近年来，湖北房县坚持把村干部队伍建设与“强县工程”一体推进，把提高农村党组织战斗力作为重要保障、把锻造乡村“头雁”队伍作为力量支撑，实施新时代“强雁”工程，有效破解了偏远山区村干部难选、难育、难留的问题，推动形成“领雁高飞、群雁齐飞”的生动局面，为“全省强县工程试点县”建设提供坚强组织保障。
该县建立村干部“基本报酬+绩效报酬+集体经济奖励”报酬体系，实现待遇与岗位、工龄有效挂钩。
为进一步提升村干部能力，该县实施导师帮带、学历提升、提级轮训“三大行动”，推动村干部能力素质全方位提升。该县从政治素质过硬、实践经验丰富、业务能力突出的乡镇领导班子成员、驻村干部以及“双好双强”型村书记群体中择优推选300余名导师，采取“一对一”或“一对多”模式帮带，“手把手”提升新任村干部特别是新任村书记能力。近年来，该县累计有319名村干部将学历从高中(中专)提升至大专。
同时，该县坚持严管与厚爱相结合、约束与激励并重，搭建管理、干事、考核“三大平台”，进一步调动和保护村干部干事创业的积极性和主动性。每年定向从优秀村干部中招录(招聘)10名乡镇公务员或事业单位人员，乡镇换届持续从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员。让村干部既想干事又能干事，优秀村干部能脱颖而出。
“我们通过构建村干部选育管用全链条体系，不断激发村干部干事创业激情，让村干部在岗时有合理待遇、干得好有经济奖励、政治上有发展前途、离任后有生活保障，为全面推动乡村振兴提供坚强队伍保障。”该县县委组织部组织科负责人说。(龚羽霖、何阳)
