我发现一个规律，大多数单位里的小领导，比如说部门的主管，很多喜欢颐指气使，搞官僚主义，缺乏人与人之间的尊重。但是，那些单位里的一把手，他们基本上都非常的和善非常亲切，这是为什么？
其实也是看人的…我遇到的大领导确实很好很和善，也有天天没好脸色，跟别人谈笑风生的时候见着员工也能瞬间换回黑脸，更不用说各种克扣和歧视我们最底层小员工，部分小领导也开始跟风，整个单位被搞得乌烟瘴气的，在职场中，基层管理者做事，中层管理者负责分忧，而高层管理者是做决策的。公司的高层管理者，一般来说都是负责制定公司的发展目标、重大的决策、战略部署等等。中层的管理者负责安排、监督这些的任务的执行情况，帮助高层去分忧，并进行管理。而基层管理者，就是具体的任务执行者，将公司的目标实施落地。
其实，越大的领导做的事情会越大，公司的战略、目标、公司该往哪走，要达到什么样的阶段。中层、基层管理是直接面对员工的，要抓员工的执行落实情况，面对的都是具体的事情和具体的问题，如果不严格的去管理员工，很难有说服力，时间长了，员工也会变得老油条，不听指挥，所以一般小的领导，都会很严格。
而大领导对基层线员工和蔼可亲，因为他犯不着与员工翻脸，也会让员工感到大领导没有架子，平易近人，增强公司的凝聚力。还有大领导需要在员工面前保持好的形象，领导们都喜欢员工评论他时是有亲和力而不是冷冰冰的，谁都喜欢看起来更好相处的领导。大领导管理一个公司，需要民心的支持，和蔼可亲就是最有利的武器，这个也体现了大领导在这个位置上的格局。
在企业，一个普通员工要是被大领导严格对待，甚至是破口大骂，两个原因：要么你是领导重点培养对象，必须骂，不骂不成材；要么是触及领导的底线，要你马上走人，而操作的人往往是其他人效劳。
也许是因为，与具体事儿或来办具体事儿的人隔的层数越多，对这些人表现的就越和善，即离基层越远的人对基层的人越和善，而这些和善的人对他们的直接下属都是十分严苛的。这叫“和善距离”，凡跟自己厉害冲突较远的，都和善；凡跟自己厉害冲突近的，都严苛，即民间所说的：事不关己，高高挂起。
所以呢，大领导对商人没必要太热情，一副公事公办的样子。越是这样，商人才觉得大领导是有实力的靠山。上级缺的是什么？缺的是下属的忠心。那就提供忠心，你对上级的尊重（和善）真是最没有价值的，他们不稀罕，什么最能代表忠心呢，主要还是崇拜，是的，那种迷信式的崇拜。
反过来想，大领导会给小人物要钱吗？不会，因为小人物哪里有钱，他需要小人物的敬仰；大领导需要商人的敬仰吗，他才不需要，他知道那都是假的，唯有钱才是真的。
总的来说呢，身居高位，尤其是经过处级这道生死卡的摸爬滚打后，能真正出头的人都是见多识广，所以非常明白什么叫做人外有人山外有山，可能你觉得看着不起眼的随便一个什么人，后面就是你根本得罪不起或者互有掣肘的人物，所以夹起尾巴做人，不居高自傲，才是明哲保身之道。其实呢，这么多员工老板是管不过来的，管好中层省时省力，谁也不想做冤家，所以大老板一般对员工态度都很好，不过出了事情肯定要对中层发火了，这也是没办法的事。
