上课。
在短短几天里，他们对各类机器经历了无数次的调试和维护，在超前完成了初定支援方案工作后，他们没有打算停下休息，而是针对不同种类的设备着手开启全方面的检查，一旦发现设备有问题，不论大小，他们都根据痛点认真解决，始终保持着24小时高强度工作模式，即使在作业过程中身体已经疲惫不堪，但依然选择咬牙坚持。既承担了这一份责任，就努力把自己的工作进行到底，确保设备和教学环境不出问题。
到7月的时候，当时约定的20天临时支援任务已经圆满完成，但现场的万御小伙伴们凭借高水平的专业技术和实干求精的工作态度，赢得了现场管理人员及现场师生们一致好评，并正式向万御安防北京城市营业部提出机电维保的签约需求，开启正式的业务合作。
北京万御正式走进校园，凭借的是技术人员过硬的专业基础和职业素养，而更加重要的还有现场的万御小伙伴们所展现出来的——“精工”这一工匠精神。
