国企中的奇怪现象——按时完成任务

国企中的奇怪现象——按时完成任务
2020年10月16日 14:11 谈车帮TCB

在我进入国企工作至今的十几年间发现,“按时完成任务”在国企中是一个普遍存在的现象。“按时完成任务”,在谁看来都是一个正面、积极的工作态度,而我为什么说它是国企中的奇怪现象呢?

下面我们就来看两个比较常见的情况:

1,在正常交接班之后,领导开始分配任务,甲、乙、丙三人各自完成同样的工作量。甲想着:活就是这些,抓紧时间做完,可以早休息会儿,总比到快下班还慌三忙四的去赶要好的多。所以,他一刻也不休息,尽可能的去早一些完成工作。而乙和丙呢?则是不慌不忙的,干一会儿歇一会儿。就这样在甲完成任务时,乙和丙还有很多没有去做。这时候甲想着可以喘口气,安心的休息一下了。碰巧领导走过来了,看见甲已经完成任务在休息。而乙和丙还有很多没有做,便让甲去给乙和丙帮忙一块做,或者干脆另外再指派一些任务给甲,反正是不可能让你就那么闲着。到最后,甲一刻没能休息,反而成为了那个没有完成任务的人。等到下班结算工分的时候三人却是一样的,甚至有时候甲的可能还不如乙和丙的多!

在这种现象下,付出的劳动不能得到应有的回报,工人的劳动积极性受到很大程度的打击。

2,在企业中领导往往存在着一种观念——只要时间够长,就能够完成足够多的工作。所以,很多时候领导都喜欢给工人延长工作时间,本来六小时就能完成的工作,非得让你干够十个小时才能下班。那工人就想了:既然不能走,那就慢慢干呗!最后硬是在十个小时的时候,按时完成了六个小时的工作,这也造成了员工拖拉散漫的习惯。而领导却还在沾沾自喜,以为能够完成这些工作都是自己要求加班的功劳。

对于这两种情况,在国企中工作的大家伙应该都是比较熟悉的,有些网友可能已经深谙其中的精髓。不过在法师看来,这并不是一种正常而积极的工作状态,是不合理的分配机制和工作制度的机械化结出的怪果。

一,不合理的分配制度。在很多的企业中,存在着“大锅饭”现象,干多干少一样拿,干与不干一样有工资,要让人人有饭吃。干的快的不断有新的任务,干的慢的就干最初的那一点,到最后还是一样的工资,那谁还愿意去提高工作效率呢?所以,很多人就拿着手上的那一点活,使劲的去磨。领导来了就敲敲打打,领导走了就坐那歇着,只要是在最后下班的时候把手里的这点活做完就可以了。

二,工作制度的机械化!我们这里所说的机械化可不是什么设备的机械化,而是说的企业在管理和工作制度上的僵硬、死板化,企业管理者对管理制度的专权化。在很多时候,企业管理者制定工作制度,不能够有效的结合实际情况,对于生产中存在的问题不能够正确认识。这时候所做出的决定和制度往往会产生负面的影响,加剧企业问题的产生!就像我们上面所说的企业管理者随意的延长工作时间,其目的是增加企业产量,提高企业利润,而实际造成的结果却是工人的消极怠工,工作效率的低下。

在最初进入国企工作的时候,我们工作都很积极,可是渐渐的我们发现自己的身体和心理已经慢慢的有些不支。毕竟在这种不健康的环境下,越来越高的效率给我们带来的只能是越来越重,越来越多的工作量,所以慢慢的我们都学会了如何去做一个合格的员工——“按时完成工作”。

最后还是希望企业能够设身处地的去了解工作现场,制定合理的奖罚和分配机制,这样“按完成工作”的怪现象才能够得到改善!

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