就在META发布Llama3-8B和70B的当天，谷歌CEO皮查伊，公布了公司组织架构的一次重大挑整。
谷歌要以最快的速度，把Gemini部署到整个安卓的软硬件生态中超过30亿个活跃移动设备和用户中。而Meta也立即宣布Llama3支持的智能助理，立即加载到Facebook、Whatsapp、Instagram等主要应用上，服务总计逾30亿用户。
苹果也在加紧在其20亿活跃设备上全面部署AI。
自从OpenAI推出ChatGPT、GPT-4、Sora等基础模型和产品以来，微软与OpenAI的联盟，就从谷歌夺走了AI的主导权。
谷歌反应迟缓、力量分散、人才流失、士气低下、产品发布掉链子，尽显大公司病。
去年四月份，谷歌做了第一次组织调整，把DeepMind与谷歌研究中的谷歌大脑合并，成立谷歌DeepMind，对决OpenAI，加快大模型研发，专攻Gemini，至今年初全部推出，勉强赶上了GPT-4，Gemini成为谷歌所有业务的模型基座。
今年以来，谷歌继续规模裁员，换帅的声音不绝于耳，甚至连退隐的联合创始人布林都重现江湖，进入开发团队看代码，并且劝阻谷歌员工不要跳槽。
昨天，谷歌和Alphabet的首席执行官桑达尔·皮查伊公布了新的组织架构调整方案，以提高公司速度和执行力。
谷歌DeepMind CEO 哈萨比斯
调整方案：
包括谷歌研究中所有的大模型研究统一到DeepMind团队，归哈萨比斯领导，进一步加快节奏；
谷歌研究专注于基础研究；
负责与安全AI团队，部署到大模型开发与发布前统一测试审核两个关键节点；
将应用、产品与工程团队进行整合，安卓、Chrome，Pixel, chromeOS 组成平台与设备产品领域，视觉和设备智能的研究团队并入；
聚焦公司使命，反对员工涉入非商业机构行为。
从中可以看出这次调整的意图：
克服大公司病，让各核心领域更快、更简单地决策，尤其是大模型的研究要加快；
解决大模型对齐与发布过程中出现的问题；
软件+硬件+AI加速整合；
基础研究聚焦于下一代计算与机器学习技术；
调整公司文化，莫谈政治，聚焦技术与商业。
尤其是把安卓、Chrome和Pixel放到一个PA下面，释放出强烈的信号，谷歌将与苹果在软件+硬件+AI的用户体验方面展开竞争。而与安卓系统结盟的高通的骁龙 Elite芯片，已经把苹果的芯片逼到了角落。
哈萨比斯称，谷歌在AI上的投资，最终要超过微软的上千亿美元的星门数据中心计划。
附，皮查伊的内部信全文：
嗨，谷歌人，
我们刚刚结束了一次精彩的Cloud Next——再次祝贺所有参与者。看到我们领先的AI工具和基础设施得到认可，并且在我们的客户中得到广泛的应用，感觉非常好。期待在下周四的财报电话会议中展示更多进展。今天，我想分享我们正在公司范围内推进的一些改变，以简化决策并帮助我们更好更快地工作。
以下是关于这些变化的背景，分为四部分：1. 模型和研究；2. 负责任的AI；3. 平台和设备；4. 任务至上。这封信可不短，但我希望向你们交待完整的理由。
这些变化延续了我们过去一年来的努力，简化结构并提高速度和执行力，比如将Google研究中的Brain团队与DeepMind的团队合并，这有助于加速我们的Gemini模型；统一我们的ML基础设施和ML开发团队，以便更快地做出决策，更智能地分配计算资源，并提供更好的客户体验；以及将我们的搜索团队置于同一领导之下。
- 桑达尔
先进的基础模型和研究
去年我们创立了Google DeepMind，将Google Brain团队、DeepMind和其他专注于创建越来越强大和通用的AI系统的研究人员汇集在一起。
仅一年的进展就令人难以置信：Gemini模型成为领先者，并且在不断改进。我们的连续突破，已经能交付世界上最先进、最安全、最负责任的AI。
现在，为了加速这一进程，我们将整合在研究部门和Google DeepMind中负责构建模型的团队。所有这些工作现在都将归入Google DeepMind，并扩大我们的能力，交付给用户、合作伙伴和客户的强大的AI。我们将把计算密集型的模型构建集中在一个地方并建立单一接入点，简化开发过程，让PA（产品领域）寻求采用这些模型并构建生成式AI应用。
这一变化还赋予了Google研究一个明确且独特的任务，继续投资于三个直接与谷歌使命相关的关键领域，即基础和应用计算机科学研究：计算系统（包括量子）、基础ML和算法，以及在科学与社会中的应用。基础计算机科学研究是我们的DNA的一部分，我们拥有一些世界上最好的计算机科学家。所有谷歌产品的开发都建立在基础研究之上，如果没有这些基础研究人员，今天的我们就不会是这样的公司，现在他们还在为我们的未来从事基础研究。
很高兴看到这些团队在新的架构中取得成就。James将继续在研究、技术与社会和实验室领域中负责Google研究，由Yossi作为专门的领导向他汇报。James和Demis（哈撒比斯，DeepMind CEO）将像以往一样紧密协同，谷歌 DeepMind和谷歌研究将继续他们的合作。
责任和安全
长期以来我们者是建立和部署负责任AI的领导者。去年，我们与其他公司一起承诺采取一系列措施，安全而负责任地开发AI。
我们需要为用户和客户部署准确、可信和透明的AI产品，要成为这方面的楷模。为了帮助实现这一点，负责任AI团队在开发周期的关键节点的工作方式需要改变。
我们正在将负责任AI团队从研究部门转移到DeepMind，更接近模型的构建和扩展。
我们最近将其他责任团队转移到我们的统一的信任与安全团队，于此我们正在增加对AI测试和评估的投资。
这些变动在我们构建和部署的每一个层面创造了更清晰的责任和问责制，并加强了模型、产品和用户之间的反馈循环。
除了这些变化之外，我们的团队还一直在努力改进我们的流程，并取得了良好的进展：我们正在规范AI驱动产品发布要求，并增加对漏洞的“红队”测试和更广泛评估的投资，以确保对我们用户的提示做出准确和及时的响应。这一至关重要的工作正在进展之中。
计算平台和设备
AI为我们提供了难得的机会，重新想象未来十年计算平台——转变Android、Chrome、搜索、照片和许多其他产品，使其对所有的人帮助更大。
要真正的计算发展，我们需要在硬件、软件和AI的交汇处推进。因此，我们在DSPA（设备、服务、平台与应用）和P&E（产品与工程）之间建立合作机制，并将团队合并到一个名为平台与设备的新PA中。而且，专注于计算摄影和设备智能的研究团队也将过渡加入新组织，以在平台和设备上带来深入的AI专业知识。
拥有一个统一的平台与设备团队，将帮助我们为用户和合作伙伴提供更高质量的产品和体验。这将帮助我们加速Android和Chrome生态系统的发展，并更快地将最佳创新带给合作伙伴——就像我们与三星合作的Circle to Search一样。在内部，这也将加速决策过程。
（Rick发文，将与高通合作推动整个安卓生态的AI创新）Rick将监督整个PA，而Sameer将升任领导我们的Android生态系统。Hiroshi在推动Android、Chrome、ChromeOS、G1和照片的发展方面做了很多工作，他将在开始在Alphabet层面开展一些新项目的同时，就架构调整过渡提供建议。这包括一个试点角色，推动日本项目。几个月来Hiroshi和我一直在讨论了这些变化，我很高兴看到他在一系列新挑战中发挥领导作用。
我们的P&E和DSPA团队近年来取得了很大进展：Google One刚刚突破了1亿订阅者，Chrome被数十亿人使用，而Android——现在拥有30亿活跃设备并且还在增长——只会变得更强大。它使制造商、运营商、像高通这样的硅片制造商以及数十万开发者得以使用该平台在全球市场竞争。此外，我们的Pixel设备系列发展良好，有助于推动创新——并加速生态系统对最新Android和AI功能的采用。看到这些团队加强合作并增强合作，令人兴奋。
使命至上
最后一点：上述所有变化将帮助我们更加专注和清晰地朝着我们的使命努力。然而，我们也需要更加关注我们在工作、合作、讨论甚至分歧中的方式。我们拥有一个充满活力、开放讨论的文化，使我们能够创造出惊人的产品并将伟大的想法转化为行动。这一点很重要，需要保留。但最终我们是一个工作场所，我们的政策和期望是明确的：这是一个商业机构，而不应该是这样一个场所：扰乱同事或使他们感到不安、试图将公司用作个人平台、或就破坏性问题或政治辩论而变得好斗。对于我们作为公司来说，这是一个太重要的时刻，我们不能分心。
我们有责任成为一个客观和值得信赖的信息提供者，服务于全球所有用户。当我们来到工作岗位时，我们的目标是组织世界的信息，使其普遍可得并有用益。这点至高无上，我期望我们笃行于此。
谢谢。
信件原文：
https://blog.google/inside-google/company-announcements/building-ai-future-april-2024/
