13年过去，我成了乡镇长，老领导却不听话。
我，80后，农家孩子，当年从大学生村官直接提拔到乡镇副职，在后来到组织部，就凭着自己的文字功底，提拔到我当村官的乡镇，担任乡长。
这一路走来我花了13年，其中的艰辛只有自己知道，放弃了许多，最难以忘怀的是，从小看我长大的爷爷病危，我依旧无法脱身工作。
有点扯远了，还是回归问题吧。
单位老王，我以前任村官的时候，他是我的分管副乡长，现在是二级主任科员，大概52岁左右吧。
回想13年前，我刚乡镇任村官，那时候乡镇缺人手，我除了是村委主任助理，还是老领导的一个手下，年轻嘛，自己又是农村长大，工作环境也比较熟悉，自然是不分白天黑夜的干活，而且力求完美。
所以，现在我又回到原乡镇，而且成了老领导的上级，对他我是尊重的，也很客气的。
现在，老领导见了我也很开心，毕竟也是自己的下属，现在虽然成了自己的领导，但已过半百的他，看得出来对职场晋升已经豁达了。他当众不止一次说过：“这下，我可以放松了，有什么活儿你们好好干吧。”
我呢，自然也知道老领导的意思。在安排分工的时候，也没有老领导安排分管的具体工作，也没让他干包村的片长，只是辅助其他副职工作，他也就心安理得，每天进进出出，开始了退休前的状态。
就这样，过了2年，乡镇工作越来越繁杂，责任压力也越来大，几个副职们开始有点不满了，私底下都说，老领导每天晃来晃去，都是沾了我的光。
话就这样传到我耳朵里，乡书记也提醒过我。
但是，我实在是没个合适的法儿，一方面怕人家说我不尊重老领导，一方面又确实影响了单位工作氛围。
所以，前几天，单位我和他值班，我就和他聊了会感情，然会回到正题，说，让他负责些工作。
没想到，我刚说话，老领导明显就不买账了，掉头就走了。
有了这次经历，老领导见我，也不说话了，总是板着个脸。
更没有想到的是，今天，这事儿就传出来了，副职们对我、对老领导都不满意了。乡书记私下也和我谈起这事。面对老领导，我这个老下属，真不知道该怎么办了？是不是该来点硬手段？还是就这样？好为难。（网友留言）
今天，祥子就和大家聊聊这个话题，老领导成了自己下属，该怎么面对？
首先，要清楚老领导成了下属，心态肯定会复杂。如果领导是其他人，则不存在这些问题，他自然会服从领导安排。
仔细想想，不仅仅是心理方面的问题，更多的是来自于身边人的对比，这是人性。试着换成你是老领导的角度来想想，自己的下属成了自己的领导，你会不会对自己的能力产生怀疑，对工作产生消极思想？
第二，工作关系不要影响工作职责。明白了老领导的心理，就多想想，有哪些可以做，那些不能做，工作关系核心还是工作。比如，给大家安排很多工作，对老领导却搞区别对待，这些都不应该。
可以还把领导当领导，但应该区分场景。上下级位置变了，不等于不记过去关系，也不等级忘了个人关系，重要的是，不能给其他同事留下偏向的印象，更不能有影响工作的行为。
