3月11日，新能源动力电池研发商中创新航科技股份有限公司（下称：中创新航）提交赴港上市申请。
据悉，中创新航募资或高达15亿美元（另有一说，为10亿美元），有望成为今年以来香港最大规模的IPO。
根据此前的融资，中创新航估值超600亿，毫无疑问，中创新航已经杀出重围，成为电池赛道的一匹黑马。
令业内人士记忆犹新的是，在三年多以前，中创新航的前身——中航锂电还深陷连续亏损的困境之中，根据当时的控股股东成飞集成的年报，2017年、2018年中航锂电亏损额分别为3.3亿元和7亿元。
但是，在2019年，中航锂电就实现了扭亏为盈，营收达到26.7亿元。2021年年营收68亿元，为2020年的2.4倍。
改变中创新航命运的，正是女掌门刘静瑜。
在迈入电池行业之前，她已经是商界的一个传奇。
因为，这不是她第一次临危受命，扭转乾坤。她是一个创造奇迹的人。
历史可以重演
招股书显示，刘静瑜于2005年4月获得东北财经大学的管理学硕士学位，专业为会计学，曾获得中国注册会计师、注册评估师、注册税务师的“大满贯”。
——能将这三本证全部收入囊中的，在全国也找不出几位。
2003年4月开始，刘静瑜就进入中航工业旗下天马微电子股份有限公司（下称：天马微电子）工作。
这一做，就是十年，直到2013年。
在中小尺寸液晶显示领域，手机市场是必争之地。当时的手机市场趋向多元化发展，苹果一家独大的局面被瓦解，三星异军突起，华为、中兴、小米等国产手机也已逐渐崛起，这给液晶显示行业带来了前所未有的良机。但是，当时的天马微电子却陷入亏损之中，如果打不了翻身仗，它面临的，很有可能是被残酷的竞争淘汰。
在这种情况下，刘静瑜第一次临危受命，担任天马微电子董事、总经理。
新官上任三把火，刘静瑜的三把火就是：把“利润导向”转为“客户导向”，架构调整，企业文化建设。这一系列措施，帮助天马微电子赢得了华为、联想、宇龙、OPPO等一系列客户的订单。
她仅仅用了十个月的时间，就让天马微电子从亏损的泥沼中挣脱出来，扭亏为盈，成功跻身显示行业的第一梯队。
也许很多人想要问一句：为什么？为什么是刘静瑜一次又一次地做到了这一点？
被很多人忽略的一点
刘静瑜成功的背后，隐藏着很重要的一点，恰好是被很多人忽略的。
2019年初，刘静瑜刚进军电池行业不久，在“利元亨 2018高工锂电&电动车年会”上，她发表了主题为“分享与共生”的演讲，她说，“不管是做材料、电池还是新能源汽车，我都怀着敬意和敬佩之心……同时我也怀着敬畏之心经营企业”。
敬畏，是将安全置于首位，是全局意识，是谨慎，谋定而后动。
敬畏是什么？是一个人的价值观。
她还说，她到中航锂电做的第一件事，是“梳理了发展战略，从使命、愿景、价值观、战略方向全部进行了梳理。”
2020年初，她的演讲主题是“同心•同行”，她提到，“跟我们自己比，其实这一年已经创造了奇迹，这个奇迹不是简单表现在我们的产品和客户上，更深入的体现在我们每一位员工骨子里的价值观，我觉得这是我们最大的变化，真是创造了奇迹。”中航锂电的价值观是真诚、高效、共赢。
而在2021年，出席世界新农源汽车大会时，刘静瑜的演讲主题是“共创共赢 成就伟大”，她首先分享的就是文化体系，她说，“中航锂电以优秀的价值观体系和文化理念为依托，打造最强的可持续发展力。”
而早在2013年，刘静瑜执掌天马微电子之初，她就制定了文化与人才、产品与技术领先、品质等三大发展战略，提出了“持续创新，造福人类”的中航锂电使命。
她上任后十个多月的时间，在企业内讲了几十场文化课，将近2000名天马的中层管理人员和技术、业务骨干面对面地听取了她的讲课，并与她当面交流企业文化。
“有一次去上海，上午讲一场，下午紧接着又讲了一场”，刘静瑜当时就是这样分秒必争地将“激情、高效、共赢”的价值观传递给每一位天马人。
刘静瑜两次临危受命，两次大刀阔斧的改革，背后有相似的战略布局与实施措施，可以说，在她的战略中隐藏着最重要的一点，就是格外重视企业的价值观建设。
著名的管理学家吉姆•柯林斯经过长期的企业研究后，得出这样一个结论：真正让企业长盛不衰的，是深深根植于公司员工心中的核心价值观。
我们看看今年“土坑酸菜”风波中倒下的企业，就会明白，毁掉一个企业的，也许不是能力，不是对手，而只是随手扔掉的一个烟头。
优良的价值观，是一个企业生存、发展的根本。
“君子务本，本立而道生。”（文/傲骨女人 傲妞儿）
