小村镇银行，没必要单独“过日子”了出品|读商时代
责编|李晓燕
一家30亿元左右的村镇银行，被一家1.6万亿元级银行吸收合并。这笔交易并不简单。
9月20日，上海金融监管局批复，同意上海农村商业银行吸收合并上海崇明沪农商村镇银行。吸收合并完成后，崇明村行将依法解散，其资产、负债、机构、业务、员工以及其他权利义务，全部由上海农商行承接。
公开资料显示，崇明村镇银行是2009年上海农商行设立的上海第一家村镇银行，由上海农商行作为主发起人，联合崇明县5家企业法人共同发起设立。2011年，上海农商行又批量发起设立34家村镇银行，最终形成35家村镇银行的体系。
当年设立这些村行，上海农商行有着非常明确的目的：通过独立法人，把银行服务进一步下沉到县域和农村市场。但十多年过去，村镇银行面对的环境已经发生变化。
2025年末，崇明村行资产总额约30.82亿元，客户贷款余额10.31亿元，客户存款24.81亿元，全年实现净利润仅596万元。
“难兄难弟”们的日子同样不好过。截至2025年末，这35家村镇银行资产总额327.67亿元，全年合计实现营业收入8.31亿元、净利润仅0.36亿元。到了2026年上半年，35家村镇银行资产进一步下降至308.14亿元，合计净利润转为亏损1200万元。
相比之下，截至2026年6月末，上海农商行资产总额已经达到1.65万亿元，贷款总额7998.71亿元，上半年实现营业收入136.88亿元、归母净利润70.73亿元。
过去，村镇银行最大的意义是“多设一家机构，就多覆盖一片市场”。但当这些机构经过十多年发展，规模依然比较有限时，继续维持大量独立法人，成本巨大。
与其让几十家小机构分别搭建一套体系，不如把其中一些机构并入母行。
所以，上海农商行这次做的，就是组织架构的“瘦身”。
这次整合并不是突然发生的。
早在2026年1月，泰安沪农商村镇银行就完成对东平、宁阳沪农商村镇银行的吸收合并，两家机构法人注销；同年6月，山东金融监管局批复聊城沪农商村镇银行吸收合并临清、茌平、阳谷沪农商村镇银行，3家县域村镇银行转为支行，沪农商行同步将聊城沪农商村镇银行持股提升至88.65%。云南红河紧随其后，2026年5月，蒙自沪农商村镇银行吸收合并弥勒、个旧、开远、建水4家村镇银行，4家机构注销法人，蒙自沪农商村镇银行注册资本大幅扩充，沪农商行持股提升至82.59%。
针对崇明村镇银行，在2026年半年报中，沪农商行董事会就已经审议通过了《关于推进上海崇明、湖南、山东、深圳光明地区沪农商村镇银行改革的议案》，同时审议通过《关于吸收合并上海崇明沪农商村镇银行并改建为分支机构的议案》。公司当时明确表示，该事项不构成重大资产重组，对经营成果不会构成重大影响。
值得注意的是，和之前跨省跨区域的村并村不同，上海崇明沪农商村镇银行直接被母公司上海农商行吸收，清产核资后的全部资产、负债、业务、员工、网点由沪农商行承接，原村镇银行法人解散，后续变更为上海农商行分支机构。这也是沪农商系整合里，为数不多由总行直接出手吸收合并村镇银行的案例。
也就是说，上海农商行并不是简单地把一家村行关掉，而是把原来的业务体系整体接过来。
把村行改成分支机构之后，原有客户和员工可以继续留下，同时又能接入上海农商行更大的产品、科技和风险管理体系。过去是“小银行服务本地市场”，现在则变成“大银行的分支机构服务本地市场”。
对于沪农商行来说，这种模式最大的变化不是规模，而是效率——银行少了，但服务未必少；法人少了，反而可能让资源更集中。
