谈到电商，在很多人的印象中都是"阿里第一，京东第二"，但如今京东这个"电商老二"的头衔似乎受到了威胁。近期，欧洲金融控股集团瑞银发布报告称，截至2018年年底拼多多年度活跃用户为4.18亿，超过京东3.05亿的年度活跃用户，成为了中国第二大电商平台。
京东也明确意识到了这一问题，2019年京东应该是下决心要全面推进组织文化和战略升级了。从开年以来，京东先后宣布将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管、推行995工作制。就在两天前更有员工在社交平台上爆料称：京东以"管理需要"为名，要求员工梳理员工间亲属及同学关系，具体范围包括：
1. 配偶：包括情侣及订婚关系
2. 直系血亲关系：包括父母、子女、孙/外孙子女、祖/外祖父母
3. 三代以内旁系血亲及其配偶关系：包括兄弟姐妹、伯叔姑舅姨、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、外甥子女及其他们的配偶
4. 近姻亲关系：包括配偶的父母、兄弟姐妹，儿女的配偶及儿女配偶的父母
5.同学：员工本人自小学起所有经国人认证的教育机构
很快，京东官方权威信息发布平台@京东发言人发表声明称：这次对京东员工亲属和同学关系梳理是一个日常管理举措，旨在进一步提升管理效率，建立一个人际关系简单透明、晋升更加公平的职场环境。
对于京东的这一做法，不少网友表示可以理解，毕竟为了防止企业内部分化、利益输送，很多企业都有亲属回避这一原则。但是梳理同学关系就令人难以理解了，甚至连小学同学都不放过，这样做真的有必要吗？
首先我们来看看京东CEO刘强东是怎么做的？
刘强东在和亲戚聚会时，接受采访称：家里大概有20多个人在京东工作，但因为他们文化程度不高，多数都是做保安的。
刘强东确实为家里亲戚安排了京东的工作，但并不是盲目的安排，而是依据亲戚的实际工作能力安排了相应的工作岗位。在实际工作中，对于HR来说，最怕的就是企业极速扩张，高层为巩固自己的根基，推荐亲属入职，形成利益小团体。
在企业内部，一些需要相互监督、制约或直接涉及经济利益的岗位，如：财务、审计、出纳、绩效考核专员、工资核算专员等岗位，为防止利益输送、徇私舞弊，还是应该避免员工间的裙带关系。一位有着十余年大型企业人事管理经验的HRD潘老师说："如果一家公司存在过多的亲属关系，多半发展空间有限。"虽说举贤不避亲，但过度任人唯亲，这对于企业的管理、发展是致命。这说明老板对员工的信任不足，难以建立对外人的信任。对员工来说，也不会获得长足的职业发展。
现在，越来越多的企业，在面试登记表中要求求职者填写"是否有直系/旁系亲属在企业任职？如果有，在何部门？在何岗位？"员工也有义务将自己可能影响企业生产、经营、管理的情况如实的告知企业，这也是员工履行告知义务的一个重要原则。如果企业招聘面试没有这一流程，需要HR在员工入职前主动询问。如果出现利益冲突，HR要平衡好利益双方的关系，避免同部门、避免直接上下级、避免包庇、扎堆。
目前京东已有73个分支机构，员工总数超16万，在这样一个庞大的互联网公司，员工关系管理本就是一个难题。京东颁布这样的要求，以提升内部管理效率，从长远来看是有利于企业竞争发展的。梳理员工亲属、同学关系，或许是京东打响"反击战"的第一枪，接下来，让小星星和你一起期待京东为应对发展危机，还将推出什么人才管理举措吧！
更多内容请关注公众号：人事星球（renshixingqiu）
①定时推送 HR干货：最新政策解读，劳动法案例，Excel、PPT使用技巧等
②无套路免费下载资料包
③高质量HR交流群
