被称“隐形地主”的万亿巨擘,谁能带它驶出泥潭?

被称“隐形地主”的万亿巨擘,谁能带它驶出泥潭?
2022年01月26日 12:58 正经社

文丨尼克 编辑丨杜海

来源丨正经社(ID:zhengjingshe)

从核心资产到鸡肋标的,中国平安只用了一年多时间。投资端频频暴雷,保费端持续疲软,核心高管出走,股价一路暴跌,打破了无数价值投资者的信仰。

为此,中国平安不可谓不急。1月20日晚间,其再度宣告人事变动,任职近10年之久的首席投资官陈德贤,被前中国太保首席投资官邓斌接替。

事实上,近几年来,其从换人到换打法,屡屡变阵,却一直收效甚微。

01

为投资暴雷买单?

中国平安的投资业绩,几乎已成业界糟点。

根据《正经社》分析师梳理,中国平安投资端近些年先后踩到多个大雷。

比如,2018年斥资540亿元投资京津冀房地产公司华夏幸福,其中股权投资180亿元、表内债权投资360亿元。彼时,其高层非常看好华夏幸福的产业新城运营模式,却很快就被打脸。

2021年,华夏幸福发生流动性危机,首次披露债务逾期52.55亿元,可动用资金仅为8亿元。2021年半年报中,中国平安不得不对华夏幸福相关投资资产进行计提资产减值共计359亿元。

此外,中国平安还踩上了中国金茂。2019年耗资80亿元成为中国金茂二股东时,后者可谓房地产的优等生,然而好景不长,2020年的业绩就暴了雷,股价也随之一路暴跌。

事实上,在“房住不炒”的大背景下,房地产企业过往激进的高杠杆策略近年来频频暴雷,接连发生流动性危机的还有中国恒大、中国奥园、阳光城等房企。

而中国平安又被称为“中国最大的隐形地主”,长期醉心于投资房地产。根据《正经社》分析师不完全统计,过去几年,中国平安投资的房地产公司超过两位数,是华夏幸福、碧桂园、中国金茂、旭辉、朗诗地产的第二大股东,还与多家房企合作开发房地产项目。

与此同时,中国平安还曾接连踩雷外国金融股。比如,2008年投资欧洲保险公司富通时,浮亏超过百亿元;2017年以来,又因看中股息而投资汇丰,其后汇丰不仅停发了股息股价也步入暴跌,浮亏曾超过200亿元,股息收入也曾少了50亿元。

《正经社》分析师注意到,此前一直长期关注中国平安的一位投资人宣称:“平安投资部门懵了,本来是冲着股息去的,结果说不派就不派了,要反思为什么一而再再而三地出问题,前有富通后有汇丰。”

接二连三地踩雷,让中国平安的投资能力以及高管们的千万年薪备受质疑,对其接近4万亿元的资产端的安全性的担忧也越发明显。

有业内人士认为,此次将任职接近10年之久的首席投资官陈德贤换掉,是为了给外界一个交代,也是为了让市场重拾对中国平安投资能力的信心。

新上任的CIO邓斌自然被寄予厚望。公开资料显示,邓斌曾经有过多家内外资资产管理经验。

02

寿险高管一换再换

近年来,中国平安的保险也卖得不好。

衡量保险公司保费销售情况的新单保费增速上,2018年以来,已经连续四年负增长,早已没有了当初想要超越国寿争做国内“寿险一哥”的那般锐气,与国寿的差距也越拉越大。反观其他上市险企,国寿、新华在2018年新单保费触底后快速反弹,就连同样坚持保障型产品销售战略的太保也在2021年实现了新单正增长。

为此,中国平安高层曾多次在业绩说明会上给出了解释,称中国平安一直在坚持以保障型产品销售为主的战略,在进行代理人的清虚减员,打造高质量的代理人队伍,并且在进行领先于业内的寿险改革,拟将中国平安打造成为全球领先的人寿保险公司,不仅是规模最大,还要成为行业的标杆。

《正经社》梳理获悉,这场改革始于2018年年中,2019年马明哲挂帅正式启动寿险改革领导小组,被称为中国平安在过去30年中做过的最广、最复杂、最深的改革,给出的时间表是“力争三年完成”。

中国平安改革路径 数据来源:浙商证券研报

2019年度业绩说明会上,马明哲宣称,有信心看到2020年下半年改革成效出现,到2021年寿险的经营将恢复到可持续、健康的常态。

然而时间不知不觉已近三年,当初掷地有声的改革宣言言犹在耳,改革的效果却迟迟未现,平安的寿险业务依然疲软不堪。

从负责寿险业务多年的李源祥、上任仅一年有余就草草收场的陆敏到最近的杨铮,具体负责寿险业务的中国平安高管,也是一换再换。

有业内人士宣称,陆敏在任期间并没有让中国平安高层看到预期的改革成效。

03

谁能激活万亿巨擘

对高层的调整还不止这些。早在2020年3月,在中国平安服役长达近28载、曾被外界誉为马明哲接班人的副董事长任汇川就由于“个人身体原因”离职。

在此之前,任汇川的职务发生了一次重大调整。2019年10月,中国平安宣布:联席CEO谢永林和陈心颖成为执行董事,谢永林接替任汇川出任总经理,任汇川改任副董事长,主要分管行政等虚职,不再管具体业务。

对此,《正经社》分析师注意到,业内普遍认为任汇川看似从总经理升任副董事长,实则是为谢永林让位,而谢永林在平安银行改革上的履历,可能被高层对其推动集团整体改革的能力寄予厚望。

马明哲曾为中国平安高层设计了一套“联席CEO+矩阵“的新管理机制,谢永林、李源祥、陈心颖三位联席CEO形成集体决策机制,分管平安的银行、保险、科技三大业务条线,李源祥离职后,姚波又接替进入联席CEO,形成平安目前最高决策层的三大核心。

然而,近几年来,中国平安无论是换人、还是换打法,似乎都有些力不从心,甚至有些被逼无奈,改革效果也迟迟未现。

有保险业内人士认为,中国平安的保险产品相比其他保险公司要明显贵一些,然而对于普通保险消费者来说,不同的保险产品似乎并没有那么大的差别。

如今,中国平安的市值已从最高峰超1.6万亿元跌到不足万亿元,甚至被师出同门的招商银行反超。

未来,带领这家金融巨擘驶出泥潭的,又会是谁?【《正经社》出品】

责编|唐卫平·编辑|杜海·校对|然然

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