银泰证券的管理层又要换人了。
据了解，原总经理关晓斌拟离职，接他班的是于建伟，原中科沃土基金总经理。这家公司2026年7月更名为众盈基金，于建伟2020年加入时它还叫中科沃土，2021年于建伟从总经理转任副董事长，2024年又回到总经理位置，今年2月离任。
与此同时，银泰证券的CIO郑坚良也将在本月底离任，据悉新任CIO人选或也来自公募行业。公开信息里，郑坚良的分管条线和履历披露不多，他和关晓斌同期离开，更像是一次管理层的集体调整，而不是单点人事变动。
关晓斌2025年12月才从常务副总接任总经理，前面坐这个位置的甘韶球到龄退休，就任还不到一年，银泰证券又要换帅。
银泰证券2006年成立，注册地深圳，是券商综合治理期间首批获批设立的券商，股权高度集中，北京嘉鑫世纪投资持股91.43%，实际控制人吕慧。民营资本一股独大，没有外部股东能持续输血。
业务盘子也小。2025年年报显示，公司托管资产总值521.24亿元，全年股票基金交易量7433.96亿元，平均市场占有率万分之七点四五。万分之七点四五，意味着它在全国券商里分到的蛋糕小到可以忽略。它当然也有自营、资管、承销保荐等牌照，但真正撑起收入的，同时也被监管点名的，是经纪和投顾这条零售线。
2026年8月28日，深圳证监局对银泰证券和分管经纪、投顾业务的副总经理陈霆同时出具警示函。认定的问题有四项，对分支机构管理不到位、直播展业不规范、投资者适当性管理薄弱、与第三方合作管理不足，四条全是零售展业的硬伤。
这份警示函出来之后不到两个月，总经理和CIO同时要走。
这就解释了为什么接棒的是于建伟。
把于建伟的履历拆开看，货币银行学硕士出身，最早在中国人民建设银行信托投资公司证券部，从交易员做到深圳证券业务部总经理；之后是中国科技国际信托投资公司天津证券营业部总经理；再到宏源证券北京北洼路营业部总经理、营销经纪总部总经理；然后是世纪证券副总裁。2010年代转公募，当了信达澳银基金总经理；2020年加入中科沃土基金任总经理，2021年转任副董事长，2024年6月重新担任总经理，2026年2月因个人原因离职。
从老信托的证券部，到券商营业部，到营销经纪总部，再到公募基金，营业部怎么开、客户怎么管、投顾怎么卖、分支机构怎么控，这些事他干了一辈子。
银泰证券现在最需要的，恰恰是一个能把经纪和投顾业务从合规问题里拉出来、同时又懂零售获客的人。8月刚被监管指出的问题，得要一个在零售经纪线上滚了三十年的人来收拾。
但于建伟也难。
他离开宏源证券和世纪证券之后，后半段职业生涯并不顺。2020年到中科沃土基金，那是一家十年换了六任总经理、管理规模长期在5亿元以下、最新已跌破亿元的小公募。他在这家公司干了一年多就从总经理转任副董事长，之后几年公司管理层反复更迭。
他自己其实也是行业人才流动里“被选择”的那一方。银泰证券选他，他接受银泰证券，本质是两边在各自的困境里互相要一个确定性。银泰需要一个懂零售的老将压阵，他需要一个能重新坐到券商CEO位置的平台。
2026年是券商行业高管变动的高频年。财联社统计，仅上半年就有18家券商核心高管换防，8家换董事长、6家换总经理；进入9月，连中信证券这种总资产2.4万亿的龙头也完成了换帅。
佣金率持续下行，经纪业务从增量变成存量内卷，公募和财富管理又没做起来，没有股东背景、没有投研优势、没有投行资源的中小券商，基本被困在经纪这一条赛道里。而这条赛道的合规要求还在不断收紧，直播展业、适当性管理、第三方合作，每一样都是监管盯着的红线。
银泰证券8月被警示，就是这种困局的一次显性爆发。
于建伟是九十年代入行的那批证券人，他经历过券商营业部为王的时代，经历过佣金率打到万分之一的价格战，也经历过公募崛起、零售客户被互联网平台分流的时代。
银泰证券是2006年综合治理后首批拿到牌照的券商，它赶上了券商行业从整顿到扩张的尾巴，却在二十年后依旧是一家市占率仅万分之七、刚被处罚的小券商。
一个老兵，一家老券商，在2026年秋天走到了一起。他要帮银泰证券把经纪业务的合规底线重新立起来，银泰证券给这个老将一个重新站到台前的位置。
这桩双向选择解决不了根本问题，但在资本、股东背景、牌照优势都不占优的情况下，找一个懂行的人先把眼前的问题处理掉，已经是这种机构能做的最务实的选择。
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数据来源：银泰证券2025年度报告、深圳证监局行政监管措施决定书、企查查、中国基金报、新浪财经、中国经济网、证券时报、财联社、证券日报。
