停下来的年会，忙起来的王健林……刚过去的2023年，不论对王健林还是万达，无疑是最艰难的一年。
万达旗下重要的商管业务，在又一次因对赌协议到期而面临偿付压力。重压之下，王不仅要不断出售资产回笼资金，与“金主们”协商新的解决方案，还要为万达下一步的规划“游历”全国。
年会停了，足球俱乐部散了，“电影梦”碎了，就连珠海万达商管业务的绝对控股权，也忍痛割爱了。可以说，想放弃的，不想放弃的，“老王”都放弃了。
处理完这一堆事情后，王健林在新的一年里，能暂时缓上一口气吗？
01. 王健林的年会，停了
在“房住不炒”的口号下，一大批房产企业倒下了。许家印2万亿欠出芬兰一整年GDP，眼一闭一睁，利息凭空冒出3个亿，眼一闭不睁直接开摆。
而万达身陷对赌危机，王健林不得不多次售出手中资产，断臂求生。一年时间里，他的资产蒸发超400亿，甚至连儿子王思聪的私人飞机都被售出。
三冲IPO的失败、巨额美债……王健林似乎败给了时代的东风，茫然地停留在原地。与此同时，以地产发家的港商李嘉诚，早已放眼生物科技行业，斥资2500万美金，推动男性生殖养护科技“倍他强”类初代成果落地，借京东引进相关成果，抢占国内千亿男性抗老市场，吸引数十万人尝试；钟睒睒手握“农夫山泉”和“万泰生物”摇钱树，凭借HPV疫苗3度蝉联华人首富。
在其他大佬纷纷离开地产漩涡，更换赛道时，老王依然选择破釜沉舟，想要重返地产巅峰。
2023年，王健林3次出售万达电影的股权，价格一次比一次低。最近一次是在12月，八折转让21.55亿元的股权给上海儒意，卖掉了“电影梦”，让老王合计回笼资金超65亿元。
深陷债务漩涡的王健林，被拍到在洛阳白马寺祈福。原本富态的面容身形，变得消瘦，相较于94岁的李超人，69岁的王健林好像更加苍老。
02. 敢问路在何方？
据悉，早在4年前，李所投资的“倍他强”类科技产物就初露头角。彼时，地产红利尚未结束，李嘉诚就早早抛售了大量国内资产，称“不挣最后一枚铜板”，转头瞄准大健康市场。
资料显示，“倍他强”类口服胶囊被证实可提振男性精力，采用诺奖认证的L-精氨酸提取物为内核，替代传统伟戈中单一成分带来的副作用，用更稳健的养护方式，滋护根源，重燃胯下战斗力。
同期，港TimeShop等生科企业紧跟风口，国产“倍他强”迭代升级，依托京东等官方渠道铺展中年男性市场。据媒体报道，在落地京东不到3年的时间里，国产“倍他强”已普及数十万刚需群体，助力化解瞬秒、精气不济等障碍问题，被誉为“能吃的硬技术”。
在干预男士生理性衰退上，国产“倍他强”口服胶囊被国内中年追捧，逐渐从沿海一线城市流向内地，频繁出现在35-69岁中年男的餐桌，有望3年内达成千亿蓝海。不乏从事金融、互联网等高压工作者表示：“不仅是那方面，白天工作也精神了很多。”
对于风口的敏锐，地产大佬们出奇的一致。有业内人士称，老王并非像表面看起来那样，要“吊死”在一颗树上。早在2022年，其就曾投资1500亿建立健康、医疗、度假等多功能大型健康产业园区，积极谋出路。
但看起来有点惨的老王，趁着“清仓大甩卖”，使万达做了正确的减法“起死回生”，从地产领域撤出，化身运营管理。
正如王健林自己所说，“万达已经不再是地产商，而是地产服务业公司”。
一般来说，公司另起炉灶可能出于多种考虑。一方面可能希望通过成立新公司，来扩大业务范围、开拓新的市场或者实现业务转型等战略目标。
另一方面，也可能因为一些特殊原因，如原有的业务模式、存量资产遇到瓶颈、需要进行资产重组或者调整股权结构等，从而成立新公司规避风险或实现特定目的。
事实也不难看出，万达的“轻资产”转型不可谓不成功。如今老王瘦了，万达轻了，日子也更明媚了。
王健林的魄力与专注，使他数次踏上首富宝座；也正是他面临危难的果决与勇气，挽救自己和万达于水火。
对于一直在奔波的老王而言，或许只有彻底解决掉对赌等引发的一系列大麻烦后，才能长舒上一口气。
未来，依旧有不少的不可知在等待着他，这也注定着，王健林的2024年，同样不会风平浪静。
商海沉浮，69岁的王健林重振旗鼓，宏图霸业从未结尾，而是开端。
