近年来，宁夏隆德县委组织部认真履行巡察工作领导小组成员单位职责，聚焦队伍建设、整改监督和成果运用持续发力，推动组织工作与巡察工作贯通融合、同频共振，助力巡察工作高质量发展。
隆德县委组织部紧紧围绕“把队伍建强、让干部过硬”的目标，立足选、育、练三个环节，着力加强巡察队伍建设。严把“入口关”，选配政治意识强、专业素质好的干部进入巡察队伍，换届以来，优配巡察办主任、副主任各1名，巡察组组长2名，新招录巡察干部4名。注重选派退出领导岗位的正科级及以上干部担任巡察组组长，选派经验丰富、专业能力强的科级干部任副组长。建立健全巡察工作人才库，严把入库审查、审核、审批关，根据被巡察单位职能特点精准匹配巡察人员。目前，在库人员406人，其中，组长、副组长库250人，纪检、党建、财务、项目管理等专业人才207人。
据了解，隆德县委组织部多渠道训强巡察队伍，先后举办3期专题培训，强化巡前培训、巡中指导，提高巡察干部本领。把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，每轮至少选派6名新提拔科级干部和优秀年轻干部一线“练兵”。换届以来，先后选派3名年轻干部参加区市巡视巡察，抽调132名干部参与县委巡察，并强化正向激励，对12名优秀巡察干部提拔重用、14名晋升职级。
同时，深化巡前情况通报、巡中沟通会商、巡后联合监督的协作配合机制。把巡察整改日常监督作为重点，细化责任清单，对组织工作方面的问题，采取专项督导、约谈提醒、限期销号等监督措施传导压力，推动整改。换届以来，先后下发督办函16份，开展专项督导25次。紧盯整改方案制定、整改报告审核、整改问题销号等关键环节，指导被巡察单位细化问题清单，明确措施、时限和责任人，联合纪委监委、巡察办会商，先后反馈修改建议54条。
此外，将巡察结果作为加强干部日常监督管理的重要依据，巡察前，会商确定巡察重点对象和巡察中需要重点关注的问题，巡察后，单独形成被巡察单位领导班子和领导干部综合情况报告，对干部苗头性倾向性问题，抓早抓小，从源头上根治，对班子问题及时跟进调整。在领导班子和干部考核中充分吸收巡察意见，将巡察整改情况列为年度绩效考核反向指标，作为领导班子综合考评的重要依据，在党建述职考核中优先考评巡察问题整改，在干部提拔使用、评先评优中必查巡察结果。换届以来，在干部选拔、晋级中征求巡察意见12批622人次。
(来源：隆德县委宣传部)
