广汽本田的ESG之路

广汽本田的ESG之路
2025年01月14日 23:07 智芝全研究

 环境 

在环境上,2023年,广汽本田于广州车展宣布其“碳中和”战略,目标是在2045年(力争2040年)实现产品全生命周期的碳中和,旨在成为汽车行业碳排放管理的领先者。同时,公司启动了“碧空添蓝”计划,率先实施红树林生态保护项目,成为首个依据国际标准开展红树林生态修复并实现蓝碳全流程开发的汽车企业,引领行业创新。

在制造环节,广汽本田积极推动低碳生产,加强环保技术研发,致力于建设绿色工厂。2024年即将投产的全新电动车工厂,作为Honda全球最先进的电动车生产线,秉持“智慧、绿色、零碳”的环保理念,结合“人本智慧”的智能科技,通过全流程深度管控和引入行业最先进技术,使节能环保水平达到国际清洁生产先进水平,树立了“零碳·数智”的新标杆。

广汽本田汽车有限公司成立于1998年7月1日,由广州汽车集团股份有限公司、本田技研工业株式会社和本田技研工业(中国)投资有限公司合资建立。公司总部位于广州市黄埔区,占地面积238万平方米。

目前,正以“和谐、绿色、零碳”为理念推进全新电动车工厂建设项目,计划于2024年投产。2023年,广汽本田全年销量超过64万辆,累计产销突破1000万台,标志着其高质量发展道路上的又一重要里程碑。

社会责任

在社会责任上,2013年,广汽本田创建了喜悦安全驾驶中心,该中心占地规模宏大,近1.4万平方米,配备了多项前沿的培训项目,诸如模拟十字路口、多功能S型弯道、低摩擦力路面体验区以及紧急变道训练区等,其专业的场地设施与培训体系在国内汽车行业中占据领先地位。依托这一先进的驾驶中心,广汽本田定期组织安全驾驶体验营活动,广泛邀请车主、媒体人士及社会各界参与者,为他们提供专业的安全驾驶培训服务。

在安全驾驶培训内容上,广汽本田精心设计了一系列理论与实践课程。理论课程涵盖了驾驶生理学、危险预测等关键知识,旨在增强学员的安全驾驶意识。实操课程则更加注重实践体验,包括车辆盲区认知练习、非铺装路段驾驶体验、雨雾及涉水路段驾驶模拟、综合弯道驾驶技巧等动态体验项目。

尤为值得一提的是,广汽本田自主研发的“驾驶行为智能分析系统”能够实时采集并分析驾驶数据,生成个性化的驾驶行为报告,为学员提供精准的驾驶改进建议。

除了针对普通驾驶者的培训,广汽本田喜悦安驾中心还定期举办员工安全驾驶培训,每年累计举办安全驾驶培训超过160期次,截至当前,已累计培训全国近10万名驾驶者,成效显著。

进入2024年,广汽本田喜悦安全驾驶中心迎来了功能上的全面升级,不仅进一步扩大了培训场地,还拓展了培训对象的覆盖范围,能够更高效地开展针对成人与儿童的专项安全驾驶及道路安全教育课程。

回顾过往,早在2007年,广汽本田便提出了“为了所有人的安全”这一企业安全理念,并同步启动了“安全中国行”项目,致力于向公众普及安全驾驶理念与实践技能。作为“安全中国行”的核心组成部分,广汽本田安全驾驶体验营凭借专业化、系统化的培训模式,切实提升了驾驶员的交通安全意识与驾驶技能,有效推动了公众对安全驾驶的关注与重视。

经过多年的不懈努力,广汽本田已构建起覆盖儿童、青少年、成人等全年龄段的立体化道路安全教育体系,将交通安全知识与安全驾驶意识深深植根于公众心中。

在智电新时代背景下,广汽本田将继续坚守“为了所有人的安全”这一安全理念,不断创新和完善安全驾驶培训体系,携手社会各界力量,共同为实现“2050交通事故零死亡”的企业安全愿景而持续奋斗。

公司治理

在公司治理上,在ESG(环境、社会和治理)体系中,出海车企面临着诸多挑战,其中,负责任的供应链管理是一个尤为重要的议题。广汽集团深刻认识到这一点,并持续加强在此方面的努力,构建了一套涵盖一级及二级原料供应商的完善管理体系。该体系围绕质量、能耗及包装材料等多个关键方面,深入开展了专项议题管理,旨在夯实广汽集团的可持续发展风险应对能力。

具体而言,广汽集团采取了以下措施:

一是系统规范供应商质量管理。为确保所采购零部件符合公司严格的技术标准和国家相关法规要求,广汽集团从供应商的选定、零部件的开发与采购、质量管理到绩效管理,形成了一套全面且系统的内部管理规范。通过开展定期的供应商品质巡查、推进供应商标准作业流程、实施供应商红黄牌制度等专项活动,广汽集团对供应商实施严格监管,确保零部件供应的高品质。

二是携手供应商共同开展能耗管理。为实现广汽集团2050年前(挑战目标为2045年)产品全生命周期碳中和的宏伟目标,广汽集团与供应商紧密合作,共同推进碳中和行动。通过供应商培训、目标设定与审核等形式,广汽集团不断提升供应链的碳减排表现,共同为实现碳中和目标贡献力量。

三是强化供应商包装材料管理。广汽集团积极倡导包装材料的节约与循环利用,并督促指导投资企业制定了包括《卷材/板材运输包装管理制度》在内的一系列规章制度。在物资采购、物流运输等环节,广汽集团融入了包装材料减量、可再生利用等绿色理念,采取可持续包装措施,与上下游企业共同努力,降低运输过程中的环境负担,推动整个供应链的绿色转型。

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